BusinessStrategyManage企業戰略管理

第一章 ?戰略概述

?1、主要教學內容及要求

? ? 1) 掌握戰略的5P概念

? ? 2) 理解戰略的組織效率系統概念、戰略的“產業-資源-能力”三要素概念

? ? 3) 了解熟悉主要的戰略研究流派

? ? 4) 熟悉戰略概念

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：戰略概念

? ? 2）能力點：掌握戰略的5P概念

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：戰略概念

? ? 2）討論難點：戰略5P含義

第二章 ?戰略管理的基本框架

??1、主要教學內容及要求

? ? 1)理解戰略管理的概念

? ? 2)掌握戰略管理過程

? ? 3)掌握戰略管理層次

? ? 4)了解戰略決策的性質

? ? 5）熟悉戰略決策觀

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：戰略管理概念；戰略管理過程；戰略管理層次；戰略決策

? ? 2）能力點：掌握戰略管理的過程和層次

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：戰略管理過程；戰略管理層次

? ? 2）討論難點：戰略管理的三個層次

第三章 ?外部環境分析

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 掌握壹般環境分析的方法

? ? 2) 掌握產業環境分析的方法

? ? 3) 掌握運營環境分析的方法

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：壹般環境分析；產業壽命周期分析；5因素產業分析；主要競爭者分析

? ? 2）能力點：掌握5因素產業分析；主要競爭者分析

?3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：5因素產業分析；主要競爭者分析

? ? 2）討論難點：5因素產業分析

第四章 內部能力分析

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 掌握功能分析法

? ? 2) 掌握價值鏈分析法

? ? 3) 掌握資源分析法

? ? 4) 熟悉缺口分析法

? ? 5）了解內部戰略要素的評價方法

?2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：功能分析法；價值鏈分析法；資源分析法；缺口分析法

? ? 2）能力點：掌握價值鏈分析法

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：價值鏈分析法；資源分析法

? ? 2）討論難點：價值鏈分析法

第五章 ?綜合分析

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 掌握發展-份額矩陣

? ? 2) 熟悉業務地位-產業吸引力矩陣、產品-市場演變矩陣

? ? 3) 掌握SWOT分析

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：發展-份額矩陣、地位-產業吸引力矩陣、產品-市場演變矩陣、SWOT分析

? ? 2）能力點：掌握SWOT分析

? 3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：發展-份額矩陣、SWOT分析

? ? 2）討論難點：SWOT分析中SO、WO、ST、WT四種策略的戰略類型

第六章 ?戰略指導文件

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 掌握遠景和使命的概念

? ? 2) 熟悉企業的目標類型

? ? 3) 熟悉企業治理的內容

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：遠景；使命；企業目標；企業治理

? ? 2）能力點：掌握遠景和使命的區別

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：遠景和使命的概念

? ? 2）討論難點：遠景和使命的比較

第七章 ?公司層戰略

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 掌握發展性戰略的幾種類型?

? ? ? （專業化戰略、壹體化戰略、多元化戰略、國際化戰略、維持性戰略）

? ? 2) 掌握企業進入新業務的途徑

? ? 3) 掌握退出性戰略

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：專業化戰略、壹體化戰略、多元化戰略、國際化戰略、維持性戰略、退出性戰略

? ? 2）能力點：能用壹體化戰略和多元化戰略知識分析具體案例

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：壹體化戰略、多元化戰略

? ? 2）討論難點：專業化戰略

第八章 ?業務層戰略

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 熟悉戰略業務單位

? ? 2) 理解熟悉業務設計的內容

? ? 3) 掌握基本競爭戰略

? ? 4) 熟悉特殊行業發展階段的競爭戰略

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：戰略業務單位、業務設計的內容、成本領先戰略、差別化戰略、其他競爭戰略類型

? ? 2）能力點：掌握成本領先戰略、差別化戰略

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：基本競爭戰略

? ? 2）討論難點：成本領先戰略和差別化戰略的經濟含義

第九章 ?戰略選擇

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 掌握SWOT戰略選擇模型

? ? 2) 掌握公司戰略選擇矩陣

? ? 3) 掌握公司戰略分類模型

? ? 4) 掌握戰略的財務分析

? ? 5）熟悉影響戰略選擇的非理性因素

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：SWOT戰略選擇模型、戰略選擇矩陣、戰略分類模型、戰略的財務分析

? ? 2）能力點：應用SWOT戰略選擇模型分析具體問題

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：SWOT戰略選擇模型、戰略選擇矩陣、戰略分類模型

? ? 2）討論難點：戰略的財務分析

第十章 ?價值鏈戰略：基本活動戰略

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 熟悉運營戰略的概念和特點

? ? 2) 掌握運營戰略的內容、運營戰略的類型

? ? 3) 熟悉營銷戰略的發展、營銷戰略管理過程

? ? 4) 掌握基本營銷策略

? ? 5）掌握服務戰略內涵、內容、定位及服務模式類型

? 2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：運營戰略的內容、運營戰略的類型、營銷戰略管理過程、基本營銷戰略、服務戰略內容、服務模式類型

? ? 2）能力點：掌握運營戰略類型、基本營銷策略、服務模式類型

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：運營戰略類型、基本營銷策略、服務戰略內容、服務模式類型

? ? 2）討論難點：運營戰略類型、基本營銷策略

第十一章 ?價值鏈戰略：支持活動戰略

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 掌握人力資源戰略?

? ? 2) 掌握財務戰略

? ? 3) 掌握技術戰略

? ? 4) 掌握采購戰略

??2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：制定人力資源戰略的程序、財務戰略的基本結構、技術創新戰略的類型、采購戰略的主要內容

? ? 2）能力點： 能運用四種支持活動戰略分析具體問題

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：制定人力資源戰略的程序、財務戰略的基本結構、技術創新戰略的類型、采購戰略的主要內容

? ? 2）討論難點：影響財務戰略的基本因素

第十二章 戰略實施與戰略變革

??1、主要教學內容及要求

? ? 1) 熟悉戰略平衡的特征、戰略控制類型

? ? 2) 掌握戰略平衡的內容、戰略業績衡量方法

? ? 3) 掌握環境不確定性分析

? ? 4) 掌握戰略變革過程

? 2、知識點與能力點要求

? ? 1）知識點：戰略平衡的特征、戰略控制類型、戰略平衡的內容、戰略業績衡量方法、環境不確定性分析、戰略變革過程

? ? 2）能力點： 運用知識進行戰略變革評價

??3、個案分析的重點與難點

? ? 1）討論重點：戰略平衡的內容、戰略業績衡量方法、戰略變革過程

? ? 2）討論難點：環境不確定性分析、進行戰略變革評價