5SPM，全面工作現場管理

5SPM，全面工作現場管理

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課程大綱：
Step?0?介紹：5SPM為何物
1、5SPM=5S 目視化 PM
2、目的：“三自”原則
3、開發步驟-**階段強調5S，第二階段強調PM
4、5S簡介：整理、整頓、清掃、清潔、素養
Step?1?整理：關鍵詞是拋棄-紅藍牌作戰、改善前定置觀測圖、整理整頓之5S作業基準等
1、從工作從工作現場去除不必要的物品

2、從工作現場移去多余的庫存

3、確保所有必要的物品都在工作現場

Step?2?整頓：關鍵詞是減少搜索-生產制造/工作流程優化、“三定”原則與安全、質量、效率及先進先出等之考慮
1、決定放置位置

2、決定如何放置

3、重新確立低與高庫存數量規定
Step?3?清掃：關鍵詞是檢查-清掃方法及工具、清掃作業基準、設備點檢及保養基準、黃牌作戰等
1、徹底清掃工作場所

2、發現異常及時采取措施

3、調查異常根源，徹底根除
Step?4?清潔：關鍵詞是標準化-將前三步要求用可視化方法進行標準化的管理、管理看板建立等
1、目視化管理

2、現場安裝展示板
Step?5?素養：關鍵詞是培養好習慣-建立5SPM區域及工位檢查表、建立5SPM管理程序文件、梳理規章制度等等
1、建立系統維護?5S之前四步成果

2、糾正壞習慣，培養好習慣