萬眾一心—打造高效陽光團隊
主講老師:涂鵬程 發布時間:2024-07-12
萬眾一心—打造高效陽光團隊
〈一〉、使你的團隊達到顛峰狀態
**活動激發團隊每個人的想象力,使你的團隊在競爭中具有絕對的優勢,脫穎而出從而使你的團隊獲勝。
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〈二〉、團隊價值觀
一個團隊,需要有統一的團隊價值觀。當有新的人員加入或有負面出現時,當團隊價值觀不統一時,你和你的團隊應該怎么辦?
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〈三〉、突破自我、展現自我
**活動讓學員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事,讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼,從而珍惜現有的一切。
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〈四〉、團隊集體榮譽感
透過活動,讓隊員親身感受團隊的偉大,團隊的這份榮譽,是靠每位隊員的努力贏來的,團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽。
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〈五〉、團隊合作性、團結性
?? 當團隊有人跌倒時,團隊的每一位隊員都應發揮自己大的努力去幫助他,讓他慢慢站起來,只有團隊每一位隊員都站起來,都出一份力,這個團隊才能壯大。
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〈六〉、有效地溝通
說出彼此心中的感受,讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧,透過游戲你將了解有效溝通的重要性。
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〈七〉、感恩之心去工作
時刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人。當你真正發自內心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經幫助過你的人時,你的人生將與眾不同。
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企業核心團隊凝聚力訓練營
關愛、凝聚力、責任感、情感、無私、激情、團隊協作、溝通
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u?????? 體驗互動式訓練,讓你耳目一新,帶來心靈震撼,留下深刻體會!
u?????? 這不是枯坐式的培訓,而是參與性極強的訓練!
u?????? 成就你的激情人生!打造你的巔峰團隊!
u?????? 一次訓練,終生受益!
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課程介紹
**本課程的學習,學員可以理解力團隊的真正含義、干部掌握團隊建設的方法,員工在工作中達到互相幫助、團結、目標一致、互相關心、聽從指揮的良好效果
培訓模式
**情景演練及訓練互動,清晰學員的生命狀態與思考智障,幫助學員建立積極的心智模式與有效的心態調控轉換能力,使他們擁有向上、向前的主動意識和持續動力;以摸擬活動、游戲強化學員的體驗、感受,引領學員的價值導向與使命感,提升覺察能力與向內發掘能力;以分享、對話引發學員“群體匯談”與“深度交流”的氛圍,突破“自我防衛”的隱形墻,從心智上改善行動視角與行為障礙,進而培養前瞻而系統的思考方式,使他們時刻清晰所要去的方向和達成的目標;逐步深化學員“承諾、信任、選擇、責任、共贏、關愛”之生命特質與行動能量,永續生命活力之源,并融匯到生活、家庭、社交、工作實踐中。
課程特色
不談理論,談感受;不談觀點,談觀察;風趣幽默,生動;富有極強的感染力和參與性
訓練方式
采用目前國內有效的互動體驗式教學方式,導師授課占20%,學員分享對話占20%,全體團隊練習占60%。
適合對象? 公司中高層管理人員
培訓用時:三天兩夜??????????
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預期目的:???????????????? 學員反饋:
實戰經驗豐富,思路清晰切合實際,風趣引人入勝、生動,課程應用性強,系統、有條理、生動活潑、參與性強、課堂氛圍熱烈,融洽,他的生動而深刻的啟發式培訓開發了人的思維,深入淺出,記憶深刻,易學易懂,貼近生活,能解決實際工作及生活中的問題··· |
★ 學習如何更有效地溝通? ★ 確立理想及真我
★ 建立自信心??????????? ★ 增強我的領導才能
★ 學習去愛自己及同事??? ★ 增強創造力
★ 改善我與別人的關系??? ★ 解決我生命中的問題
★ 放開往事????????????? ★ 增強行動力
★ 做一個更好的家長????? ★ 建立正面價值的信念
★ 提高工作效能????????? ★ 自己的工作更有效率
★ 加強團隊合作精神????? ★ 制定更好的工作計劃
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課后跟蹤:
為鞏固培訓效果,將培訓內容落實到工作中,協助參訓人員擬訂改善計劃,展開培訓后的工作改善討論會,并根據學員需要提供支持及咨詢服務。
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受訓后擁有的八大心態:
1、?????? 學習的心態? 2、積極的心態? 3、長遠的態度? 4、老板的心態
5、空杯的心態? 6、付出的心態? 7、包容的心態? 8、感恩的心態
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二天一晚訓練計劃
時 間 | 名? 稱 | 方式 | 活動收益 |
? ? **天上午 ? ? ? ? ? ? **天下午 | 學員進場、 | ? | ? |
理論部分 ? ????? 作業 | 授課式講解 | 收益:**下午論理講解讓學員明白我們每個人的思維誤區自以為是、情緒導向、慣性思維給我們每個人給帶了的障礙。并引發學員心靈深處的感受。終打破限制性信念 | |
溝通聯系 ? | 體驗 | **同學的實踐、體驗幫助學員區分我們溝通能力的障礙。發現自己究竟在哪些環節溝通出現了問題 | |
分組團隊士氣展示 ? | 按事先溝通協調好的標準分組 | 為培訓效果打基礎,明白鐵的團隊才可以引領未來市場。 | |
團隊游戲 ? ? 選擇與被逼 責任與傷害 | 體驗、講解、互動 | 所有學員**游戲環節的感悟。其實我們的每個人都是團隊的一個細胞。只有團隊成就了自己才會有成就。幫助學員認識到當我們擯棄個人英雄主義的時候才能夠成就一個狼性團隊 | |
**天晚上 | 電影分享 22:30結束 | 體驗、講解、互動 | 收益:理解領導力、影響力、團隊的深層含義 |
? | 領袖風采 22:30-23:30 | ? | 充分激發員工的責任感;調動員工的主人翁精神;打破員工與管理層之間的層級屏障;強化員工的危機與競爭意識;培養學員的換位思考;增強學員的責任心,是否愿意承擔整個團隊賦予你的責任;培養領導者的心胸和格局。 |
? 第二天上午 | 學員進場 | ? | ? |
共贏理念 紅黑游戲 ? | 講解、體驗、分享 | 收益:讓學員明白在我們的人生中有許多時候是可以和別人去共贏的。和朋友共贏、和老板共贏、和客戶共贏。贏的目的不是讓別人去犧牲。 | |
第二天下午 | 破產游戲 | 體驗、 | 建立和諧的企業與個人的關系。 |
? | 真情互動 | ? | 看到同事領導親人朋友的閃光點、贊美表揚建立團隊快樂和諧文化 |
? | 拉大鋸 | 體驗、分享 | 引發員工感受團隊的力量、勇于面對困難 |
? ? | 義工鮮花 | ? | 嘉許義工 |
星火相傳 | ? | 由學員領導傳播心燈,把愛和企業文化傳播到各個學員 | |
? | 愛的奉獻 18:00結束 | ? | 成長永遠不會結束,課程的結束是嶄新的開始··· |
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企業損失分析
假如:
你的員工每天上班工作沒熱情沒有目標,上班聊天沒有工作效率,不學習并且每天都在流失顧客,這無形的損失是無法計算的。
??? 我們來做一個簡單的算術題: 假如你公司的員工一天8小時有2~3小時沒有做事,這一小時可能他會是在聊天,或是他心情不好不做事,甚至還會影響別人工作······
〈1〉、按一人一天浪費2小時來算: ??2H/人*30天=60H/人
〈2〉、假如這個人月薪1000元, 他平均每小時的工資是4.2元/小時,那他每月浪費的是:?
60H/人*4.2元=252元/月/人、252元*12個月=¥3042元/年/人
〈3〉、 如果他再影響他身邊的同事,據科學調查,一個人至少能影響他身邊的25位朋友或同事,甚至會更多我們按保守數字25個來算:? 3042元*25人=¥76050元/年
何況貴公司有上百人,而且有些員工每天還不止浪費2個小時,所以公司員工每人投資幾百元來參加學習,不光是避免這樣那樣的問題,挽回了公司的損失,甚至說是為公司創造了效益,因為他們透過學習不但工作會更積極,而且用所學來的知識還會簽定更多的新客戶。所以團隊的學習非常重要,可以讓大家看到彼此的優點及缺點,進而改進缺點發揮優點實現企業目標·····
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