TTT企業內訓師綜合能力提升（3天）

課程背景：

作為企業管理者：您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力？

作為企業內部培訓師：您已經具備一名專業培訓師的基礎素質，擁有滿腹真知灼見、實踐經驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺，將您成功的經驗、心得與他人分享，幫助更多的人；或者您已經走向了培訓講臺，但是培訓效果總不盡人意，不知怎樣才能在最短時間內提高自己的培訓質量？

TTT是英文"Train The Trainer"的縮寫，意為"企業內部培訓師的培訓"，是美國國際訓練協會職業培訓經典課程，世界500強企業職業經理人的必修課程

課程課程目標：

■通過深入淺出的講解，挖掘企業培訓的核心價值

■通過有效有趣的互動，傳承企業培訓的實用方法

■通過實戰情境的演練，掌握企業培訓的專業技能

課程收益：

■提高企業講師的授課能力，達到將培訓課程內容精確的傳授到每位學員的效果

■規范講師的專業化、職業化技能、形象，提高講師的職業化意識

■幫助講師將授課內容、質量提升到更專業、更先進的高度

■提高講師的課程開發能力和更加豐富、完善課程內容

課程方式：互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導啟發、講授分析

課程時間：3天，6小時/天

課程對象：內部培訓師，高、中、基層管理者、骨干人員，培訓管理人員

課程大綱

第一講：培訓師的角色定位

一、TTT的課程定位

二、TTT的課程目的

1、讓一切課程更美麗

2、課程美麗的三大要素

三、TTT的核心宗旨-展示

1、什么是展示

2、測試：展示水平小測試

四、培訓師的角色定位

1、培訓的定義

2、培訓與教育的區別

3、培訓師的三種角色

1）醫者、2）藝者、3）長者

4、企業內部的三類培訓師

第二講：前臺表達能力-演

一、培訓師的能力模型

二、培訓師的三個層次

三、企業內部培訓師的四種風格

四、培訓師的六項使命

五、登臺表達的三大要素

測試：表達能力測試

演練：培訓師的超級名片

六、如何消除緊張

1、緊張的主要表現

2、造成緊張的主要原因

3、克服緊張的五個方法

七、開啟全腦表達模式

1、肌肉與細胞的記憶法

2、感性語言技巧

1）感性語言的三大類型

2）感性語言的12種形式

演練：培訓師的超級必殺“講故事-新貓和老鼠”

3、理性語言技巧

4、培訓授課的四大方式

1）理性、無性、感性、感性理性結合

2）四種課程表達模式

5、肢體語言技巧

1）肢體語言的概念

2）肢體語言的四大類型

A手勢-專業培訓的12種手勢

演練：12種手勢的訓練

B表情：表情變化術

C形體：形體的三大要素

D步法：三種基本步法

第三講：組織教學能力-導

一、專業教學的四種方法

1、演示教學法

1）演示教學法的定義

2）演示教學法的種類

3）實物教學法的優缺點

2、案例教學法

1）案例教學法的七項要領

A案例內容的鮮活性

B案例主題的多解性

C教學目標的關聯性

D案例講解的引導性

E討論分析的深入性

F激勵引導的及時性

G總結升華的指導性

2）案例教學法的三種形態

3、游戲教學法

游戲：同花順

4、實操教學法

1）實操法的六個步驟

2）實操法的優勢與劣勢

二、現場教學的把控-學員習性解析

1、學習的四個階段

1）具體感知?

2）思考解析?

3）概念升華

4）積極實驗

2、不同類別的學員的特點及應對策略

三、課堂互動技巧

1、常用的八大互動技巧

2、問話的最佳時間點

3、五大提問技巧

4、兩大問話組合技巧

5、五大應答技巧

四、課堂應變技巧

1、現場異常的五種情境

2、應變的五種對策

五、現場點評技巧

1、點評的核心

2、點評的三要素

第四講：設計開發能力-編

一、課程設計的重要性

二、課程的基本結構

三、課程如何導入

1、導入的功能

2、導入的五種方法

四、課程如何收結

1、結尾的功能

2、結尾的五種方法

五、課程設計的流程

1、課程設計的流程解析

2、課程設計的流程

1）第一步：課題設計

2）第二步：內容設計

3）第三步：內在邏輯

4）第四步：表現形式

六、呈現課程大綱的四大邏輯結構

演練：基層管理者常犯的5項錯誤

1）時間、2）空間、3）對比、4）心智

5）探尋課程結構的奧秘-溝通藝術

6）常見的結構圖示

A矩陣式、B太極式、C三角式、D交集式、E金字塔式、F象限式、G復合式

七、課堂精彩元素的設計與應用

1、新知元素設計

1）從“YES”到“哇塞”的課程亮點

2）新知元素的四種類型

演練：新知元素應用

2、哲理元素設計

1）哲理元素設計方法

2）演練：哲理元素應用

3、情感元素設計

1）情感元素設計方法

A真情訴求法、B崇高訴求法、C情理交融法、D輕松幽默法

2）演練：挑戰笑話王

八、PPT制作技巧

1、PPT的起源

2、五代課件演變

3、PPT的制作標準

4、站在觀眾的角度設計PPT

5、PPT的制作標準及要求

6、PPT的制作要點及口訣?

演練：60秒mini課程演練