舊改全過程運營管理系統及案例
主講老師:張飚 發布時間:2024-07-27
舊改全過程運營管理系統及案例
前言:房地產行業內唯一的政策性扶持方向
案例:《2014禁止產業名錄》:禁止房地產項目含酒店、寫字樓;棚戶區及舊改除外。
**部分:中國城市舊改的背景及演化
舊改、棚改成因
舊改、棚改現狀
舊改、棚改范圍及定義:新型城鎮化發展綱要
舊改要求及措施
舊改市場容量的增長
第二部分:舊改項目核心:扶持政策體系
國務院及各部委文件
地方政府優惠政策
金融機構優惠政策
開發企業可獲取的政策性資金和其他優惠
第三部分:企業參與舊改的全過程運營程序
舊改項目與傳統房地產項目在各部門職能上的差異分析
“投資商---客戶”單邊系統與“政府---拆遷對象---招商對象---金融機構”多邊體系的差異
舊改全過程七大運營板塊詳解:
1、業主機制建立
2、資金籌措
3、拆遷、安置
4、土地獲取與基礎設施
5、產業導入和升級
6、建設營銷等常規地產開發
7、售后及社區運營
(注:第三部分內容較大,占總量一半以上)
第四部分:舊改項目的流程和推薦模式案例
棚改及危舊房屋改造工作流程
金融機構參與棚改的思考和模式
遼寧模式發展歷程
哈達灣等案例解析及關鍵要素梳理
各案例優勢和實操借鑒
第五部分:先行先試走在前列的北京舊改創新機制和應用
主要政策分析
凈地與棚改捆綁獲取的拿地策略
Tags:
招商
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