培訓課程列表:
中高層關鍵管理技能提升
課程背景：當今中國大部分企業的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，業績也很好，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情，就被領導提拔為部門的負責人，做了團隊的管理者。但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換，團隊管理，溝通與協調等管理問題。原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現在是要指揮別人，而且還要不斷地向上司請示、
管理角色定位與認知（1天）
《管理角色定位與認知》（1天） 管理者的角色定位及認知 課程背景： 當今中國大部分企業的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，業 績也很好，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情，就被領導提拔為部門的負 責人，做了團隊的管理者。但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原 來只要管好自己，現在要管好一
核心管理技能提升訓練課程
核心管理技能提升培訓 [課程背景] Curriculum background 本課程是專門為國內中層管理人員開發課程，并做了本土化案例及工具改造與植入，以很強的實用性和可操作性特點，得到數百位經理人的高度認同。《核心管理技能提升訓練課程》每項內容都是針對最精華的實戰性管理技來進行，為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例，讓學員“一針見血”的
中層干部核心管理技能提升（體驗式）
中層干部核心管理技能提升（體驗式） 《核心管理技能提升訓練課程》 主講：田淼 課程背景： 本課程是專門為國內中層管理人員開發課程，并做了本土化案例及工具改造與植入， 以很強的實用性和可操作性特點，得到數百位經理人的高度認同。《核心管理技能提升訓 練課程》每項內容都是針
中層管理素質與技能提升
《中層管理素質與技能提升》課程大綱 一．中層角色認知1.中堅力量，中流砥柱2.承上啟下，紐帶橋梁，3.作為下屬的中層經理——執行有力和聰明的“諫臣”4.作為上司的中層經理——團隊領袖和“教練”5.作為同事的中層經理——合作的“戰友”6.作為下屬表率的中層經理——嚴于律己且會工作的人二．中層管理意識1.什么是管理？2管理的六大職能3.管理意識及特征（1）意識具有自發性、___性（2）意
高效做事有效管人（內訓）
高效做事 有效管人（內訓） 一．中層管理者角色認知（一）什么是管理1. 管理職能與實質2. 管理意識與技能3. 管理者必備的思維模式（二）中層管理者角色1.中堅、中間、中煎；2.“承上” 與“啟下”3.“諫臣”與“奸臣”4.“教練”與“戰友”二．高效做事——打造高效執行力（一）.凡事預則立1.主動思維是管理者的基本條件
高效做事有效管人內訓
高效做事 有效管人 內訓 一．中層管理者角色認知（一）什么是管理1.管理職能與實質2.管理意識與技能3.管理者必備的思維模式（二）中層管理者角色1.中堅、中間、中煎；2.“承上” 與“啟下”3.“諫臣”與“奸臣”4.“教練”與“戰友”二．高效做事——打造高效執行力 （一）.凡事預則立 1.主動思維是管理者的基本條件 &nbs
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