高效能人士的七個習慣

第一講?習慣?1：積極主動?

1?、人類四項獨特的天賦?

2?、團隊成員之間消極被動行為的危害?

3?、面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式?

4?、解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑?

5?、影響圈與關注圈：重點放在影響范圍上?

6?、如何擴大你的影響范圍?

a）可直接控制的問題：解決之道在于改變習慣

b）可間接控制的問題：有賴改進發揮影響力的方法

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第二講?習慣?2：以終為始——先定目標后有行動?

1?、以終為始的思維優勢?

2?、先擬出愿景和目標，并據此塑造未來?

3?、千里之行始于目標！?

4、為什么要有個人使命宣言？?

5、今天的目標，決定了哪里是你的起點！?

6、以終為始與目標管理；?

7、目標管理的模型：?see-do-get?；?

8、怎樣編制個人使命宣言與團隊使命宣言?

第三講?習慣?3：要事第一?

1?、什么是要事第一？按照你的目標、構想、價值觀以及重要事務的優先順序進行，組織與實踐。次要不必放在首位，要事也不能放在第二位。

2?、要事第一的個人管理?

3?、案例錄像：?柯維博士講授要事先做?

4?、確認優先級的誤區?

5?、以目標為導向的時間管理方式?

6?、事情的四個層次?

7?、怎樣做到有效地活在第二象限?

8?、要事第一的秘訣——有效授權??

第四講?習慣?4：雙贏思維?

1?、雙贏思維鼓勵我們解決沖突，并協助個人找到互惠的解決方案?

2?、大家都可以是贏家。雙贏思維它是資訊、力量、贊譽以及報酬的分享

3?、雙贏思維的人際觀?

4?、人際關系領導的習慣?

5?、人際交流的六種思維?

6?、?改寫雙贏劇本?

第五講?習慣?5：知彼解己?—同理心溝通?

1?、?同理心溝通的習慣：?先理解別人再爭取別人理解自己?

2?、以尋求理解為宗旨去聆聽別人，而不是以回答問題為宗旨?

3?、?理解別人需要仁慈心?

4?、爭取別人理解自己需要勇氣?

5?、雙向溝通的意義和特點?

6?、溝通不良的四大障礙?

7?、怎樣避免自傳式回應?

8?、同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個步驟??

第六講?習慣?6：協作增效?

1?、協作增效談的是創造第三種選擇?——既非按我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝你我一孔之見的辦法?

2?、情感帳戶與激勵?

3?、?1 1>2的精髓與集思廣益?

4?、什么是?“珍視差異?”：有歧見才有收獲?

5?、珍視差異的意義在于發展人際關系?

6?、協作增效的心智準備??

第七講?習慣?7：不斷更新?

1?、什么是持續更新的習慣?

2?、自我更新的四個面向?

3?、不斷更新的成長原則?

4?、最佳的自我投資策略?