決勝終端?終端生意提升策略
第一部分:終端生意提升原理
(1)終端生意提升的核心目標
? ? ? ? l?ROI
(2)終端生意提升的核心準則
? ? ? ? l?購物者
? ? ? ? l?競爭對手
第二部分:終端生意提升五步法
現代渠道
1.第一步:選戰場
? ? ? ? l?現代渠道系統容量分析
? ? ? ? l?選擇潛力系統
? ? ? ? l?選擇潛力門店
案例:某快消品某區域現代/傳統通路的選擇戰場之道。
實戰演練:依據課程所授方法及工具,選擇你的終端戰場。
2.第二步:找機會
? ? ? ? l?找出潛力品類
? ? ? ? l?找出主推單品
? ? ? ? l?分析4指標8要素
3.第三步:定戰術
? ? ? ? l?客流量
? ? ? ? l?攔截率
? ? ? ? l?成交率
? ? ? ? l?客單價
實戰演練:某消費品的生意增長戰術都有哪些?制定你的戰術組合。
4.第四步:抓執行
? ? ? ? l?負責人
? ? ? ? l?標準
? ? ? ? l?里程碑
實戰演練:某消費品終端生意增長一盤棋計劃
5.第五步:盯產出
? ? ? ? l?看報表
? ? ? ? l?走市場
? ? ? ? l?開好會
實戰演練:制定你負責渠道的終端生意提升策略
工具:現代渠道終端生意提升實戰工具
傳統渠道
1.第一步:選擇潛力片區
2.第二步:選擇潛力品類/單品
? ? ? ? l?找出潛力品類
? ? ? ? l?找出主推單品
3. 第三步:制定進攻戰術
4.第四步:抓執行
? ? ? ? l?負責人
? ? ? ? l?標準
? ? ? ? l?里程碑
5.第五步:盯產出
? ? ? ? l?看報表
? ? ? ? l?走市場
? ? ? ? l?開好會
工具:傳統渠道終端生意提升實戰工具
第三部分:終端生意提升4指標8要素
1.分銷
?(1)分銷的定義和重要性
? ? ? ? ?l?分銷的定義及重要性
(2)如何制定分銷組合
? ? ? ? l?從購物者需求出發
? ? ? ? l?制定分銷組合工具:決策樹
? ? ? ? l?從產品角色出發:銷量貢獻型、利潤貢獻型、分銷貢獻型、形象貢獻型
? ? ? ? l?從門店類型出發:重點門店、優勢門店、潛力門店、一般門店
(3)如何選擇SKU進店
2.位置
(1)位置的定義和類型
? ? ? ? l?位置的定義及類型
(2)占據店內有利位置
? ? ? ? l?尋找有利位置
? ? ? ? l?選擇有利位置
? ? ? ? l?搶奪有利位置
實戰演練:選擇合適的位置
選擇標準、工具
3.陳列
(1) 陳列產品
? ? ? ? l?練習:哪個產品是主角?
(2)陳列方法
? ? ? ? l?常規陳列柜臺
? ? ? ? l?異型陳列柜臺
? ? ? ? l?節慶、新品主題陳列
? ? ? ? l?陳列燈箱
? ? ? ? l?體驗臺陳列
? ? ? ? l?產品組合的陳列
(3)陳列位置
? ? ? ? l?購物者方向
? ? ? ? l?走廊寬度
(4)陳列空間
? ? ? ? l?銷售表現決定陳列空間
案例:百事可樂陳列標準
實戰演練:陳列找茬
4.價格
(1)現存問題的本質
(2)讓價格標識更專業
? ? ? ? l?為什么要讓價格標識更專業
? ? ? ? l?怎樣讓價格標識更專業
(3)讓價格看起來更便宜
? ? ? ? l?利用認知錯覺
? ? ? ? l?利用價格心理
? ? ? ? l?利用消費心理
實戰演練:如何讓你的產品價格更“便宜”?
5.庫存
(1) 如何減少脫銷斷檔
? ? ? ? l?客戶服務指標
? ? ? ? l?練習:客戶服務指標
? ? ? ? l?客戶服務指標的應用
? ? ? ? l?安全庫存指標
(2)?如何減少庫存資金占用
? ? ? ? l?庫存周轉率
? ? ? ? l?庫存周轉天數
實戰演練:庫存計算
6.助銷
(1)助銷品的類型和用途
? ? ? ? l?案例:助銷品展示
? ? ? ? l?品牌宣傳
? ? ? ? l?產品教育
? ? ? ? l?輔助銷售
(2)助銷使用原則
? ? ? ? l?統一性
? ? ? ? l?規模性
? ? ? ? l?針對性
? ? ? ? l?靈活性
? ? ? ? l?生動性
(3)助銷ROI分析
案例:三星終端助銷品執行分享
7.促銷
(1)促銷的目的
? ? ? ? ?l?促銷的方式
(2)促銷活動的品牌規范
? ? ? ? l?品牌露出元素規范
? ? ? ? l?產品溝通信息規范
(3)?促銷前準備
(4)促銷中監控
實戰演練:觀看視頻回答問題
8.導購
(1) 導購管理常見問題
? ? ? ? l?態度
? ? ? ? l?知識
? ? ? ? l?技能
(2)導購該怎么做
? ? ? ? l?導購與競品
? ? ? ? l?導購與購物者
第四部分:學以致用總結分享
(1)講師代領學員進行課程復盤總結
(2)學員現場整理總結分享
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