培訓課程列表:
“卓越經理人C-MTP管理技能提升”方案
“卓越經理人C-MTP管理技能提升”方案 “卓越經理人C-MTP管理技能提升”方案 課程時間：2—6天 課程對象：公司部門經理、主管 課程意義： ? 中層經理既是公司管理的執行者，又是部門管理的推動者，是企業營運的關鍵所在， 在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業的迅速發展，企業也從過去的人情化
MTP-中層管理者技能提升訓練
課程背景： 當業務發展到一定階段，企業有好的市場、好的戰略目標、好的行動計劃，如若缺少適合的人才去執行，結果仍然等于0。因此科學全面地培養企業人才、加速企業中層經理的培養、讓人才能力適應公司的發展需要，成為企業戰略成敗的關鍵。然而，如何全面提升自身的戰略意識與管理技能，許多中層管理者對此困惑不已。 如何設定并且高效執行目標？ 如何與不同層級之間達到高效溝通的目的？ 如何組建與管理團隊？ 針對以上問
干部經理管理技能培訓
干部經理管理技能培訓 培訓目標 清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養正確的心態，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者 掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作 學會應用目標來管理團隊，并將上級目標轉化為具體工作目標去執行 掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調整情緒，減輕壓力 掌握有效指導員工的方法，能夠對員工的工作進行跟進和指導 學會根
中層管理者的執行藝術沙盤競爭模擬訓練之高效團隊執行與群體溝通決
中層管理者課程 北京 課程簡介 沙盤競爭模擬培訓課程，是一種具有“極強實戰色彩的高端管理培訓課程”；是各大知名商學院MBA、EMBA必修課程；簡單的講，就是將學員分成若干組，一般為6組，每個組代表一家公司；每組4---8人，分別扮演不同的職能部門的中高層企業管理者；課程設計一個競爭的行業，6家模擬公司根據市場內外部環境和規則，幾乎全真模擬日常實際的各項工作，達到對《中層管理
中層管理的執行藝術沙盤
中層管理的執行藝術沙盤 **模塊課程導入 第二模塊 實戰競爭模擬第三模塊 總結點評1、什么是沙盤：借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式；學員分組成立6個模擬經營公司（團隊）；要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，目標是終立于不敗之地，成為后的贏家；2、管理者的主要能力要求：①概念技能；②人際技能；③技術技能；3、相關課程規則
企業系統運營和優化管理(1天版)
課程目標企業系統運營與優化管理沙盤模擬課程，旨在全面提升企業高、中層管理人員的綜合管理能力；通過實戰的競爭模擬，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。為什么要學習《企業系統運營和優化管理》？隨著國內外市場，競爭的加劇，隨著各個行業，紛紛進入成熟期，為了適應，新的環境和新的競爭，我們的企業，就必然面臨一些調整，于是就帶來，“企業變革的問題
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