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    新時代企業黨建工作提升

    主講老師:洪濤 發布時間:2024-07-20

    新時代企業黨建工作提升

    新時代企業黨建工作提升
    【課程背景】
    習近平總書記指出:堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的光榮傳統,是國有企業的‘根’和‘魂’。
    進入新時代,全面從嚴治黨的要求越來越高。
    2019年5月31日,“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上,指出這次主題教育的總要求是“守初心、擔使命,找差距、抓落實”。
    然而,在我們的企業中,黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責任制考核“指揮棒”的任用發揮越來越到位,伴隨著一輪又一輪的巡視工作,許多黨務干部感到,企業黨建工作越來越實,越來新重,自身的能力水平面臨巨大挑戰。
    本學習項目結合時代特色,以對黨務干部、特別是黨支部書記群體的勝任能力分析為基礎,》圍繞企業黨建中的諸多現實問題,關聯您的工作實踐,界定學習目標并設計學習內容和學習體驗。
    課程時間:2天(6小時/天)
    課程對象:企業各級黨務干部、黨支部書記和支部班子成員
    培訓形式:理論講授+案例研討+行動學習+訓后輔導+實戰演練
    課程人數: 60人以內,每組6-10人,每班不超過6組
    【課程內容】
    注:以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定,具體簽訂協議后會進行課前調研,再根據調研結果進行調整;每天課程的標準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據課程進展、學員情況調整延長,但每天不超過半小時。
    序:守初心
    我們共產黨人的初心
    共思考:我們為什么要從事黨務工作
    共思考:初心在我們身上的具體化表現是什么
    一、從初心到中心——全面加強企業黨的建設的必要性與主要內容
    國有企業領導體制的歷史沿革
    當前為什么要全面加強企業黨的建設
    習近平總書記關于新時代國有企業黨的建設重要思想
    明任務:企業黨建工作的主要內容
    二、從中心到重心——我們現在的國企黨建存在什么問題
    先思考:我們應該如何看待黨建工作中存在的問題
    再思考:是什么在影響我們解決問題“四個化”問題的表現及危害
    找差距:我們自身的黨建工作存在什么問題
    找不到問題是最大的問題
    找問題的工作思路
    團隊列名:從六圍繞一加強的角度尋找自身存在的問題
    找差距:在企業黨建考核與檢查中經常被發現的典型問題
    黨委會層面的常見問題
    黨務工作部門的常見問題
    基層黨支部層面的常見問題
    團隊列名:新時代對黨務干部提出了哪些要求
    三、從中心到重心——企業黨建如何融入中心創造價值
    企業黨建融入中心的出發點
    企業黨建融入中心的著眼點
    企業黨建融入中心的發力點
    企業黨建融入中心的關鍵點
    企業黨建融入中心的防控點
    企業黨建融入中心的落腳點
    四、從中心到重心——企業黨建必須加強的基礎工作(三基建設)
    三基建設
    基本組織建設
    基本隊伍建設
    基本制度建設
    黨委(黨組)領導作用的發揮
    關于黨委會前置
    關于黨委會的“把方向、管大局、保落實”
    關于“三重一大”
    關于“一崗雙責”
    關于黨委會(中心組)學習
    黨的組織生活
    “三會一課”制度的落實
    眼力大比拼:他們的“三會”存在什么問題
    這樣的三會才算合格
    現場演練:我們的“三會”
    “一課”應該怎樣上
    “一課”講什么
    “一課”誰來講
    “一課”怎樣講
    民主生活會(組織生活會)的落實
    為什么這樣的對照檢查材料要修改
    如何描述存在的問題
    民主評議黨員的落實
    企業黨組織的換屆改選工作
    團隊列名:換屆改選工作的主要流程
    團隊列名:換屆改選工作中的常見問題與注意事項
    企業黨組織的發展黨員工作
    發展黨員的16字原則
    發展黨員工作的主要流程
    發展黨員工作的常見問題與注意事項
    企業黨組織的黨員教育管理
    企業黨組織的思想工作與意識形態教育
    我們該如何談心談話
    溝通的常識與技巧
    企業黨組織的紀檢工作與作風建設
    關于八項規定精神與“四風”
    關于警示教育
    五、從中心到創新:企業黨建水平躍升的工作方法探究
    圍繞中心抓住重心,應該在哪里創新?
    從井岡山到延安,我們有何教訓可以汲取?
    成也信仰,敗也信仰
    成也目標,敗也目標
    成也戰略,敗也戰略
    成也群眾,敗也群眾
    其實:很多企業管理中的方法,也可以用到黨建工作中
    計劃的方法:SWOT、PEST、目標管理SMART原則、5W2H
    組織的方法:SBU戰略單元、項目管理
    領導的方法:領導力、影響力、激勵、授權、教練技術
    控制的方法:PDCA、過程檢查、流程管理、清單管理、閉環管理
    方法一:創新思維
    工具單:跨界+融合
    方法二:問題解決與工作創新
    工具單:魚骨圖、邏輯樹、頭腦風暴、腦力激蕩、創新創意十二訣
    方法三:目視化管理
    方法四:用談心談話做好思想政治工作
    團隊列名:企業中常見的談心談話場景
    協調的方法:對象分析法、FAB原則、KISS原則
    訓后作業:通過兩天的學習,您覺得自己應該在哪些方面做出改變?

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