如何有效的減少工廠浪費

課程目標(biāo)

如何有效的減少工廠浪費

成本控制——如何有效的減少工廠浪費

模塊一、觸目驚心的工廠浪費

1、破冰：工廠浪費圖片分析

2、讓成本由“西瓜變?yōu)槲鞴献选?/p>

3、減少非增值活動

案例：格蘭仕是如何降低成本的

模塊二、不規(guī)范生產(chǎn)計劃的浪費

1、正確認(rèn)識生產(chǎn)計劃

2、生產(chǎn)計劃的預(yù)測與制定

3、如何制定滾動計劃

案例：某廠訂單佳作業(yè)排序

模塊三、過量生產(chǎn)的浪費

1、為什么不要“提前和超額”

2、有效防止過量生產(chǎn)的辦法

案例：浙江某企業(yè)過量生產(chǎn)分析

模塊四、低效生產(chǎn)工序的浪費

1、工序的癥結(jié)在哪里?

2、工序分析的方法與工具

案例:某廠沖壓工序改善分析

模塊五、生產(chǎn)中不良動作的浪費

1、動作浪費圖片展示

2、怎樣克服動作的浪費

3、動作分析的工具與應(yīng)用

案例：四家工廠動作浪費分析

模塊六、未規(guī)劃的搬運浪費

1、無效搬運的表現(xiàn)

2、搬運分析工具與應(yīng)用

3、消除搬運浪費的“六個準(zhǔn)”

4、怎樣提高搬運的效率

案例：某汽配廠消除搬運浪費實例分析

模塊七、不科學(xué)的庫存浪費

1、為什么說“庫存是萬惡之源”

2、ABC庫存控制方法

3、動態(tài)庫存控制方法

案例：某鈕扣廠庫存積壓分析