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    電力企業(yè)安全心理分析與不安全行為管控

    主講老師:王卓 發(fā)布時間:2024-07-11

    電力企業(yè)安全心理分析與不安全行為管控


    講師:王卓
    項目背景
    “安全生產(chǎn)”是電力企業(yè)的永恒話題,“安全技術(shù)”和“安規(guī)”是電力生產(chǎn)一線員工的必修
    課和常修課,但僥幸心理、麻痹心理、明知故犯、“鬼使神差”等不安全現(xiàn)象和行為,令
    無數(shù)生產(chǎn)一線員工自誤誤人、自怨自艾,也令無數(shù)生產(chǎn)管理者屢出奇招、防不勝防。本
    課程試圖從心理學(xué)和事故分析的角度,分析不安全行為的心理活動過程,解密習(xí)慣性違
    章的心理現(xiàn)象,提高安全意識,通過改善認(rèn)知模式保持心理平衡,通過心理行為訓(xùn)練管
    理壓力和情緒,為安全生產(chǎn)再鑄一道防線。
    電力不安全行為管控是一個全新的課題,從人的行為及其心理因素分析電力中的不安
    全因素,對電力生產(chǎn)安全預(yù)防體系的構(gòu)建有著重要的現(xiàn)實意義。不安全行為是事故發(fā)生
    的重要原因,大量不安全行為的結(jié)果是必然發(fā)生事故。在安全管理上,時時、事事、處
    處監(jiān)督企業(yè)每一位職工遵章守紀(jì),是一件困難的事情,甚至是不可能的事,這就必然帶
    來安全管理上的漏洞。為了彌補安全管理手段的不足,安全文化概念的應(yīng)運而生。
    安全文化之所以能彌補安全管理的不足,是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理
    、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手
    段,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,從而使員工從不得不服從
    管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,即從“要我遵章守紀(jì)
    ”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。
    培訓(xùn)收益
    通過1天的培訓(xùn),學(xué)員將會更好的掌握:
    對于管理者來說:掌握安全心理原理,運用安全管理實踐。學(xué)會運用安全心理學(xué)對員
    工日常安全管理實現(xiàn)常態(tài)化、個性化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正實現(xiàn)企業(yè)的安全文化要求與人本管
    理。
    對于一線員工來說:了解自己,準(zhǔn)確把握,減少違章。從要我安全,到我要安全,我
    能安全,我會安全。
    適合此課程的企業(yè):
    1、感覺安全管理體系沒有用的企業(yè)
    2、人員行為不受控、作業(yè)風(fēng)險較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)
    3、安全隱患總是不能根治的企業(yè)
    4、成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè)
    5、安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業(yè)
    ?課程特色
    從全新的角度——安全心理學(xué),剖析產(chǎn)生“三違”行為的各種心理因素影響。
    從全新的高度——安全先安心,員工的安全意識決定其行為、素質(zhì)和命運。
    《授課方式》
    1. 全程互動:以問題為引導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員在“探索”中尋找解決方法。
    2. 案例分析:運用案例,分析案例,以小見大,以石見山,汲取經(jīng)驗。
    3. 小組討論:群思群議,各抒己見,讓理論回歸與現(xiàn)實。
    4. 角色扮演:激發(fā)換位思考,幫助員工設(shè)身處地為他人著想。
    5. 視頻教學(xué):培訓(xùn)精粹點放,讓學(xué)員擴(kuò)大搜索視野。
    課程設(shè)置


    |序號 |培訓(xùn)內(nèi)容 |課程大 |天數(shù) |推薦講師 |
    | | |綱 | | |
    |1 |電力企業(yè)安全心理分析與不安全行 |詳見大 |1天 |王卓老師 |
    | |為管控 |綱 | | |


    課程大綱


    |序 |時 |課程模塊 |課? 程? 綱? 要 |
    |號 |間 | | |
    | | | | |
    |1 | |第一講電力生產(chǎn)事 |◆個性心理特征與安全關(guān)系 |
    | |上 |故的引發(fā)因素 | |
    | |午 | | |
    | | | |◆事故引發(fā)因素內(nèi)容 |
    | | | |◆事故心理原因 |
    |2 | |第二講 個性心理 |◆習(xí)慣性違章的危害性、表現(xiàn)、特征 |
    | | |特征之習(xí)慣性違章 | |
    | | |心理分析 | |
    | | | |◆習(xí)慣性違章人員性格特點 |
    |3 | |課 間 休 息 |
    |4 | |第三講 個性心理 |◆習(xí)慣性違章的心理動機及其心理分析 |
    | | |特征(習(xí)慣性違章心| |
    | | |理分析) | |
    | | | |◆如何杜絕習(xí)慣性違章 |
    |5 | |第四講 個性心理 |◆個性心理特征與安全關(guān)系 |
    | | |特征與電力生產(chǎn)安 | |
    | | |全 | |
    | | | |◆需要、動機、興趣、態(tài)度、態(tài)度、價 |
    | | | |值觀與安全 |
    |6 |參 與 激 勵  |
    |午   休 |
    |1 | |第五講 行為規(guī)范 |行為規(guī)范的特點與表現(xiàn)形式 |
    | |下 |與組織文化的關(guān)系 | |
    | |午 | | |
    | | | |企業(yè)文化與行為規(guī)范的邏輯關(guān)系 |
    | | | | 如何將行為變成習(xí)慣的五部曲 |
    |2 | |課 間 休 息 |
    |3 | |第六講 如何建立 |行為規(guī)范建設(shè)的三大難點 |
    | | |高效的行為規(guī)范 | |
    | | | |行為規(guī)范建設(shè)之路 |
    | | | |卓越企業(yè)安全文化建設(shè)實踐經(jīng)驗分享 |
    |4 | |問題解答 |◆答疑 |
    |5 |參 與 激 勵  |

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