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    DFMEA設(shè)計(jì)失效模式與影響分析

    主講老師:劉復(fù)興 發(fā)布時(shí)間:2024-07-30

    DFMEA設(shè)計(jì)失效模式與影響分析

    背景介紹:

    產(chǎn)品 80%的質(zhì)量是設(shè)計(jì)決定的!

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是非常必要和重要的活動(dòng)。FMEA 正式這一活動(dòng)必備的工具,同時(shí) FMEA也是IATF16949體系中要求使用的五大工具之一。

    根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDAFMEA要求,其內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,變更為七步法呈現(xiàn),本課程即對(duì)新的 FMEA 七步法進(jìn)行講解。

    課程設(shè)計(jì)可以幫助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及工程師能夠快速聚焦變更,透徹理解設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防, 解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保法律法規(guī)、生產(chǎn)過(guò)程、以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮,并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

    課程收益:

    1.? ?? ? 了解五大大工具及五大工具的關(guān)聯(lián)關(guān)系

    2.? ?? ? 最新版FMEA的背景及主要變化點(diǎn)

    3.? ? 掌握和理解失效模式和后果分析概念、信息流、七步法

    4.??掌握失效原因的機(jī)理分析方法

    5.??掌握防呆類型的預(yù)防措施思考方法

    6.? ? 具備制作和運(yùn)用DFMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性

    7.? ? 掌握DFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)

    參加學(xué)員:研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)管理人員

    課程時(shí)間: 2天? ?每天6小時(shí);

    課程模型: ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?新版FMEA各步驟使用核心支持工具

    課程內(nèi)容

    Part 1 質(zhì)量管理五大工具認(rèn)知

    1.? ? 質(zhì)量發(fā)展史

    2.? ? TQM

    3.? ? TQM 的核心

    4.? ? 扁鵲見(jiàn)魏文王

    5.? ? 一切以預(yù)防為主

    6.? ? 五大工具起源

    7.? ? 五大工具手冊(cè)

    8.? ? 五大工具用來(lái)做什么

    9.? ? 五大工具之間的關(guān)系

    10.??五大工具應(yīng)用的時(shí)機(jī)

    11.??五大工具在APQP中的應(yīng)用

    12.??FMEA 概念

    13.??FMEA 的發(fā)展

    14.??零缺陷

    15.??墨菲定律

    16.??FMEA實(shí)施的目的

    17.??FMEA 的范圍

    18.??FMEA 的目標(biāo)

    19.??FMEA 的局限性

    20.??FMEA 修訂

    21.??FMEA 分類

    22.??FMEA 主要目標(biāo)

    23.??DFMEA 介紹

    24.??PFMEA介紹

    25.??不同 FMEA 之間的關(guān)系

    26.??DFMEA 與 PFMEA

    27.??IATF16949 體系中 FMEA 常見(jiàn)不符合

    28.??AIAG 與 VDA簡(jiǎn)介

    29.??AIAG 與 VDA 在 FMEA 上合并

    30.??AIAG 向 VDA 靠攏

    31.??FMEA 5T

    32.??新版FMEA 七步法

    本節(jié)回顧

    Part 2 DFMEA開(kāi)發(fā)技術(shù)

    第一步:策劃與準(zhǔn)備

    1.1? ?? ? 實(shí)施內(nèi)容

    1.2? ?? ? 示例解析

    實(shí)戰(zhàn)演練

    第二步:結(jié)構(gòu)分析

    2.1??實(shí)施內(nèi)容

    2.2??示例解析

    實(shí)戰(zhàn)演練

    第三步:功能分析

    3.1??實(shí)施內(nèi)容

    3.2??示例解析

    實(shí)戰(zhàn)演練

    第四步:失效分析

    4.1 實(shí)施內(nèi)容

    4.2 示例解析

    實(shí)戰(zhàn)演練

    第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析

    5.1 實(shí)施內(nèi)容

    5.2 示例解析

    實(shí)戰(zhàn)演練

    第六步:優(yōu)化

    6.1 實(shí)施內(nèi)容

    5.2 示例解析

    實(shí)戰(zhàn)演練

    第七步:結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化

    7.1 實(shí)施內(nèi)容

    7.2 示例解析

    實(shí)戰(zhàn)演練

    第二講 PFMEA與控制計(jì)劃

    1.? ? 控制計(jì)劃的作用

    2.? ? FMEA與控制計(jì)劃

    3.? ? 控制計(jì)劃的作用

    4.? ? 控制計(jì)劃的編制的意義

    5.? ? CP 的輸入和輸出

    6.? ? 編制的具體要求

    7.? ? 控制計(jì)劃編制解析

    8.? ? CP的調(diào)整

    實(shí)戰(zhàn)演練

    Part 3 顧客的聲音與 QFD

    1.? ?VOC

    2.? ?FMEA 分析始于 VOC

    3.? ?系統(tǒng)思維方法

    4.? ?顧客的聲音解析

    5.? ?不同顧客的聲音

    6.? ?VOC 的作用

    7.? ?VOC 的類型

    8.? ?QFD 的用法

    9.? ?QFD 與并行工程

    10.??QFD 的實(shí)施模型 HOQ

    11.??QFD 四階段

    12.??QFD 案例解析

    課程回顧


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    國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,廈門(mén)大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國(guó)金融協(xié)會(huì)顧問(wèn)講師
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