如何營造一支高績效團隊工作坊
主講老師：柴云 發布時間：2024-07-09
課程目標：? 了解高績效團隊的特質，?4D領導力的實戰運用；?? 感受簡單而真誠的對話、體驗自由而溫暖的氛圍；?? 所有參與者學會如何進行平等而互相尊重的交流；?? 凝聚力和執行力自然生成，高績效團隊水到渠成；?? 學習體驗促動技術，?獲得營造高績效團隊的方法；????
課程大綱：
課程大綱 主講老師：柴云 課程背景： ? ? ? 企業發展和市場競爭的根本就是人才競爭和團隊的競爭。當今知識爆炸的時代，有關團隊管理和建設方面的理論和方式真可謂是層出不窮。許多企業更是嘗試了各種方法，然擁有一支具有高度凝聚力、戰斗力和執行力的高績效團隊依然是眾多企業的奢侈品。 ? ? ? 是缺少管理知識？當今不管是線下還是線上，各類管理書籍均可以隨手可及。 ? ? ? 是缺少管理人才？當今企業高管中擁有MBA學歷，具備管理知識的不在少數。 ? ? ? 是缺少方法？，各種領導力，執行力的課程及沙盤已經是鋪天蓋地。 ? ? ? 如果以上都不是， 那么 ? ? ? 靠外部招募一批精兵強將是否可行？ ? ? ?? 靠軍隊管理的方式是否可行？ ? ? ?? 靠洗腦的方式是否可行？ ? ? ?? 給市場最高的薪酬總可以了吧？ ? ? ? 那么到底怎樣才能真正算是擁有一支高績效團隊呢？為什么我們課程的主題《如何營造出一支高績效團隊》的動詞要用“營造”，而非“創建”、“打造”。我們如何來真正落地實施，把我們公司現有的團隊進行升級迭代，轉變成為高績效團隊呢？這一切都會在這兩天的課程中揭曉。 【課程收益】： l ?了解高績效團隊的特質， 4D領導力的實戰運用； l ?感受簡單而真誠的對話、體驗自由而溫暖的氛圍； l ?所有參與者學會如何進行平等而互相尊重的交流； l ?凝聚力和執行力自然生成，高績效團隊水到渠成； l ?學習體驗促動技術， 獲得營造高績效團隊的方法； 【培訓時間】：2天（12小時） 【培訓對象】：各層級企業管理人員、團隊主管、團隊成員 【培訓方式】：講授、小組互動研討、促動技術 【培訓人數】：20-40人 【場地要求】：空間足夠擺放小組座椅、小組研討式的桌椅擺放、可供張貼海報的墻面、有投影儀和話筒 【物資需求】：12色水彩筆每組1桶、海報紙（60cm*90cm）25張、便利貼每人2本、美紋膠帶每組1卷 以上課程請聯系專家級促動師——柴云老師- 上一個：團隊反思提升領導力工作坊
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