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    土地運(yùn)營、估價與拿地

    主講老師:張飚 發(fā)布時間:2024-07-27

    土地運(yùn)營、估價與拿地

    **章?傳統(tǒng)拿地模式的思考

    一、從概念開始

    (一)交易對象

    (二)交易物品

    (三)交易方式

    (四)交易價格

    二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系

    案例:融創(chuàng)地價表、萬達(dá)地價表、華夏幸福基業(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表

    三、共性研判

    (一)房地產(chǎn)開發(fā)的意義

    (二)主要階段:拿地、研發(fā)、建設(shè)、營銷

    四、共性解讀

    (一)專注單一特定類型土地的意義

    (二)尋求與政府、央企某一種特定結(jié)合的意義

    五、與政府結(jié)合的傳統(tǒng)形式

    本節(jié)探討在過去的20年里,開發(fā)企業(yè)與政府結(jié)合的各種形式,以下形式仍需結(jié)合招拍掛

    (一)中心城區(qū)企業(yè)、機(jī)構(gòu)的外遷(濟(jì)南東進(jìn)模式的廣泛應(yīng)用)

    (二)城中村改造(棚戶區(qū)改造等老城區(qū)改造)

    (三)新農(nóng)村建設(shè)(河北省的失敗)

    (四)參與新區(qū)規(guī)劃土地一級開發(fā)或一二級聯(lián)動(城投公司)

    (五)基礎(chǔ)設(shè)施或公共服務(wù)建設(shè)換取土地(東方園林)

    (六)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)換取土地(光谷)

    六、傳統(tǒng)拿地模式面臨的主要難點(diǎn)和應(yīng)對手段

    (一)財政收支兩條線的影響

    (二)規(guī)劃體系的合規(guī)性

    (三)新增建設(shè)用地指標(biāo)限制

    (四)一級開發(fā)招標(biāo)機(jī)制

    (五)地方融資平臺融資機(jī)能喪失

    (六)樓堂館所禁建對政府主導(dǎo)型新區(qū)造城模式的毀滅

    案例:萬達(dá)長白山的轉(zhuǎn)型

    第二章??現(xiàn)行土地管理機(jī)制下土地運(yùn)營與拿地模式實(shí)操

    一、規(guī)劃體系和國土資源體系的關(guān)系

    (一)三大規(guī)劃體系的意義

    1、總體規(guī)劃

    2、控制性規(guī)劃

    3、土地利用規(guī)劃

    (二)一二級土地開發(fā)的規(guī)劃體系合規(guī)性

    1、二級土地招拍掛的規(guī)劃體系

    2、一級土地開發(fā)的規(guī)劃體系

    案例:國土規(guī)劃調(diào)整程序

    二、一級土地開發(fā)的三大節(jié)點(diǎn)

    三、一級土地開發(fā)的合規(guī)性

    四、傳統(tǒng)拿地模式實(shí)操案例:華藏世界合作合同

    五、一級開發(fā)的土地成本確認(rèn)

    案例:丁字灣南海新城

    六、二級招拍掛的經(jīng)驗(yàn)分享

    (一)從土地出讓計劃開始

    (二)掛牌條件設(shè)計

    (三)競價策略

    (四)摘牌后調(diào)容----玩不起的貓膩

    (五)賬戶可以解決標(biāo)底

    (六)臨場授權(quán)

    (七)參與就是獲利

    (八)阻擊獲利

    課堂練習(xí)一

    實(shí)戰(zhàn)模擬:掛牌

    第三章?土地制度變革與拿地模式創(chuàng)新

    一、從產(chǎn)業(yè)展開對政府需求的研判---與政府結(jié)合的升級模式

    二、從政府職能展開全新的結(jié)合模式

    案例:中新生態(tài)城

    解讀:生態(tài)文明

    三、引導(dǎo)政府的政績觀念之一:新型城鎮(zhèn)化與精明增長

    案例:案例:村不動、城入鄉(xiāng)的三道灣鎮(zhèn)和檳榔河村

    四、引導(dǎo)政府的政績觀念之二:產(chǎn)業(yè)升級

    案例:北京朝陽:科技CBD

    案例:京津冀一體化規(guī)劃

    案例:海口觀瀾湖

    案例:合眾人壽

    五、農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)和土地市場改革對土地價格的長期影響

    六、機(jī)遇下的拿地和土地運(yùn)營模式

    七、央企合作路徑

    案例:各公司融資成本

    解讀:社會資源向央企和政府傾斜

    案例:地鐵公司和地鐵上蓋

    第四章?土地評估及拿地風(fēng)險規(guī)避

    一、傳統(tǒng)教科書的土地估價方式

    (一)傳統(tǒng)估價方式

    (二)不可操作性

    二、具備實(shí)操性的土地評估工具:戰(zhàn)略選擇和行動評估矩陣

    三、進(jìn)入城市和區(qū)域的評估模型和拿地風(fēng)險

    四、單一地塊的評估模型和拿地風(fēng)險

    五、待定土地的開發(fā)技巧

    六、二手土地拿地實(shí)際操作程序和風(fēng)險規(guī)避

    課堂練習(xí)二

    實(shí)戰(zhàn)模擬:土地戰(zhàn)略評估

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