培訓課程列表:
深度工作的有效方法--中層管理干部工作效能提升的五個步驟
【課程對象】中層管理人員、職場精英【課程時間】6小時/天【課程背景】中層管理干部處于企業目標實現的關鍵崗位，工作中有高成就欲，但工作任務偏重、普遍超負荷，需要隨時應對來自外界和內部的各種特殊事件，處理問題的緊迫性、責任性遠比普通員工大得多，而只要掌握深度工作的有效方法，就能夠切實提高中層管理干部的工作效能。本課程為中層管理干部提升工作效能而量身設計，幫助學員了解深度工作的原理，掌握深度工作的有效方
培訓體系設計與課程開發
課程目標提高中層管理者技能 模塊一：企業培訓體系的基本問題 1. 真正認清培訓中存在的問題及誤區 2. 企業培訓當前面臨的挑戰 3. 成功企業各具特色的培訓體系及其課程規劃 4. 培訓體系的概念及構成要素 ? 角色 ? 專業部門工作內容與目標 ? 組織模式 模塊二：培訓需求分析的方法 ? 為什么要進行培訓需求分析 ? 為什么培訓效果不佳 ? 培訓需求分析必須回答的4 個問題
非暴力溝通四個步驟-幫助企業中層管理干部高質量有效溝通
【課程背景】非暴力溝通（Nonviolent Communication，NVC）提供具體的方法來幫助我們友愛地生活及與人建立友愛的聯系。2003年，聯合國教科文組織（UNESCO）將NVC列為全球正式教育和非正式教育領域非暴力解決沖突的最佳實踐之一。2009年，華夏出版社出版了《非暴力溝通》一書。企業中有沒有因幾句話而產生的人際矛盾？內部溝通有沒有良好的開放性？日常交流有沒有因誤解而產生的信息失
高情商溝通的七個黃金法則-幫助企業中層管理干部提升情商的七個心理學工具
【課程背景】作為一個管理者，您對自己的情感特點、傾向和問題，以及什么時候自己的情商最高和最低等問題有一定的認識嗎？您管理的團隊有什么樣的情感特點、傾向和問題？您的團隊都有哪些方面的情感資源，對哪些問題高度敏感，又對哪些問題敏感度過低？在什么情況下容易出現哪些情感反應？在任何企業，溝通協調都是不可忽視的。許多人際誤會、矛盾乃至沖突都源于人際溝通障礙，管理者一定要學會高情商的溝通方式，提高團隊的情感資
基于心理學的七大高效溝通術-中層管理干部溝通水平提升的實用方法
【課程背景】為什么團隊成員個個生龍活虎能力超群，一遇溝通卻出現障礙？為什么中層管理干部辛辛苦苦付出努力，員工卻不領情？為什么對方總是不理解自己？情商到底如何提升？為什么管理者花費大量時間精力用于溝通時卻發現效果非常有限？為什么管理者處理情緒也遇到瓶頸與障礙？如何才能做到高效率、高品質，多角度、多維度地溝通，讓中層管理干部和上下級和平級同事之間充滿信任和支持？高效溝通的具體方法和工具有哪些？一般人都
跨部門溝通-幫助中層管理干部提高跨部門溝通水平的實用方法
【課程背景】隨著企業規模的擴大，部門越來越多，溝通成了企業最頭疼的問題，影響了部門協作和工作效率，甚至低效的跨部門溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”。管理干部在實際工作中，確實真切體會到了溝通越來越難的問題：企業內部辦事比外部辦事還要難；只要是涉及部門之間協作問題，效率總是出其不意地低！低！低！溝通質量不高，大家脾氣還都不小；一件小事，總是數次溝通，仍然沒有結果；本來可以通過溝通解決的問題，各部門
團隊溝通與心理疏導七步曲-中層管理干部維系團隊溝通順暢保持員工最佳狀態的秘訣
【課程背景】中層管理干部如何確保團隊現有的溝通模式是促進團結而不是播種不和諧？如何以增強團隊綜合能力的方式進行溝通？如何才能做到高效率、高品質，多角度、多維度地溝通，讓團隊成員之間充滿信任和支持？如何通過員工行為表象探究其背后的感受、觀點、期待和精神訴求？如何通過疏導情緒保持員工最佳工作狀態而不是問題多多抱怨連連？這些都是企業團隊管理中迫切需要解決的問題。 順暢的團隊溝通會在團隊內部產生理解，而這
管理基礎理論與方法-提升中層管理干部管理理論水平和經典方法運用能力
【課程背景】在大數據和信息時代，社會不斷變革，企業需要在更復雜多變的環境中進行抉擇，對于中層管理干部的管理能力提出了新的挑戰。不同組織不同部門的管理職能都是相似的，在所有組織環境中管理都具有計劃、組織、領導、控制等基本職能，只是不同層次的管理側重不同，要想做好工作都需要具備良好的管理能力。然而企業中的現實是，管理可能是困難且吃力不討好的工作。管理者會花很多時間開會處理問題，而且很可能沒有效果；管理
運用心理教練技術打造賦能型團隊幫助企業中層管理人員掌握心理教練技術的實用方法為團隊賦能
【課程背景】現代工作生活節奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生心理壓力和情緒問題，影響團隊氛圍、工作效率和業績。將心理教練技術運用于團隊的心理輔導之中，利用教練式交流，可以優化團隊的心理模式，充分關注員工心理健康，從心態上對員工進行良性調整，增強員工的抗壓能力和情緒管理能力，有助于提升團隊自信，保持良好工作狀態，提升團隊的整體心理健康水平，幫助團隊形成和諧高效的協作關系，助其出色
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