擬上市公司管理架構
主講老師：程闊 發(fā)布時間：2024-07-11
課程目標
1、基于“六驅頂層設計”的體系轉型升級 2、基于“六維新領導力”的企業(yè)家蛻變成長 3、基于資本價值的企業(yè)績效提升 4、基于四個共同體的生態(tài)圈營造
第1階段 ?總論·戰(zhàn)略. 產(chǎn)品·營銷.
第2階段 ? 組織 ?制度 文化.資本運作戰(zhàn)略.金融機制
第3階段 ?企業(yè)并購重組 ?商業(yè)模式創(chuàng)新.設計策略
- 上一個：領導者成就卓越的5項實踐
- 下一個：資本領導力
版權聲明：此信息由注冊用戶發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。如內容侵權，請聯(lián)系我們并提供版權證明，我們將立即刪除。
相關課程
最新入駐
