領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
管理者職業(yè)化素質(zhì)與管理技能提升
管理者職業(yè)化素質(zhì)與管理技能提升 管理者職業(yè)化素質(zhì)與管理技能提升 培訓(xùn)對象 中層管理者 課程收獲 提高中層管理者技能 課程大綱 第一講 管理者潛能激勵—--態(tài)度決定一切 一、銀行與個人發(fā)展之間的關(guān)系 認識銀行，理解工作的意義所在 現(xiàn)代銀行的顯著特征 銀行存在的價值 銀行對個人的意義
職業(yè)化素質(zhì)與陽光心態(tài)
職業(yè)化素質(zhì)與陽光心態(tài) 職業(yè)化素質(zhì)與陽光心態(tài) 培訓(xùn)對象 中層管理者 課程收獲 提高中層管理者技能 課程大綱 第一部分：個人心態(tài)的轉(zhuǎn)變-----職業(yè)化 一、職業(yè)素質(zhì) 1、什么是職業(yè)素質(zhì) 2、為什么要加強職業(yè)意識與素質(zhì)方面的 3、職業(yè)人應(yīng)具備的職業(yè)修養(yǎng) 4、職業(yè)化觀念：為何而工作？
管理者素質(zhì)與管理技能領(lǐng)導(dǎo)力全面提升
【課程背景】：市場競爭日趨同質(zhì)化與白熱化，人的因素在銀行運營中作用日趨明顯；作為銀行的靈魂人物，管理者的管理與輔導(dǎo)能力高低直接影響整個銀行的贏利水平?！菊n程目標】： 1、 建立管理者的思維模式2、 提升管理者自身的管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力、監(jiān)督指導(dǎo)能力3、 掌握激勵、輔導(dǎo)、培訓(xùn)員工的方法與技巧4、 加強團隊管理5、 培養(yǎng)管理者良好的工作態(tài)度加強
卓越領(lǐng)導(dǎo)者核心職業(yè)能力塑造
課程目標： 使學(xué)員充分認識到從管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別，管理到領(lǐng)導(dǎo)的重要意義 學(xué)習(xí)和掌握成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)能力和素養(yǎng) 學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)今最流行的教練式領(lǐng)導(dǎo)力理念和實效技能 提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)管理績效的全面提升 課程大綱： 課前測試：看看你的領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)如何 第一章管理與領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別與聯(lián)系 一、管理與領(lǐng)導(dǎo)是兩個不同的概念 GE的管理者要拒絕管理，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)。-----韋爾奇 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系 1、什
管理者領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理能力提升
【課程目標】? 深度分析在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中存在的困惑的問題? 正確理解領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力和管理的本質(zhì)? 全面掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的實效方法? 全面提升管理者團隊團隊激勵能力? 掌握高效的團隊激勵策略，打造激情無限的超級執(zhí)行力團隊? 掌握高效的團隊溝通技巧，提升團隊成員的合作意識? 全面提升企業(yè)團隊執(zhí)行力和企業(yè)整體競爭力【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【課時安排】三天，每天6標準課時【課程大綱】第一章 關(guān)于團隊的
打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
【課程目標】? 深度分析在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中存在的困惑的問題? 正確理解領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力和管理的本質(zhì)? 全面掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的實效方法? 全面提升企業(yè)團隊執(zhí)行力和企業(yè)整體競爭力【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【課時安排】二天，每天6標準課時【課程大綱】第一章 中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與中國式領(lǐng)導(dǎo)課前測試：領(lǐng)導(dǎo)力自我測評，你的領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)如何？一、 領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力和管理的本質(zhì)內(nèi)涵1. 什么是領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力2.
工程項目經(jīng)理卓越管理能力提升
培訓(xùn)目標? 正確理解營銷團隊管理者的角色與定位，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)導(dǎo)向綜合導(dǎo)向? 掌握提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實效策略、方法? 提升團隊管理者團隊溝通能力、目標管理、時間管理能力? 全面提升團隊執(zhí)行力和工作績效? 掌握高級商務(wù)禮儀技巧，樹立良好職業(yè)形象和自信心，提升客戶信任? 掌握實戰(zhàn)的商務(wù)談判技巧，提升商務(wù)談判的雙贏結(jié)果能力，提升簽單率? 提升項目管理與客戶關(guān)系維護能力，提升客戶滿意度和忠誠度，實現(xiàn)二次
跟著子人看電影--領(lǐng)導(dǎo)力一天版
《跟著子人看電影--領(lǐng)導(dǎo)力》一天版 跟著子人看電影 ——子人老師說管理《看電影學(xué)管理》再出新篇 一部影片不可能改變一個國家 一部影片不可能改變一個企業(yè)一部電影也根本不可能改變你 但只要你嘗試一次，就一次 …… 這樣來看電影—— 熱鬧中冷靜的
管理者自我修煉之建好團隊贏天下（1天）
管理者自我修煉之建好團隊贏天下（1天） 管理者自我修煉之建好團隊贏天下 主講：周子人 【課程綜述】 1.培訓(xùn)對象：中高級管理人員 、需多部門協(xié)作的其他崗位人員。 2.課程時數(shù)：1天（6小時） 3.教學(xué)方法：案例分析、視頻回放、現(xiàn)場角色扮演、小組討論、現(xiàn)場模擬 【課程背景】 1.管理者是企業(yè)決勝的資本，管理團隊的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的格局。 2.管理者的綜合素質(zhì)決定了管理者在職場的前途。 3.
管理者自我修煉之建好團隊贏天下
管理者團隊管理培訓(xùn) 課程對象 中高級管理人員 、需多部門協(xié)作的其他崗位人員。 課程目的 1.探尋團隊管理的五大障礙及解決對策。 2.研究分析、了解管理者定位與職場智慧。 3.分析領(lǐng)導(dǎo)力對團隊建設(shè)的影響要素。 4.解析團隊發(fā)展障礙的產(chǎn)生原因，并探尋解決的方案，達成管理者綜合素質(zhì)提升的目標。 5.作為職場人的行為準則。 課程內(nèi)容 第一章、引子 1.管理中的團隊與個人 2.案例探析：你更喜歡誰 第
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