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    高情商客戶投訴處理

    主講老師:彭旭 發布時間:2024-07-24

    課程背景:

    隨著信息的透明和消費者維權意識的覺醒,消費和服務投訴正在成為企業不得不重視的領域;投訴處理得好,消費者與企業共贏;如果處理不好,小則造成沖突事件,大則造成輿論事件,會給企業經營造成重大外部壓力。

    本課程從客戶投訴的心理需求出發,分析客戶投訴的心理,講述處理的辦法以及預防的思路。

    課程目的:

    1.客戶投訴的心理需求分析;

    2.客戶投訴的應對技巧;

    課程時間:2天;6小時/天

    授課對象:客戶投訴處理一線班組長、主管、骨干員工

    授課方式:互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、工具測試、角色扮演

    課程大綱:

    模塊一、 互聯網時代下客戶投訴原因分析

    1、互聯網時代下客戶投訴現狀分析

    ? 1)客戶維權意識更高;

    ? 2)客戶聲音傳播渠道廣;

    ? 3)與客戶往來的渠道更多樣化;

    ? 4)企業都不希望有輿論事件;

    2、互聯網時代客戶的投訴原因

    ? 1)員工業務知識/技能欠缺;

    ? 2)員工處理問題的靈活性欠缺;

    ? 3)服務質量問題;

    ? 4)客戶原因:期望值過高、與競爭對手對比、當下心情不好、個性;

    3、電信運營商客戶投訴的4大關鍵要素

    ? 1)產品:有即時使用和延遲使用

    ? 2)服務:包括基本服務、額外服務

    ? 3)印象:客戶對運營商有刻板印象;

    ? 4)價格:包括評價、規格、高性價比、客戶細分定價等。

    模塊二:客戶投訴的心理需求分析

    案例導入:從航空公司超售案例看投訴;

    2、?客戶的投訴的常見心理需求

    ?1)求關注;

    ?2)求認可;

    ?3)想要得到價格優惠;

    ?4)想要得到額外的服務;

    討論:如何了解的客戶的真正需求;

    案例研討:銀行客戶因為外匯限額原因不能匯款,如何處理?

    模塊三:投訴處理人員的情緒控制

    1、讓感性等等理性

    1)思考:魚有沒有情緒?

    2)情緒的三腦原理?

    3)讓自己慢下來的3個方法;

    4)識別自己的痛點;

    2、控制評判

    1)人為什么有評判;

    2)學會肯定對方的動機;

    練習:肯定對方動機的表達方式;

    3)控制評判的三個方法

    不要拿自己的感受當做別人的感受

    肯定對方的動機;

    不要把別人的不會當做不愿;

    3、不要說激怒客戶的話

    1)否定的話

    2)拒絕的話

    3)比較的話

    4)懷疑的話;

    4、學會妥協

    1)答應客戶“過分要求”的時機;

    不要太快

    學會用模糊上級;

    讓客戶感覺自己“贏”了

    2)妥協了記得給客戶提要求;

    模塊四:大客戶投訴表達技巧

    1、客戶情緒回應的心理學技巧

    ??1)聆聽情緒;

    ??2)回應感受;

    ??3)提問式共情;

    ??4)肯定式共情;

    ??5)承諾一致式共情;

    練習:如何把回應技巧應用在實際案例中;

    2、客戶提出過分要求的心理應對技巧

    ?1)同理情緒;

    ?2)肯定動機;

    ?3)提問需求;

    ?4)確認底線;

    ?5)讓對方出方案;

    ?6)我方出方案;

    3、客戶反悔處理結果怎么溝通?

    ?1)陳述事實;

    ?2)表達感受;

    ?3)肯定動機;

    4)理解行為;

    ?5)感召價值;

    ?6)共創答案;

    案例演練;

    模塊五:客戶沖突處理的原則

    1、客戶沖突的表現形式;

    ??1)出現了人身攻擊或言語攻擊;

    ??2)第三方介入;

    ??3)對公司的經營造成影響;

    2、沖突處理的原則:

    ?1)事實法則;

    ?2)非對抗法則;

    ?3)速戰速決;

    ?4)有應對最壞準備的方案;

    3、做好法律應對的底線:

    1)關于通信業務的法律條款解讀;

    2)當客戶跟我們談法律的時候,如何回應?

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