領導力培訓課程
培訓課程列表:
《現代企業(yè)績效管理體系構建與實施》課程大綱
【課程收益】 1、幫助管理者建立企業(yè)管理系統(tǒng)思維的方式和理念； 2、讓管理者重視目標，企業(yè)目標是一切工作的基礎和原點，不會目標分解就無法有效完成目標； 3、讓管理者學會目標分解的方法和工具，同時掌握績效考核的集中關鍵方法 4、使管理者學會績效面談，通過績效面談有效改善和員工之間的績效關系，從而達到員工不斷能力提升的目標； 5、使管理者高度重視績效，企業(yè)只有功勞沒有苦勞； 6、使管理者學會熟練運用績效考核工具進行團隊激勵
《企業(yè)股權激勵運用策略與實務》課程大綱
本課程可以使企業(yè)高層管理者學會： ?如何通過股權激勵建設共享制企業(yè)？ ?如何通過股權激勵完善公司治理結構？ ?如何通過股權激勵做好頂層設計，保證企業(yè)基業(yè)長青？ ?如何讓管理層像老板一樣思考問題，真正發(fā)揮主人翁精神？ ?如何通過股權激勵核心人才、留住骨干？ ?不患寡而患不均，如何做好內部分配？ ?股份支付費用如何計算，如何合規(guī)、合情、合理？
《集團化管控企業(yè)從成功走向成熟之道》課程大綱
【課程收益】 1、了解集團化管理的多種模式； 2、熟悉集團化管理的各種形態(tài)的管理特點； 3、了解集團化并購過程中存在的問題，快速整合相關資源； 4、提高集團化企業(yè)運營競爭力、抗風險能力、綜合盈利能力
《管理者角色定位和變革意識》課程大綱
【課程收益】 1、幫助管理者明確企業(yè)的發(fā)展階段，以及各階段對管理的要求； 2、讓管理者清晰如何才能夠適應企業(yè)發(fā)展的變化； 3、讓管理者清晰管理者的四大發(fā)展趨勢，從而建立變革意識； 4、使管理者明確管理者必須具備的思想修煉，提升管理技能； 5、使管理者建立組織變革和管理變革的辯證關系，建立系統(tǒng)思維的思想理念，從而在企業(yè)發(fā)展的變革中，變成創(chuàng)新發(fā)展的推動力！
營銷經理營銷管理與核心技能
培訓目標：2 提升營銷經理作為業(yè)務教練角色，以培訓與輔導下屬迅速提升業(yè)務技能2 明確營銷經理角色定位，清晰工作職責，全面提升綜合素質，全面提供團隊管理能力和領導力，打造高效的狼性團隊培訓時間? 2天，每天6小時培訓對象營銷經理課程特點與形式? 有高度、有深度、有廣度，前瞻性、可操性、實效性? 深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略，三多原則，“工具多、案例多、模擬多”? 以小組積分PK形式進行小組討論、情景
管好你的店——美容院老板娘經營管理第1課
培訓受眾:美容院老板娘課程收益:【課程收益】?您將成為一名卓越的經營者，帶領團隊不斷地攀登新的事業(yè)高峰。?您將成為一名偉大的領導者，擁有遠大的目標和成就事業(yè)的胸懷。?您將成為一名輕松的管理者，您懂得運用團隊的力量實現管理目標。?您將成為一名激情的激勵大師，您把美容師激勵為戰(zhàn)士，把自己激勵為超人。?您將成為一名堅定的戰(zhàn)士，以身作則，在實現目標的過程中充滿行動力，決不放棄。課程大綱:特許連鎖專家、業(yè)績
總裁領導力與團隊執(zhí)行力提升特訓營
總裁領導力與團隊執(zhí)行力提升特訓營【課程對象】企業(yè)總經理、副總以上人員【培訓目標】加深理解新世紀形式下的現代企業(yè)管理團隊領導力提升的必要性；認識到中高層管理干部在企業(yè)管理中的重要角色和地位反思目前中高層管理干部管理能力和團隊執(zhí)行力方面存在的問題了解作為優(yōu)秀的高效能中高層干部所應具備的條件；掌握突破性領導力的方法和技巧掌握管理教練技術做優(yōu)秀的教練掌握有效的跨部門團隊協(xié)作和溝通技巧掌握高效的內部團隊激勵
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