如何構建企業商業秘密保護體系課程綱要
構建企業商業秘密課程
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【課程背景】
當今世界,知識經濟高速發展,國家之間的經濟與貿易競爭、企業之間的市場競爭日趨激烈,早已由單純的物質資源競爭轉向為對商業秘密情報的爭奪和對抗。統有關統計,中國商業秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增,每年直接經濟損失達到數千億元人民幣。正所謂商場如戰場,稍有不慎造成失泄密事件,輕則對企業造成財產損失,重則可能導致企業喪失競爭力。近年發生的力拓竊密案,不僅對我國鋼鐵企業造成巨大負責影響,甚至對我國經濟安全造成重大影響,這一案件再次敲響了中國企業商業秘密保護的警鐘。與此同時,我國當前很多企業未建立健全的商業秘密保護體系,大多數專兼職保密管理人員、分管保密工作領導為半路出家,未經過系統、專業的商業秘密保護技能培訓,對如何構建企業商業秘密保護體系沒有全面、清晰的認知,本課程旨在提升商業秘密保密管理人員專業能力,促進掌握商業秘密體系構建的重點以及方法、步驟,從而更好地履行保密管理職責。
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【課程收益】
1、 增強從事商業秘密保密管理工作的使命感、榮譽感、責任感;
2、 能夠簡述保密工作的嚴峻形勢以及商業間諜竊密的主要方法和手段;
3、 列舉當前失泄密的主要渠道和途徑;掌握商業秘密保護體系構建的重點;
4、 能夠結合本企業實際,合理選擇商密體系建設的步驟和方法;
5、 具備從系統的角度構建保密管理體系的能力,能夠獨立制訂本企業保密管理體系建設方案;
6、 掌握保密工作開展的具體方法和技巧。
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【學員對象】
分管保密工作的中、高層管理人員;企業商業秘密專、兼職保密管理人員;計算機管理員及其他人員。其中主要側重前兩類人員。
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課程大綱:
一、商業秘密保護工作的極端重要性
(一)商業秘密保護的歷史沿革
(二) 商業秘密保護的嚴峻形勢
案例:國家主謀的商業秘密盜竊活動——“階梯”間諜網
(三)商業秘密保護的重要意義
(四)商業秘密保護的前沿趨勢
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二、商業秘密泄露的主要渠道和途徑
(一)內部人員泄密
1、無意泄露秘密
2、無知泄露秘密
3、兼職工作泄密
4、離職員工泄密
案例:通用汽車洛佩茲跳槽案
5、退休職工泄密
6、在職員工泄密
(二)外部人員泄密
1、合作伙伴泄露秘密
2、有關專家顧問泄密
3、國家工作人員泄密
(三)成果展示泄密
1、科研成果公布泄密
2、廣告及公開宣傳泄密
案例:我國最*的照片泄密案
(四)商業間諜竊密
1、收買內奸
2、直接刺探
3、偷梁換柱
4、身份掩護
5、“間諜”手段
(五)泄密重點領域
1、載體遺失泄密
2、離職員工泄密
(六)泄密主要原因
1、意識淡薄
2、利益誘惑
3、制度缺位
4、監管不力
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三、加強企業商業秘密保護的主要措施
(一)措施設計總體思路
1、專利與商業秘密保護的選擇
2、各項保密措施制訂總體原則
(二)建立健全商密綜合防控體系
1、人防
2、物防
3、技防
(三)健全保密管理機構
1、組織保障
2、人員保障
(四)加強涉密文件管理
1、實行密件集中統管
2、涉密文件管理措施
(五)加強辦公設備管理
1、電腦單機管理措施
2、電腦網絡管理措施
3、移動設備管理措施
4、辦公設備管理措施
(1)打印機管理
(2)傳真機管理
(六)加強重點部位管理
1、合理設置重點部位
2、生產區域管理措施
3、生產過程管理措施
4、原材料的管理措施
案例:可口可樂配方案例。
(七)加強涉密活動管理
1、涉密會議管理措施
2、外來人員管理措施
(八)加強對外合作管理
1、對外合作保密措施
2、加強對外保密審查
(九)加強涉密人員管理
1、注重員工招聘管理
2、加強員工保密教育
3、簽訂員工保密協議
4、加強員工日常管理
范例:《員工日常保密守則》
5、重視離職員工管理
6、加強核心人員管理
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四、企業商業秘密保護制度體系設計要點
(一)建立定密管理制度,明確商業秘密范圍
1、做好載體定密工作
2、確定辦公設備密級
(二)明確保密管理職責,建立健全責任體系
1、注重發揮各二級單位保密管理職責;
2、注重發揮各業務歸口部門的保密管理職責;
(三)制訂重點保護制度,扎牢商密保護之籠
1、建立重點保密制度
2、制度是否越嚴格越好?
案例:*公司遭受競爭對手航空偵察
(四)健全檢查獎懲制度,確保制度有力執行
實操工具:商業秘密管理自查表
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五、商業秘密保護體系建設實施步驟建議
(一)推進的總體思路
1、對于企業的重要程度
2、充分考慮管理成熟度
3、考慮企業管理成本
(三)推進步驟和內容
1、初始階段:建立基本的保密管理體系
2、發展階段:建立重點領域保密管理體系
3、成熟階段:建立完善的保密管理體系
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六、注重利用法律手段預防和保護商密
(一)國家法律對商業秘密保護的前置條件
(二)公司規章對商業秘密保護的生效條件
(三)企業商業秘密保護涉法經典案例分析
(四)法律法規對商業秘密保護的相關說明
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七、優秀企業商業秘密保護案例借鑒
案例一:華為的商業秘密保護措施設計思路
案例二:可口可樂核心商業秘密保護的方法?
案例三:騰訊公司防范高技術竊密采取的手段
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構建企業商業秘密課程
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