龍湖地產運營精細化管理

龍湖地產運營精細化管理

《龍湖地產運營精細化管理》

1. 課程收益
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系統揭秘、解析龍湖成功的管理之道：通過分析龍湖發展過程中的管理做法，深入
理解房地產企業發展的路徑和常見問題的應對思路與方法，對成長型公司建立區域
領先品牌提供借鑒；
← 了解龍湖目前運營及項目計劃管理的精細化程度：
讓學員感受龍湖管理的有序性、有效性，并為自己企業提供管理思路、工具參考；


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了解龍湖計劃發展演變：了解自己企業目前計劃管理所處階段、如何提高本企業計
劃管理能力；
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從項目的前中后看龍湖的項目管理：即以典型項目前期－啟動時對項目分析、結束
后的項目總結看龍湖項目管理的精細化和持續改善。
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2. 課程大綱（2天12小時）
第一天
← 龍湖成功的標尺？
← 龍湖地產發展框架解讀
← 龍湖地產人力資源管控
← 龍湖項目管控PMO模式
← 龍湖如何梳理和優化流程？
← 龍湖全國擴張期間的發展策略及管理特點
← 成功管理模型的提煉
第二天
← 龍湖項目運營的管控模式與組織設計
← 龍湖的運營體系目標與價值
← 龍湖的運營體系的內容
← 龍湖三級計劃的相互邏輯和關系
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公司經營目標、項目運營目標、里程碑、一級節點、二級節點、三級節點如何定
← 龍湖項目階段成果的定義及審批流程
← 龍湖項目運營決策會議體系
← 龍湖項目階段成果管理辦法及階段成果提交模版示例
← 龍湖運營決策會管理辦法示例
← 龍湖項目啟動時對項目的分析和目標計劃案例
← 龍湖對項目的關鍵節點及計劃案例
← 龍湖項目后評估和持續改善案例
← 龍湖管理的啟示