簡單而高效的管理藝術學

課程背景：

本課程將通俗易懂的為許多在保險行業中盡人皆知、自始自終即存在的管理上的老問題提供簡單實用的解決之道。對于有心要成立組織或已成立組織，以便進一步發展事業的主管們，必然可快速獲得許多有力的幫助，讓主管再也不需從毫無頭緒的茫然中，以嘗試錯誤或實驗猜測來換取寶貴經驗。無論就發展組織、面談溝通、人員訓練，乃至營運管理、激勵人心等，都可以在此課程中找到成功指南。

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課程目標：

1.?通過課程幫助主管正確聚焦到：組織發展的觀念、正確的人員訓練以及日常組織運營過程中的要點難點；

2.?為主管們提供從新人培訓管理、階段性人員激勵到團隊管理過程中的一條龍幫助，讓新晉主管有可借鑒的參考物，不用摸著核桃過河，少走彎路，讓資深主管有調整發展的方向和突破瓶頸的方法。

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課程收益：

1.?通過“學+練”的方式，促使學員能快速熟練課程內容，從中獲得個人高度事業成就感；

2.?讓學員能在輕松活潑的課堂中，尋找出適合自己的溝通風格和專業管理模式。

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課程對象：新晉主管、資深主管

適合人數：建議30人/期

課程方式：

線下授課 + 實操精講 + Role play

線上授課 + 實操精講 + 工具呈現

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課程大綱：

一、高效管理的要素

1.?管理的四個功能

2.?管理者的基本素質

3.?管理三量

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二、快速提升管理藝術

1.?能力提升

2.?工具更新

3.?談判技巧

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三、不同工作不同管理方法

1.?會議管理（出勤、分層、內容）

2.?日常管理（溝通、輔導）

3.?銷售管理（業績、增員）

4.?計劃管理（目標、舉措、總結）

5.?時間管理

6.?活動管理

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四、異議解答

目前在團隊管理中遇到的問題分析以及建議舉措

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五、Q & A

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