培訓課程列表:
MTP—中層管理技能提升訓練
《MTP—中層管理技能提升訓練》 一、中層管理者的角色認知1、中層管理者的角色定位贏在中層，抓住重點提升自我2、中層管理者的三大關鍵任務 A、把握團隊方向 B、提升團隊成員勝任能力 C、控制團隊秩序3、管理者應具備的素質要求 思考：中
卓越的團隊領導力與執行力和個人潛能激發
卓越的團隊領導力與執行力和個人潛能激發 **章 關于團隊的正確理解和認識 一、關于螞蟻軍團的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？3、蟻多咬死象的故事啟發？4、大雁的啟示（視頻短片）二、什么是團隊 1、團隊（Team）新解2、有效團隊具備的特征3、團隊合作對于組織的好處：提出新的觀點和看法作出
卓越的狼性營銷團隊訓練營
卓越的狼性營銷團隊訓練營 Part1:自我介紹、定向Part2：狼性團隊欣賞力訓練故事2：欣賞——從欣賞自己開始，到欣賞世界；Part3：狼性團隊感召力訓練游戲2：感召——鍛煉團隊中各學員的反應力、感召力、組織能力和行動力等綜合領導力；Part4：狼性與羊性分析1、故事3：羊為何被狼吃掉；2、視頻：重新認識狼—以欣賞的眼光； 3、小組討論：你認為你身上的羊性是什么？狼性有哪些？&n
總裁營銷之----打造卓越的狼道營銷團隊內訓
總裁營銷之----打造卓越的狼道營銷團隊 內 訓 **章 高績效團隊呼喚狼道回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動物世界中真實的狼二、高績效團隊為何呼喚狼道回歸1、體驗式訓練：拉幫結派案例：羊為何會被狼吃掉？2、缺乏狼道的團隊特征三、狼道團隊的特征1. &n
總裁營銷之打造卓越的狼性營銷團隊
課程大綱： 第一章高績效團隊呼喚狼性回歸 一、一切都從認識狼開始 1、令人愛恨交織的狼！ 2、提起狼為何有恐懼感？ 視頻：動物世界中真實的狼 二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸 1、體驗式訓練：拉幫結派 案例：羊為何會被狼吃掉？ 2、缺乏狼性的團隊特征 三、狼性團隊的特征 1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰 2.勇于競爭，主動出擊，先入為主 3.超強自信，永不言敗，堅忍不拔 4.停止空談，立即行動，百分
成為優秀的部門主管經理
課程目標： 1、幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位，實現由業務人員向管理人員的轉變 2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作 4、熟悉中層干部的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬 5、學習團隊建設，將本部門建設成高效率的工作團隊 課程大綱： 第一章、主管的角色與職責
高效能團隊領導力和執行力提升特訓營
課程大綱： 課前游戲 體驗式訓練項目：拉幫結派 訓練目的：鍛煉組長的感召能力、組織能力、學員反應力和行動力 第一章使命與責任---認識我們在企業發展中的角色與職責 一、一切從認識自己開始 體驗式訓練項目：每天從照鏡子開始 訓練目的：全新地認識自己，樹立強大的自信心 1、嗎？ 2、歌曲《做最好的自己》 二、人生的價值與意義 體驗式訓練項目：正確的排序 訓練目的：清楚地知道人生是為什么而存在，知道團隊
管理者角色認知與管理技能領導力全面提升
【課程背景】： 市場競爭日趨同質化與白熱化，人的因素在銀行運營中作用日趨明顯；作為銀行的靈魂人物，管理者的管理與輔導能力高低直接影響整個銀行的贏利水平。【課程目標】： 1、 建立管理者的思維模式及正確的角色認知2、 提升管理者自身的管理能力、執行能力、溝通能力、監督指導能力3、 掌握激勵、輔導、培訓員工的方法與技巧4、 加強團隊管理5、 培養管理者
員工職業化核心競爭力提升——樹立正確的職業觀
一: 課程目的: ? 使員工建立良好的三觀，加強自我管理，培養正確的職業責任心、危機意識，發自內心的真正熱愛自己的工作，培養勇于面對競爭、壓力、風險的良好心理素質；? 使員工正確認識自己，調整角色定位，樹立“職業人”觀念，培養愛崗敬業，腳踏實地，注重細節，擔當責任的職業品質，發自內心的真正熱愛自己的工作、欣賞工作，成為工作的主人? 建立良好的職業道德意識及行為規范，加
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