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    終端導(dǎo)購員實(shí)戰(zhàn)銷售技巧

    主講老師:涂鵬程 發(fā)布時(shí)間:2024-07-12

    終端導(dǎo)購員實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
      一、規(guī)范的禮儀,塑造良好的專業(yè)形象
      1、與顧客相見的3秒中決定對你的印象
      2、銷售服務(wù)3度標(biāo)準(zhǔn)及5S原則
      3、溝通3寶
      4、迎、跟、送行為禮儀規(guī)范,養(yǎng)成正確的鞠躬禮
      5、著裝、表情、頭發(fā)、站姿、語言
      6、歡送客戶至門口,目送客戶離開,送客3法
      【實(shí)戰(zhàn)演練】每天練習(xí)正確禮儀訓(xùn)練法
      》》》主動迎客 快速捕捉
      一、消費(fèi)者來到我們店里,只會說句:“我隨便看看”。 終端導(dǎo)購每天面對進(jìn)店出店形形色色的消費(fèi)者,銷售人員的精神狀態(tài)、積極并主動等待可快速讓終端提升業(yè)績。
      1、引導(dǎo)客戶進(jìn)店,消除顧客警惕的心里4種方法
      2、主動等待判斷切入時(shí)機(jī)
      3、快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營造購買環(huán)境
      4、識別判斷、定位顧客層級,判斷決策者、使用者和影響者
      5、提升顧客購買4大層級:關(guān)注者—需要者—潛在購買者—購買者
      6、不打無準(zhǔn)備之仗(個(gè)人 產(chǎn)品 店面 物品 忙碌)
      7、把話說出去,把錢收回來
      【學(xué)員分享】:讓積極主動等待的導(dǎo)購分享成功的經(jīng)驗(yàn)
      【實(shí)戰(zhàn)演練】:四人一小組,訓(xùn)練方法
      》》》接近顧客 深入交談
      【賣場情景】:很多導(dǎo)購員不懂識別真正的買主,不懂鎖定顧客的需求,也沒有去了解;顧客離開時(shí)都沒有了解到底要購買什么? 為什么走?
      一、贊美接近法(贊美的3句精典話述)
      二、寒暄接近法(寒暄的7大輪盤話述)
      三、提問切入
      1、讓沉默顧客講話的8字秘訣
      2、引發(fā)興趣3大技巧
      3、從產(chǎn)品解說員向顧問式銷售轉(zhuǎn)變
      4、了解顧客3位1體的背景,了解顧客的購買動機(jī)
      5、了解顧客需求的4種提問方式
      四、問對問題
      1、開放式問題、封閉式問題
      2、提問的4大技巧
      3、主導(dǎo)銷售流程秘訣:1 1 1模式
      【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一組,一對一的訓(xùn)練
      【學(xué)員討論】:面對顧客一連串的發(fā)問,你是如何處理的
      》》》塑造價(jià)值 誘發(fā)興趣
      一、產(chǎn)品介紹3大方法
      1、錯(cuò)位式介紹法
      2、情景介紹實(shí)戰(zhàn)銷售法
      3、生動化展示的攻心策略
      二、差異化銷售絕招
      1、顧客買“面”變成買“點(diǎn)”求大同,存小異;
      2、縱容客戶多去比較,但又得回頭選擇的N 1與1 N技巧
      三、產(chǎn)品價(jià)值塑造
      1、塑造產(chǎn)品價(jià)值的6個(gè)技巧
      2、挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)的訓(xùn)練
      3、把好處說夠,把壞處說透
      4、引導(dǎo)全方位體驗(yàn)4步流程
      5、終端賣什么就吆喝什么,終端吆喝什么,什么就銷得好
      6、你關(guān)注什么,顧客就關(guān)注什么
      【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練介紹產(chǎn)品
      》》》隨機(jī)應(yīng)變 處理異議
      【賣場情景】一:顧客說一口價(jià),賣不了我就要走了。
      【賣場情景】二:陪同人說,我覺得這款式不太適合你家。
      【賣場情景】三: 你們是什么品牌,怎么以前沒有聽過。
      一、高效說服顧客4大絕招
      1、認(rèn)同(認(rèn)同顧客的8個(gè)經(jīng)典話術(shù))
      2、贊美
      3、提問
      4、講故事(客戶見證)
      二、解除異議3字真經(jīng)(接 轉(zhuǎn) 推)
      1、接的技巧
      2、轉(zhuǎn)的技巧
      3、推的技巧
      三、對待異議的態(tài)度
      1、認(rèn)知異議對導(dǎo)購人員的幫助
      2、解除顧客異議的2大忌
      3、解除顧客異議的4個(gè)步驟
      四、異議分類及處理技巧
      1、核實(shí)異議的6個(gè)話術(shù)
      2、應(yīng)對價(jià)格異議的5個(gè)處理技巧
      3、應(yīng)對品牌、品質(zhì)、服務(wù)的異議的6個(gè)處理技巧
      4、針對托詞借口異議的4個(gè)處理技巧
      【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練處理客戶異議的方法
      》》》談錢不傷感情 完美成交
      一、敢于成交的信念
      1、成交的關(guān)鍵在于要求
      2、成交一切都是為了愛
      3、愛他(她)就要告訴他,愛客戶就要成交客戶
      4、選擇了銷售就選擇了拒絕,客戶拒絕的是什么
      二、報(bào)價(jià)4大策略
      1、多談價(jià)值,少談價(jià)格
      2、態(tài)度堅(jiān)決不猶豫(聲音響亮、清晰、干脆)
      3、對**次報(bào)價(jià)不主動作任何解釋說明
      4、銷售人員不要滿足自己大腦當(dāng)中的客戶
      三、成交6大絕技
      1、成交絕技一:假設(shè)成交法
      2、成交絕技二:二選一成交法
      3、成交絕技三:鎖定成交法
      4、成交絕技四:死單逼活法
      5、成交絕技五:殺回馬槍法
      6、成交絕技六:痛苦成交法
      四、鎖定顧客買單4步流程
      1、確定(鎖定客戶,取得承諾)
      2、為難(即使客戶能接受的價(jià)格很理想,也不要表現(xiàn)出興奮)
      3、再確定(銷售員和老板之間配合成交)
      4、恭喜(恭喜顧客做出的努力及他自己的選擇)
      五、成交過程中注意事項(xiàng)
      1、成交的12個(gè)信號
      2、促成交易的3個(gè)步驟
      3、防止顧客反悔的4個(gè)方法
      【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練成交方法
      【學(xué)員討論】:銷售過程中什么該提,什么不能提?
      》》》客戶維護(hù) 贏得忠實(shí)顧客
      一、深刻認(rèn)識服務(wù)營銷的重要性
      1、耐銷品銷售成功才是銷售的開始
      2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與一般服務(wù)的3個(gè)主要區(qū)別
      二、成功品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)的6大實(shí)踐訓(xùn)練模塊
      1、**印象標(biāo)準(zhǔn)形成習(xí)慣
      2、良好的禮貌行為形成習(xí)慣
      3、叫客戶名字形成習(xí)慣
      4、保持與客戶的互動形成習(xí)慣
      5、售后圓滿的服務(wù)流程
      6、讓顧客瘋狂轉(zhuǎn)介紹秘招
      三、投訴應(yīng)對,轉(zhuǎn)怒為喜(處理投訴的流程與技巧)
      1、表示歉意
      2、認(rèn)同客戶
      3、學(xué)會重復(fù)投訴
      4、認(rèn)同客戶感受
      5、闡明解決措施
      6、表示感謝
      7、出乎意料的驚喜(不打不相識,正確地引導(dǎo)客戶后,使其成為忠誠的客戶)
      【學(xué)員分享】:讓導(dǎo)購分享服務(wù)營銷給店帶來的利益
      【實(shí)戰(zhàn)演練】:二人一小組,訓(xùn)練投訴應(yīng)對方法
      【學(xué)員討論】八:客戶購買產(chǎn)品后,你還需要做些什么?
      【學(xué)員討論】九:你為了讓客戶轉(zhuǎn)介紹,你做了那些?
      》》》現(xiàn)場演練 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
      一、讓學(xué)員看看自己每天是怎樣銷售的,針對銷售過程中常見的問題,模擬課程所學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
      二、現(xiàn)場PK實(shí)戰(zhàn)演練的要求
      1、每組選3人(主談導(dǎo)購、副談導(dǎo)購和店長)
      2、模擬銷售產(chǎn)品一套
      4、每小組時(shí)間12-15分鐘
      5、每組每位評委現(xiàn)場點(diǎn)評

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