培訓課程列表:
基于KPI的績效考核
《基于KPI的績效考核》 一、KPI制定、分解的方法與技巧1、如何確定員工的績效目標1）了解設定員工績效目標的程序2）有效設定員工績效目標的“七步法”2、不同性質的績效指標分類1）結果導向型2）行為導向型3、提取績效考核指標的方法4、設定績效考核標準的原則5、關鍵績效指標（KPI）1）什么是KPI？案例：“20：80”原理、西瓜與芝麻2）KPI的特點3）提取KPI的重要意義A、從績效管理的全
新勞動法下的勞動用工風險與防范
《新勞動法下的勞動用工風險與防范》 一、企業勞動關系現狀1、勞動關系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務備受關注 二、目前高發的勞動關系爭議 1、違紀員工辭退和經濟補償 2、不勝任工作員工解除與經濟補償 3、培訓費及加班費追索4、勞務派遣產生連帶責任爭議 5、無固定期合同簽署爭議三、《勞動爭議調解仲裁
員工職業生涯規劃老師
《員工職業生涯規劃》 裴宏偉老師 破冰導入：按照參訓人數分隊，組建團隊——團隊建設——風采展示。一、做好職業生涯規劃對下屬的意義1、幫助員工確立人生的方向，提供奮斗的策略 2、幫助員工突破并塑造清新充實的自我 3、準確評價員工個人特點和特長 4、評估員工個人目標與現狀的差距5、有利于給員工準確定位所在企業的職業發展方向6、讓員工重新認識自身的價值并使
高效團隊建設訓練老師
《高效團隊建設訓練》 裴宏偉老師 導入：按照學員參訓人數進行分組，進行團隊風采展示一、團隊的8個基本特征1、 共同的目標2、 明確的定位3、 相對固定的成員4、 清晰的組織架構5、 統一的行為準則6、 明確的職責權限7、 合理的人員分工8、 切實可行的實施計劃二、優秀團隊的6大特質1、清楚的領導與指揮系統2、追求
招聘與面試實戰技巧內訓課
培訓對象人力資源經理課程收獲讓學員掌握根據空缺的不同崗位所應選用的最佳招聘渠道及方法，針對所需不同崗位的人才應掌握的實用面試測評技巧，提高招聘與選拔人才的速度和準確性。課程大綱一、很多企業在選拔人才時的誤區是什么？ 二、在甄選人才時，為何要強調人才的高度意愿？ 三、事先必須明確的幾個問題 1、企業所需要的人才標準是什么？ 2、企業招聘人才的主要目的？&
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