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    戰略轉型與產業地產開發模式

    主講老師:張飚 發布時間:2024-07-27

    戰略轉型與產業地產開發模式


    一、?轉型時代-----房地產企業轉型的深層次背景和機遇

    1、?中央政府的轉型舉措

    1)?調控,從調企業、調產品到調行業:陳政高主政周期的去微觀調控

    2)?用集約殺死“城市運營商”:國土資源部61號文

    3)?密集的棚戶區政策

    4)?新型城鎮化、人的城鎮化

    5)?三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯合下達試點通知

    6)?圍剿住宅開發商,破圍之路:產業地產

    2、?政策解讀:中央政府的目的

    1)?病重的北京城和京津冀一體化

    2)?什么是政策,什么是模式,什么是轉型

    3)?中央政府要做什么?產業和人口改變城市

    4)?案例:融創的戰略,**對地王的關注,市場化的深入

    3、?中國城市的轉型之路:產城一體遠遠不夠

    1)?香港模式的弊端

    2)?新加坡模式的破滅

    3)?美式城鎮的興起

    4)?中國城市的發展標準,從2014年6月開始的城市格局轉型

    4、?地產新常態給產業地產帶來的巨大的機遇

    1)?重讀政策之一:在招拍掛情況下,低價獲取住宅用地

    2)?重讀政策之二:調整容積率、且不補交出讓金

    3)?重讀政策之三:一萬億的PSL

    4)?重讀政策之四:開發企業直接轉為城投公司

    5)?重讀政策之五:棚改帶來的又一次空手套機遇


    二、?房地產新常態-------決定房地產企業戰略的三種基本形態

    1、?精明增長------全新的中國城鎮格局的樣本標準

    1)?精明增長在美國五十個州的運用

    2)?精明增長的城市標準體系

    3)?精明增長案例和具體功效

    4)?精明增長對整個中國2014年的政策影響的驗證

    5)?精明增長對房地產業的導向與未來:住宅型房企轉型的必然性

    2、?農地變革,豈止文化和旅游-------農地上的產業化方向

    1)?中國農地所有權變革歷程和趨勢

    2)?十八大及十八屆三中全會的農地導向和后續舉措:集體建設用地登記和農村戶籍制度改革

    3)?從農地到建設用地:農業地產項目技巧和路徑

    4)?傳統旅游地產、文化地產的崩潰-----案例:萬科良渚的不可復制

    5)?產業升級:農地變革下的房地產產業化必由之路

    6)?個人操盤案例:溫泉屯的主題定位

    3、?棚戶區改造-----城市產業和政策資金的結合

    1)?產業地產案例:哈達灣模式

    2)?棚改與城市產業升級

    3)?產業地產:開發企業參與棚改的優勢模式

    4)?ppp與政策性資金運用細則

    5)?棚改帶動的房地產轉型方向


    三、?產業化再造,文化、旅游、度假、休閑地產的重生之路

    1、?旅游地產的產業化再造:村不動、城入鄉

    1)?新農村建設和文化旅游地產-------蒼白題材下的畸形模式

    2)?制度創新和頂層設計-------旅游地產的復活

    3)?旅游地產產業化模式:鄉村景區化、景區產業化

    4)?多方博弈下的利益共同體搭建

    5)?個人操盤案例:多贏格局設立,160平方公里的一二級聯動項目如何獲得用地指標

    2、?生態地產------旅游文化地產的轉型和全新的主題切換

    1)?生態文明啟示錄

    2)?生態空間和發展空間

    3)?個人操盤案例:缺乏自然資源和人文資源的鄉村的旅游地產價值提升方式

    4)?生態文明主題的深化:教育和示范主題

    5)?個人操盤案例:生態示范基地,生態、教育、人口、消費能力的組合方式

    3、?休閑度假地產和遠郊主題商業地產的產業化突破------不僅僅是奢侈版的旅游地產

    1)?度假的產業和商業概念

    2)?消費時間:度假和休閑地產的核心要素

    3)?亞特蘭蒂斯:休閑度假的典型案例解析

    4)?主題定位山寨的前提

    5)?佛羅倫薩小鎮:休閑商業的革命性啟示

    6)?休閑度假地產產業化導入方式

    ????4、案例解析:萬達產業構成,只不過贏了土地


    四、?養老地產-----房企如何利用一個根本無法成立的商業模式獲得收益

    1、?綠城的嘗試

    1)?頤養學院:綠城養老地產的產業通路

    2)?圈子和尊嚴:養老人口的生存要素分析

    3)?短期收益的缺陷

    2、?合眾模式-----健康谷主題

    1)2000畝占地的財務分析

    2)致命誘惑:長壽

    3)客群和收益來源,房產保單化

    3、拿地功能和不可行性

    4、大健康產業----養老地產的唯一可實現主題

    ???1)大健康與中國特色

    ???2)試水大健康:復星的布局模式

    ???3)大健康與休閑產業的結合方式

    ?4)個人操盤案例:丁字灣南海新城的突破困局


    五、永恒的主題:城市的產業地產模式

    1、產業地產的難點和破解方法

    ????1)土地性質變更

    ????2)拆分銷售

    3)招商實現

    4)獲取大限度的政策優惠

    2、產業地產創新類別和實操要點

    ????1)房地產企業如何尋求城市發展的需求點切入產業地產

    ????2)科技與創新題材的構建

    ????3)科技CBD

    ????4)科技新城

    ????5)新市鎮和商業地產創新升級

    ????6)從EOD到環保低碳CBD

    ????7)教育主題的城市化運用

    ????8)創意文化主題的新變種

    ????9)CSD和CLD

    ????10)工業園區

    3、產業地產的命脈-----人口導入

    ????1)個人操盤案例:中新生態城的救贖之路

    ????2)低碳環保產業園

    ????3)人口導入和原住民的利益設計

    4)個人操盤案例:利用人口導入獲得低價住宅用地

    4、產業地產的頂層設計

    ????1)資源的起點

    ????2)主題定位,不可忽視的力量

    ????3)組織的設計

    ????4)回歸主題:住宅用地的獲取

    ????5)個人操作案例:民營資本如何獲取財政部專項資金


    六、產業地產實戰操盤模式

    1、主題定位設計:政府與房企共贏關系構建

    ????1)基礎設施建設和公共服務體系的合理利用

    ????2)產業導入和人口導入方法

    ????3)重建一座城市的規劃體系

    ????4)取信政府的方法

    ????5)讓你的項目成為政府工作報告承諾完成的政府項目

    ????6)城市產業地產的設計方式

    ????7)個人操作案例:政府協議和開發模式

    2、組織構建:招商的組織和實操

    ????1)資源整理,資源無處不在

    ????2)產業吸引力模型和資源導向

    ????3)準政府機構的力量

    ????4)前置招商的計劃組織和實施

    ????5)個人實操案例:中交建筑CBD

    3、運營模式構建

    ????1)協議方法

    ????2)組織構建的不同之處

    ????3)非常設機構的重要性

    ????4)節點設計

    ????5)土地利用規劃的要害之處

    ????6)操作規程:從合規性到商業模式

    4、實操技巧

    ????1)利用政府債務

    ????2)利用政府城市規劃

    ??3)利用上一級政府的引導方向

    4)利用產業規劃和結構調整機會

    5)利用招商政策

    6)利用政府機構和平臺

    7)利用產業管理機構和研發機構

    8)利用土地政策

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