品牌戰略定位實戰

《品牌戰略定位實戰》

飆式增長--品牌戰略定位實戰
借大力造大勢﹐3年10倍飆式增長
主講：蔣樺偉
【課程背景】
2023企業面對的3大核心問題
第1大問題：行業重啟﹐如何制定高效增長戰略？
第2大問題：消費乏力﹐如何刺激客戶創造熱銷？
第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業績？
2023企業須突破的5大局
破局：突破自我思維局限，站在月球看地球！
布局：低成本整合產業，打造絕對競爭優勢！
格局：利它共贏商業模式！
勝局：一出場秒殺全場，一戰定天下！
終局：掌握核心競爭力，擁有絕勝的能力！
【課程收益】
飆式增長解決企業5大難題
無資金
幫你創造零成本營銷系統﹐快速打開市場
無品牌
幫你巧借認知﹐無須大投入就能創造家喻戶曉的知名品牌
無優勢
幫你重新提煉項目獨特價值﹐讓用戶一聽就想賣﹐一用就上癮！
無資源
幫你梳理商業模式﹐點石成金﹐整合優勢資源﹐馬上成功！
無團隊
幫你重構事業模型﹐不養人﹐不花錢﹐天下高人﹐為你所用！
【課程特點】
全程案例式教學
8個行業第1品牌的競爭模型﹐首次開發﹐50位營銷操盤手實戰輸出。100家從千萬級到10億級全路徑打通
大咖親臨授課
中國十大策劃專家，華南理工大學戰略定位導師，16年助力8個行業第1，中國策劃大師全程授課﹐全場尖叫﹐高潮不斷。
現場診斷，現場策劃
1分鐘1個概念﹐5分鐘一個定位﹐10分鐘一套商業模式﹐收獲巨大
一聽就懂﹐一學就會
沒有高深的理論，沒有故弄玄虛的概念，貼身案例，深入淺出，秒懂，秒掌握
帶著問題來﹐拿著方案走
自己摸路老走彎路！一句話驚醒夢中人，一個策略定天下花培訓的錢，得到輕咨詢的效果
【飆式增長核心思維】
11430106680【參課須知】
參加課程﹐須帶上企業資料﹐產品樣品﹐項目說明書﹐供實戰演練
企業老板﹐決策人必須親自參加﹐保障有效決策
中途不得離場﹐請假﹐換人﹐課程限名額﹐精準輔導
課程禁止錄音﹐錄像﹐拍照﹐不得泄露案例企業的商業信息
【課程對象】
希望3年10倍高效增長的企業家
營銷遭遇瓶頸﹐尋找突圍的企業老板
老品牌升級﹐創造新品牌的品牌型企業家
外資加工轉型﹐渴望擁有自己品牌的轉型企業家
【課程時間】1-2天
【課程大綱】
一、從千萬級到10億級頂維戰略模塊
1、如何放大格局，成為10億級操盤手？
從千萬級到10億級，3大實踐案例拆解
破解中小企業創建品牌的3大難題
2、如何零成本整合行業，號令天下？
打通產業+品牌+模式的頂維戰略模型
構建產業生態的2大低成本擴張方法
3、如何構建護城河，成就百年霸業？
戰略定位落地方法：3看5定
戰略升級的3大體系
二、絕對碾壓、秒殺對手的品牌定位戰略模塊
1、如何搶人、搶位、搶認知？
打造核心競爭力——碾壓式定位
碾壓式定位3大法則
2、如何借牌、借錢、借渠道？
低成本創品牌的4大絕學
低成本一夜爆紅的7大絕招
3、如何以小博大，以弱制強，干掉行業大品牌？
低成本運作品牌的商戰案例拆解
中小企業發展的4級跨越
命題作業：如何將傳統的日化產品，一夜爆紅年銷過億？（實戰演練）
三、從雜牌到國際大牌的符號戰略模塊
1、如何提煉令人過目難忘的超級符號？
世界500強只做不說的秘密
構建超級符號的3大方法
2、如何霸占獨一無二的超級色彩？
色彩營銷，讓人無法拒絕的營銷模式
色彩能量，解密超級品牌的色彩能量系統
3、如何用最低成本將自己打造成超級大牌？
符號戰略：3.0能量符號系統，幫助企業基業長青
能量符號3大經典商戰案例
四、定戰略+立品牌+樹形象+增銷量的落地實戰模塊
1、現場作業：重新定位品牌戰略
借3勢，借3力，重新定義品牌
碾壓式定位，如何秒殺對手，成為第1
2、現場演練：把項目賣給現場每一個人
小組作業
現場路演
小組PK
決勝之戰
現場指導：1分鐘一個創意，1分鐘一套模式，碾壓市場，成為領導品牌
名師點評
現場給方向、給戰略、給定位
學員2大收獲：學到+用到