匯報式演講呈現(xiàn)

匯報式演講技巧培訓(xùn)

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課程背景：

武訓(xùn)說：“只會干，不會說—傻把式！只會說，不會干—假把式！既會干，又會說—真把式！”

當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)說：“卓越的管理人才應(yīng)該具備‘三能’：工作能干、坐下能寫、站起能說！”

“工作匯報”是從上班第一天起就躲不開的一項關(guān)鍵任務(wù)，而且“匯報式演講”比普通演講有更高的要求。無論作為職場達(dá)人，還是管理精英，不僅要能做出業(yè)績，還要善于匯報業(yè)績，這樣才能真正體現(xiàn)績效表現(xiàn)，爭取更多的支持和資源。但研究調(diào)查顯示，多數(shù)人最恐懼的恰恰就是當(dāng)眾講話，對死亡的恐懼程度也只能排第二位。如果您能干十分，匯報時卻只能說出五分，豈不相當(dāng)郁悶？對下面的場景您是否似曾相識？

匯報演講時丟三落四、條理不清……

匯報內(nèi)容豐富，卻迷失了重點……

因業(yè)績目標(biāo)沒打成，匯報成了做檢討……

由于情緒緊張，導(dǎo)致聲調(diào)顫抖甚至語無倫次……

毋庸置疑，在工作中的匯報演講技能已經(jīng)成為一項必備的職業(yè)化能力！

如何在準(zhǔn)備演講時就做到知己知彼，扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的興趣點？怎樣一開場就先聲奪人，而且能吊起聽眾的胃口？怎樣使演講內(nèi)容論點清晰、論據(jù)充分、論證有理？怎樣使結(jié)束簡潔有力？怎樣通過匯報給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象？又如何應(yīng)對演講現(xiàn)場發(fā)生的種種狀況？如果沒有PPT， 如何同樣能完成出彩的演講？

本課程就能通過兩天訓(xùn)練幫您成為匯報演講小達(dá)人，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點，緊扣工作側(cè)重點，凸現(xiàn)自己閃光點。不僅干得好，更能說得好！

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課程目標(biāo)：

當(dāng)完成此課程后，您將可以：

1、了解到匯報式演講的特點、規(guī)范和常犯錯誤

2、提高在演講中講生動案例和故事的能力

3、理解金字塔原理，并學(xué)會用結(jié)構(gòu)圖工具搭建邏輯清晰的正式匯報演講的結(jié)構(gòu)

4、學(xué)會在1分鐘以內(nèi)的“電梯時間”有效完成匯報

5、主要通過實戰(zhàn)訓(xùn)練提升演講的表達(dá)技巧和現(xiàn)場掌控能力

6、學(xué)會恰當(dāng)處理在匯報演講現(xiàn)場最可能出現(xiàn)的典型問題的辦法

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課程特色：

1、不僅限于臺上演講技巧的教授，更從內(nèi)容設(shè)計和邏輯結(jié)構(gòu)的根本環(huán)節(jié)上提升演講質(zhì)量

2、作為一門技能訓(xùn)練課，大量扎實的課堂演練確保了培訓(xùn)效果的落地，使學(xué)員不僅知道，而且能夠做到

3、提供了視頻/文字范例、工具模板

授課方式：知識及案例講解40%；實操練習(xí)及輔導(dǎo)40%；范例展示10%；小組研討10%

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課程大綱：

（第一節(jié) 整體規(guī)劃）

課程導(dǎo)入

1、破冰游戲—“傳包達(dá)意”

2、匯報式演講的特點

3、領(lǐng)導(dǎo)聽匯報時通常反感的問題

4、我們常遇到的口頭匯報的困惑

課堂演練:“電梯匯報演講”（第1輪）

一、要演講先問自己四個問題

1、對象：了解對象最要緊

2、主題：聚焦主題不簡單

3、目標(biāo)：目標(biāo)明確很重要

4、范圍：界定范圍有講究

二、怎樣把故事講精彩

1、設(shè)置案例的作用

2、案例不當(dāng)?shù)?個常見問題

3、選擇案例的7個標(biāo)準(zhǔn)

4、搜集案例的3個來源

5、案例的呈現(xiàn)方式

案例講解：從“樹上有幾只鳥” 到“貓咬人”

課堂演練1：“龜兔賽跑”故事新編

課堂演練2：學(xué)員演講實際案例講述

三、怎樣搭建邏輯結(jié)構(gòu)

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計的工具—金字塔原理

案例講解1：揭秘《我是歌手》節(jié)目“汪涵救場”臺詞背后邏輯

案例講解2：學(xué)員演講PPT實例

案例講解3：“控制猴”試驗揭示“利他性”原則

范例展示：麥肯錫匯報PPT/華為匯報PPT

課堂練習(xí)1：致雪莉的一封信

課堂練習(xí)2：員工加班危害大如天

2、結(jié)構(gòu)化的步驟

1）搭框架

2）填模塊

3）排順序

范例展示1：”2W1H”模型

范例展示2：8種排序方式

案例講解： 4個學(xué)員演講PPT實例

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（第二節(jié) 內(nèi)容設(shè)計）

四、內(nèi)容的設(shè)計

1、構(gòu)成要素及時間分割

2、題目的潤色與包裝

案例講解： 2個學(xué)員演講PPT實例

范例展示：精彩的題目包裝

3、開場白該怎么講

1）失敗開場白的表現(xiàn)

2）開場白的作用

范例展示：開場白的經(jīng)典方式

課堂演練1：學(xué)員實例—從“客戶服務(wù)”到“客戶滿意”

課堂演練2：經(jīng)典開場5步

4、結(jié)尾該怎么總結(jié)

1）失敗結(jié)尾的表現(xiàn)

2）結(jié)尾的作用

案例講解：結(jié)尾的經(jīng)典方式

課堂演練：結(jié)束語怎樣繞梁三日

5、正文該怎么展開

1）用圖表幫助你說話

2）自下而上總結(jié)/概括—消除沒有內(nèi)容的主題句

3）自上而下提問/回答—以你的論據(jù)支持你的觀點

4）匯報的邏輯要踩著領(lǐng)導(dǎo)的心

范例展示：圖表的4種形式

課堂練習(xí)1：消除沒有內(nèi)容的主題句

課堂練習(xí)2：“*MO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求”

課堂練習(xí)3：完成演講的結(jié)構(gòu)圖并做“電梯匯報演講”

案例講解： 2個學(xué)員演講PPT實例

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（第三節(jié) 表達(dá)技巧）

五、匯報式演講的表達(dá)技巧

1、自我情緒的調(diào)控

1）聚光燈下的形單影只

2）擔(dān)心聽眾的反應(yīng)

3）擔(dān)心遭遇尷尬場面

4）擔(dān)心材料不夠充分

小組討論：演講者如何緩解緊張情緒

2、聲音的運用

1）音量多大算合適

2）怎樣吐字才清晰

3）語速如何把握

5）音韻如何搭配

6）聲調(diào)如何變化

3、語言的運用

1）基本要求

2）高階要求

課堂演練：小組PK賽

4、非語言交流

1）衣著儀表

2）姿態(tài)動作

3）站位、走位與“三重視野”

4）手勢的高度/幅度/力度

5）目光接觸

課堂演練：走位及手勢練習(xí)

5、情緒與感覺的表現(xiàn)

六、演講的現(xiàn)場控制

1、設(shè)備器材的有效使用

1）不同類型麥克風(fēng)的使用訣竅

2）投影儀的使用要點

3）重要匯報稿需準(zhǔn)備的3個版本

4）播放PPT演示時的技巧

5）PPT激光筆的使用訣竅

6）無PPT條件下可使用的工具及策略

2、現(xiàn)場的應(yīng)變與控制

1）演講現(xiàn)場的時間控制

2）防止聽眾開小差（包括開小會）

3）回答問題的3個步驟

小組研討：

情境1：聽眾遲到了怎么辦？

情境2：演講超過了預(yù)計匯報時間怎么辦？/演講過程中被要求提前結(jié)束怎么辦？

情境3：比預(yù)計匯報時間提前講完了怎么辦？

情境4：臨時讓壓縮匯報怎么辦？

情境5：你演講時，聽眾都低著頭不看你怎么辦？

情境6： 演講過程中PPT突然無法播放怎么辦？

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（第四節(jié) 實戰(zhàn)演練）

七、實戰(zhàn)演練工作坊

1、組內(nèi)演講練習(xí)及老師輔導(dǎo)

2、匯報演講上臺展示

3、學(xué)員集體評議

4、講師點評及建議

5、再次“回爐” 訓(xùn)練

總結(jié)

1、要點回顧

2、作業(yè)布置

3、收獲分享

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【課堂掠影】

陳老師不僅輔導(dǎo)演講，更能教會學(xué)員建構(gòu)演講背后的邏輯結(jié)構(gòu)

在陳老師輔導(dǎo)下，學(xué)員現(xiàn)場演練的效果都很落地

匯報演講文稿內(nèi)容及邏輯設(shè)計訓(xùn)練

老師輔導(dǎo)學(xué)員演練演講呈現(xiàn)的技巧

在老師輔導(dǎo)下，學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場提問及回答的演練

經(jīng)過老師手把手輔導(dǎo)，學(xué)員的演講呈現(xiàn)和控場風(fēng)范已有模有樣

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匯報式演講技巧培訓(xùn)