戰略轉型與產業地產開發模式
戰略轉型與產業地產開發模式
一、?轉型時代-----房地產企業轉型的深層次背景和機遇
1、?中央政府的轉型舉措
1)?調控,從調企業、調產品到調行業:陳政高主政周期的去微觀調控
2)?用集約殺死“城市運營商”:國土資源部61號文
3)?密集的棚戶區政策
4)?新型城鎮化、人的城鎮化
5)?三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯合下達試點通知
6)?圍剿住宅開發商,破圍之路:產業地產
2、?政策解讀:中央政府的目的
1)?病重的北京城和京津冀一體化
2)?什么是政策,什么是模式,什么是轉型
3)?中央政府要做什么?產業和人口改變城市
4)?案例:融創的戰略,**對地王的關注,市場化的深入
3、?中國城市的轉型之路:產城一體遠遠不夠
1)?香港模式的弊端
2)?新加坡模式的破滅
3)?美式城鎮的興起
4)?中國城市的發展標準,從2014年6月開始的城市格局轉型
4、?地產新常態給產業地產帶來的巨大的機遇
1)?重讀政策之一:在招拍掛情況下,低價獲取住宅用地
2)?重讀政策之二:調整容積率、且不補交出讓金
3)?重讀政策之三:一萬億的PSL
4)?重讀政策之四:開發企業直接轉為城投公司
5)?重讀政策之五:棚改帶來的又一次空手套機遇
二、?房地產新常態-------決定房地產企業戰略的三種基本形態
1、?精明增長------全新的中國城鎮格局的樣本標準
1)?精明增長在美國五十個州的運用
2)?精明增長的城市標準體系
3)?精明增長案例和具體功效
4)?精明增長對整個中國2014年的政策影響的驗證
5)?精明增長對房地產業的導向與未來:住宅型房企轉型的必然性
2、?農地變革,豈止文化和旅游-------農地上的產業化方向
1)?中國農地所有權變革歷程和趨勢
2)?十八大及十八屆三中全會的農地導向和后續舉措:集體建設用地登記和農村戶籍制度改革
3)?從農地到建設用地:農業地產項目技巧和路徑
4)?傳統旅游地產、文化地產的崩潰-----案例:萬科良渚的不可復制
5)?產業升級:農地變革下的房地產產業化必由之路
6)?個人操盤案例:溫泉屯的主題定位
3、?棚戶區改造-----城市產業和政策資金的結合
1)?產業地產案例:哈達灣模式
2)?棚改與城市產業升級
3)?產業地產:開發企業參與棚改的優勢模式
4)?ppp與政策性資金運用細則
5)?棚改帶動的房地產轉型方向
三、?產業化再造,文化、旅游、度假、休閑地產的重生之路
1、?旅游地產的產業化再造:村不動、城入鄉
1)?新農村建設和文化旅游地產-------蒼白題材下的畸形模式
2)?制度創新和頂層設計-------旅游地產的復活
3)?旅游地產產業化模式:鄉村景區化、景區產業化
4)?多方博弈下的利益共同體搭建
5)?個人操盤案例:多贏格局設立,160平方公里的一二級聯動項目如何獲得用地指標
2、?生態地產------旅游文化地產的轉型和全新的主題切換
1)?生態文明啟示錄
2)?生態空間和發展空間
3)?個人操盤案例:缺乏自然資源和人文資源的鄉村的旅游地產價值提升方式
4)?生態文明主題的深化:教育和示范主題
5)?個人操盤案例:生態示范基地,生態、教育、人口、消費能力的組合方式
3、?休閑度假地產和遠郊主題商業地產的產業化突破------不僅僅是奢侈版的旅游地產
1)?度假的產業和商業概念
2)?消費時間:度假和休閑地產的核心要素
3)?亞特蘭蒂斯:休閑度假的典型案例解析
4)?主題定位山寨的前提
5)?佛羅倫薩小鎮:休閑商業的革命性啟示
6)?休閑度假地產產業化導入方式
????4、案例解析:萬達產業構成,只不過贏了土地
四、?養老地產-----房企如何利用一個根本無法成立的商業模式獲得收益
1、?綠城的嘗試
1)?頤養學院:綠城養老地產的產業通路
2)?圈子和尊嚴:養老人口的生存要素分析
3)?短期收益的缺陷
2、?合眾模式-----健康谷主題
1)2000畝占地的財務分析
2)致命誘惑:長壽
3)客群和收益來源,房產保單化
3、拿地功能和不可行性
4、大健康產業----養老地產的唯一可實現主題
???1)大健康與中國特色
???2)試水大健康:復星的布局模式
???3)大健康與休閑產業的結合方式
?4)個人操盤案例:丁字灣南海新城的突破困局
五、永恒的主題:城市的產業地產模式
1、產業地產的難點和破解方法
????1)土地性質變更
????2)拆分銷售
3)招商實現
4)獲取大限度的政策優惠
2、產業地產創新類別和實操要點
????1)房地產企業如何尋求城市發展的需求點切入產業地產
????2)科技與創新題材的構建
????3)科技CBD
????4)科技新城
????5)新市鎮和商業地產創新升級
????6)從EOD到環保低碳CBD
????7)教育主題的城市化運用
????8)創意文化主題的新變種
????9)CSD和CLD
????10)工業園區
3、產業地產的命脈-----人口導入
????1)個人操盤案例:中新生態城的救贖之路
????2)低碳環保產業園
????3)人口導入和原住民的利益設計
4)個人操盤案例:利用人口導入獲得低價住宅用地
4、產業地產的頂層設計
????1)資源的起點
????2)主題定位,不可忽視的力量
????3)組織的設計
????4)回歸主題:住宅用地的獲取
????5)個人操作案例:民營資本如何獲取財政部專項資金
六、產業地產實戰操盤模式
1、主題定位設計:政府與房企共贏關系構建
????1)基礎設施建設和公共服務體系的合理利用
????2)產業導入和人口導入方法
????3)重建一座城市的規劃體系
????4)取信政府的方法
????5)讓你的項目成為政府工作報告承諾完成的政府項目
????6)城市產業地產的設計方式
????7)個人操作案例:政府協議和開發模式
2、組織構建:招商的組織和實操
????1)資源整理,資源無處不在
????2)產業吸引力模型和資源導向
????3)準政府機構的力量
????4)前置招商的計劃組織和實施
????5)個人實操案例:中交建筑CBD
3、運營模式構建
????1)協議方法
????2)組織構建的不同之處
????3)非常設機構的重要性
????4)節點設計
????5)土地利用規劃的要害之處
????6)操作規程:從合規性到商業模式
4、實操技巧
????1)利用政府債務
????2)利用政府城市規劃
??3)利用上一級政府的引導方向
4)利用產業規劃和結構調整機會
5)利用招商政策
6)利用政府機構和平臺
7)利用產業管理機構和研發機構
8)利用土地政策
- 上一個:產業地產價值構建與實踐
- 下一個:制造企業訂單式項目管理沙盤大綱