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    商務禮儀課程

    主講老師:陳志昊 發布時間:2024-07-06
    課程背景

    “不學禮,無以立。人無禮而不生,事無禮則不成,家無禮則不成,國無禮則不寧”。在商務談判中,“禮”代表了一個公司的形象,一名專業的銷售一定是“禮節”的恪守者。

    本節課講詳細講解商務禮節,并通過現場實戰,讓員工在“知禮”的過程中,增強對“面對客戶”的敬畏感與專業度。

    課程收益

    ?商務禮儀的規范

    ?形象管理方法

    ?商務溝通能力的提升方法

    ?現場解答管理落地的各種問題,真正做到傳道、授業、解惑

    課程特色

    國際前沿知識、互動課堂、大量實操工具、現場答疑、學之能用,落地性強

    課程對象

    對多任務管理、高效工作法有較高需求的工作者及團隊

    課程大綱

    一.商務禮儀概述

    1. 商務禮儀的定義及作用

    2. 商務禮儀的重要性

    商務禮儀的四點重要作用

    [案例]希爾頓酒店“微笑服務”案例

    3. 商務禮儀的基本特征

    規范性、對象性、技巧性

    4. 商務禮儀的類別

    正式禮儀、非正式禮儀、會議禮儀、商務會客禮儀

    二、商務禮儀規范

    1. 儀表禮儀

    正確使用化妝品、服飾及其禮節、白領女士的禁忌

    [案例]物流公司業務員實例

    2. 舉止禮儀

    在顧客面前的行為舉止、餐桌禮儀、電梯禮儀、乘車座次禮儀、打招呼禮儀等

    [案例]中國考察團在巴黎

    3. 談吐禮儀

    商務常用語、社交“十不要”

    [案例]家具公司李經理簽單實例

    4. 介紹禮儀

    5. 稱呼禮儀

    稱呼的五個禁忌

    6. 握手禮儀

    不同對象的握手方式、握手的先后順序

    7. 電話禮儀

    打電話與接電話禮儀

    8. 交換名片的禮儀

    [案例]一位外經貿委的處長王女士去歐洲開展招商引資工作實例

    9. 接待禮儀

    三、職場形象管理

    1.認識職場形象

    怎樣定位職業中的自我形象;

    職場形象的影響;

    2.職場妝容

    3.職場服飾

    4.語言形象

    四、溝通能力提升

    1. 從溝通渠道的角度來提升

    2. 從編碼的角度來提升

    [案例] IBM公司會議禁用語

    3. 從解碼的角度來提升

    [案例] 周恩來總理赴印度新德里磋商談判案例

    五. 職場溝通理念

    1.向上溝通要有“膽”

    2.平行溝通要有“肺”

    3.向下溝通要有“心”

    九. 現場答疑環節

    陳老師

    陳志昊 老師(杭州)

    ——團隊管理四段(SCEO)理論創始人

    創旗科技(新經濟100強企業)首席品牌官,完成旗下“街都”品牌從0到估值5個億的品牌拓展,復制拓展團隊全國1200余家服務商

    曾任職于光大銀行

    著有《你也是產品》,被京東評為管理營銷人員必讀書目

    ?南開大學應用心理學碩士,國家二級心理咨詢師

    ?浙江大學總裁班特聘講師

    ?樊登讀書會特聘講書人

    【老師簡介】

    陳志昊老師先后從業于光大銀行、光大保險、鴻泰基金、創旗科技等,從國有金融公司到民企到互聯網企業,每年用大量時間從事管理實踐調研、管理咨詢及培訓工作。陳老師用12年的時間,幫助了40余家企業提升營銷業績,提升部分總額度高達127億。陳老師親自指導的企業,首年增長率平均不低于35%,有超過30%的企業業績實現了1.8倍以上增長。

    幫助鴻泰基金突破成長瓶頸,18個月市場業績翻7.8倍,從6000萬到5個多億,成為業內黑馬,創造了行業奇跡;

    幫助新零售企業創旗科技完成旗下“街都”品牌從0到估值5個億的品牌拓展,完成全國1200+余家服務商布局;

    幫助江蘇特絲芙生物科技3個月業績上升75%,人員從每月凈流失5%左右到凈增長3%。

    作為浙江大學總裁班最年輕的特聘導師,陳志昊老師每年堅持親自做10個咨詢項目,保持對一線保持最新的實戰經驗,在實戰中檢驗并迭代自己的方法論,對國內外管理學知識始終保持高度關注,每年為學員帶來最前沿的管理學知識。

    結合大量的營銷管理實戰經驗,陳老師總結出國內本土企業的15個核心管理弊病,并提出了幫助中小企業在成本不變(甚至成本降低)的基礎上,快速培養團隊,提升銷售業績的方法論:團隊四段(SCEO)管理法。

    目前,陳老師全身心致力于為助力中國企業“修煉內功”,讓企業的每一分成本投入都更有價值,真正做到讓企業的發展更具有確定性。

    【主講課程】

    《從技術走向管理》

    《中層管理者核心技能提升》

    《結構性思維》

    《可復制領導力》

    《高執行力團隊管理法》

    《高效能人士七個習慣》

    《溝通的力量》

    《感恩與忠誠:做幸福的工作者》

    《團隊文化與團隊建設》

    《高效團隊建設與管理》

    【學員評價】

    陳老師的課程風趣幽默,深入淺出,而且非常實用。 ——碧桂園 楊光

    陳老師的課程很接地,非常受益。把自己這些年怎么管人、管團隊摸索和感悟的東西今天找到了理論依據,開車的路上想了一路,理解更深了一些。 ——新華三集團 查雪峰

    陳老師的課程非常實戰,理論的系統性也很強,給企業思考未來提供了更具有實用價值的科學的方法論。 ——浙江省工商聯經濟部部長 劉志義

    【服務客戶】

    阿里、華為、網易、恒源股份、淮北礦業、飛鶴乳業、中國聯通、中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、郵政儲蓄銀行、中國平安保險集團、光大集團、太平洋保險公司、信泰人壽、幸福人壽、遠通保險經紀、之信控股集團、萬科集團、碧桂園集團、大華集團、筑家易、倍客家、中國臉譜、聲訊網絡科技、榮毅資產、開元名都大酒店、遠卓科技、普天園林、普天建筑、中國黃金等

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