企業領導者的戰略思維

企業領導者的戰略思維

企業領導者的戰略思維
趙 駒【課程背景】
所謂“領導”，就包括“率領”+“指導”，這兩大方面，都要求者有超乎于常人的意識和能力，因此領導者需要具備多種思維，其中戰略思維的位置尤其重要。因為它能夠幫助領導者找到制勝的方法，是領導者把握企業未來發展的重要思維能力。戰略思維是思維主體對關系事物全局的、長遠的、根本性的重大問題的的思維過程。領導者的戰略思維，又要直接或間接地轉換為企業發展戰略，即企業根據環境的變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。因此，企業領導者的戰略思維，決定著企業的發展方向，事關企業的生存與發展。
【課程收益】
★ 系統化地了解戰略思維的主要內容。
★ 掌握提升自己戰略思維的能力與方法。
【課程時間】 半天
【課程對象】 中高層管理人員
【課程形式】 公開課、總裁班、內訓
【課程大綱】
一、領導者與戰略思維的概念
1、領導者的概念
2、戰略思維的概念
3、戰略思維的特點
二、戰略思維的要素與作用
1、戰略思維的要素
2、戰略思維的作用
三、戰略思維的程序
1、戰略預測
2、擬定戰略目標
3、制定戰略任務
4、提出戰略方針
5、制定戰略措施
四、戰略思維的原則
1、目的性原則
2、全局性原則
3、長遠性原則
4、重點性原則
5、風險性原則
戰略思維的模式
1、資源為本型
2、競爭為本型
3、顧客為本型
六、戰略思維的八度拓展
1、更遠； 2、更廣；
3、更高； 4、更全；
5、更透； 6、更準；
7、更特； 8、更敏。
七、提升戰略思維能力的方法
1、調查研究要深入
2、理論素養要扎實
3、分析過程要嚴謹
4、案例借鑒要參考
5、思考角度要換位
6、可選結果要多樣
八、課堂討論：戰略思維案例分享