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    人力資源

    人力資源培訓課程

    人力資源培訓課程旨在提高員工在人力資源管理各個領域的知識和技能。培訓內容包括招聘、選拔、績效管理、員工關系管理、培訓與發展等方面。通過學習這些內容,員工可以更好地理解人力資源管理的基本原則和實踐,掌握相關工具和方法,從而提升工作效率和質量。

    培訓課程列表:

    人力資源綜合管理技能提升
    人力資源 講師:裴宏偉2025-02-27

    人力資源綜合管理技能提升  一、目前企業普遍存在的人力資源管理問題1、對人力資源管理的戰略地位認識不足2、缺乏完善的人力資源規劃3、忽視基礎的工作分析4、“救火式”的招聘,而且普遍存在“招人難,人難留”的現象對策:掌握吸引人才的核心命脈,有效增強應聘者加入公司的高度意愿5、對員工的培訓構不成體系,而且培訓效果難以轉化為生產力6、績效考核流于形式,薪酬制度對員工難以起到真正的激勵作用

    卓越面試官技能修煉
    面試 講師:裴宏偉2025-02-27

    卓越面試官技能修煉  一.面試官在選拔人才時的誤區與對策1.缺乏完善的人力資源規劃,招聘的隨意性大,不能有效支撐企業發展戰略2.忽視基礎的崗位分析和素質模型,對人才的評價標準主觀性較強案例:HR經理需具備的關鍵勝任力案例:IPMA人力資源管理者素質模型與角色關系3.招聘管理體系建設與運作上的問題及分析4.招聘渠道管理與運作上的問題及分析案例:人才市場招聘會、網絡招聘渠道資源管理5.

    求職流程與面試技巧
    面試 講師:裴宏偉2025-02-27

    求職流程與面試技巧  一、求職流程1、投遞簡歷2、溫習剪報3、了解公司信息4、儀容儀表得體5、模擬面試問題二、網上求職流程與技巧1、網上找工作前的準備工作1)要明確目標2)要準備好適應網上找工作的個人資料3)要有一個穩定的郵箱和便于企業與你聯系的通訊方式2、尋找招聘網站的途徑:1)**搜索引擎的分類查找,比如**百度、新浪等網站分類搜索。2)**網站里的友情鏈接、媒體報道、朋友推薦

    如何公平公正考核下屬
    績效管理 講師:裴宏偉2025-02-27

    如何公平公正考核下屬  一、績效管理的作用1、績效管理的作用2、各個部門在績效管理中的角色3、許多企業績效管理存在的問題二、如何設定讓下屬認同的績效目標和標準 1、員工績效目標的來源2、設定員工績效目標的程序 3、有效設定員工績效目標的“七步法”4、績效目標設定原則——SMART原則5、績效指標選擇的原則6、分級分類的績效評價指標庫7、設定績效考評指標的方法&n

    目標管理()
    培訓管理 講師:裴宏偉2025-02-27

    目標管理(裴宏偉)  **講:目標管理:概念、意義和原則一、什么是目標管理?1、案例引入:猴子摘桃2、目標管理的概念二、一起來思考:經理人在目標管理中的困惑1、每個部門只依據本部門的工作安排,來設定本部門的季度目標,會出現什么問題?2、問題擋住了目標,工作推不動; 3、高于實際預估的目標是正確的嗎?4、部門目標偏離企業總目標,個人目標偏離部門目標如何解決?5、如何平衡員工

    職業生涯規劃
    人力資源 講師:裴宏偉2025-02-27

    職業生涯規劃 **部分、什么是職業生涯一、職業生涯的內涵二、職業生涯規劃的內涵三、職業生涯分類第二部分、進行職業生涯規劃對個人的意義一、以既有的成就為基礎,確立人生的方向,提供奮斗的策略  1、你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。 2、成功的人生需要正確規劃。   3、合理規劃自己的職業生涯,是邁向成功人生的**步

    招聘與面試技巧培訓
    面試 講師:裴宏偉2025-02-27

    課程目標: 1、掌握了解應聘者的基礎心理與行為特征的技巧,做到知己知彼、百戰不殆; 2、掌握對不同崗位所應具備的關鍵勝任力評價標準,針對不同崗位選擇最合適的招聘渠道與方法,對癥下藥,有效解決很多企業“招人難”的問題; 3、通過現場多種實用面試測評技巧的演練,切實提升學員在招聘與面試方面的專業技能; 4、通過現場“精準化選人五項修煉”的演練

    績效管理培訓
    績效管理 講師:裴宏偉2025-02-27

    課程目標: 1、了解進行績效管理的戰略意義; 2、掌握績效考評流程尤其是幾種典型績效考評方法的操作技巧; 3、解決企業職能部門考評指標不好量化的難題; 4、掌握“客戶理論”績效考評方法的運用,有效解決績效考評“走形式”; 5、讓績效反饋面談真正落地的核心操作技巧; 6、使績效考評結果應用真正對員工起到最大激勵作用的關鍵操作技巧。 課程大綱: 思考1:

    招聘體系與面試技巧
    面試 講師:裴宏偉2025-02-27

    【培訓背景】 招聘與面試作為企業人力資源競爭的第1步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代職業經理人必備的基本素質。 【培訓收益】 1、通過培訓使參訓人員掌握行為面試技巧。 2、增強與提高面試考官對人才甄選、面試的核心要素把握和專業技能提升。 3、提高企業招聘工作效率、規范選才、面試等活動、有效儲備各類人才。 【培訓大綱】 第一講:戰略人力資源管理

    大學生就業指導—如何成功邁向職場
    面試 講師:裴宏偉2025-02-27

    一、成功的人生需要正確規劃 1、合理規劃自己的職業生涯,是邁向成功人生的第一步 2、樹立明確的職業目標 3、你今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步將邁向哪里二、自我職業診斷 1、什么樣的工作適合我  1)行業困惑  2)職業迷茫  3)發展瓶頸 2、做好職業定位 1)我的興趣是

    熱門講師

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    國家高級人力資源管理師、高級企業培訓師
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    領導力財務管理團隊管理
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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    微軟培訓專家
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