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    企業上市戰略規劃與股權激勵頂層設計

    主講老師:曹雷 發布時間:2024-08-03

    《企業上市戰略規劃與股權激勵頂層設計》

    《企業上市戰略規劃與股權激勵頂層設計》
    第一部分:全面了解中國及世界資本市場
    一、中國證券市場(多層次資本市場)全景
    中國資本市場開放與企業上市潮
    中國資本市場概況
    主板、中小板市場概況及優選的企業
    創業板市場概況及優選企業
    科創板市場概況及優選企業
    北交所的設立及新三板、四板等場外市場概況及優選企業
    所謂“轉板”及相關政策
    如何正確理解注冊制?
    二、中國企業境外上市路徑選擇
    中國境外上市的主選地區——美國與香港
    美國證監會對中概股信息披露新要求及其影響
    境外主要資本市場的準入條件及比較
    SPAC上市形式
    第二部分:企業上市路徑的戰略考量和事前準備
    一、上市之前企業首先考慮什么?
    企業家論證是否一定上市?你適合上市么?
    企業未來戰略路徑是否清晰?發展概念從何而來?
    企業上市的關鍵人才是吸引還是培養?人才缺失缺失如何解決?
    企業行業適合上哪個板塊?在資本市場的受歡迎程度?
    企業上市的各方面成本考量如何進行商業模式的轉變?
    如何實施股權激勵?
    如何選擇中介機構?
    二、國內上市前改制流程和事前準備
    A 股主板與創業板、科創板的上市要求
    企業上市前準備階段要做什么?
    改制中的制度設計
    三、上市前的資本運作設計
    上市前通常采用的資本運作設計
    收購與反收購制度設計
    上市前私募融資和轉增股本
    第三部分:企業上市基本流程和操作實務
    一、企業主板、創業板、科創板上市主要要求及審核重點
    《證券法》對于IPO 的規定
    企業上市條件解讀與審查
    二、企業主板、創業板、科創板上市流程及重點問題
    發行上市輔導階段基本流程圖
    發行輔導階段重要問題
    三、企業成功掛牌北交所新三板的具體操作及方法解讀
    新三板掛牌條件詳細解讀、實際操作
    新三板掛牌交易制度解讀、實際操作
    新三板掛牌的操作程序
    企業應當如何配合三家中介?
    第四部分: 公司治理及股權設計的基礎知識
    一、股權設計——投資協議(股東合資協議)全揭秘:
    投資協議的基本框架——以有限公司為例;
    注冊資本條款和幾個治理陷阱
    認繳而未實繳,能否轉讓股份?股權屬于誰?
    多次催交出資,股東堅持不出資,應該如何處理?
    公司治理(三會管理系統)條款
    案例:投資人如何以三會規則趕走創始人?
    財務、利潤分配和虧損彌補條款
    你真的知道股東怎么分紅么?
    案例:某公司以股東分紅不合法為理由,將股東趕出公司;
    分紅程序到底應該怎么做,才能保護股東分紅收益?
    你真的會查賬么?
    公積金的用途及轉增
    4、解散和清算條款和股東退出
    什么是解散?什么是清算?
    案例:如何使用公司解散避免股東治理僵局
    解散和清算的程序及清算分配順序
    股東如何退出?
    二、股權設計——增資協議全揭秘:
    投資協議的基本框架——以有限公司為例;
    增資計價基準日條款
    增資條款
    新投資者的準入限制條款
    或有負債條款
    特別約定條款
    三、股權設計——公司章程全揭秘
    什么是公司章程?
    公司章程與股東協議的聯系與區別
    公司章程的三大記載事項
    問題:公司章程內容眾多,如何知道哪里能改?哪里不能改?
    案例:公司章程中的反收購條款
    公司章程的框架機構
    投資各方
    合營公司
    經營宗旨經營范圍
    (投資總額及)注冊資本
    股東權利與義務
    股權轉讓
    公司章程中保護股東權利的核心條款和實務要點
    股東如何設置退出條款?能夠從容進出?
    如何通過公司章程來解決管理僵局問題?(如5:5 股權結構)
    利潤分配條款
    優先購買權等條款
    第五部分 公司股權治理
    一、股權金字塔揭秘
    成功的關鍵不是激勵,而是選人
    股權激勵能否提升業績,長期存在爭議
    股權金字塔揭示股權激勵成功要素
    是什么導致了股權激勵過熱
    盛行是趨勢,推行要謹慎
    股權激勵七誡股權激勵七大金律
    二、股權激勵金律:該不該做比如何做更重要
    人才:內部是否有合適的股權激勵對象
    未來:公司未來發展預期是否很強
    當下:公司發展是否處在上升期
    機制:企業內部人力資源管理基礎是否完備
    關注股權激勵決策兩大否決項
    三、股權激勵金律:激勵誰比如何激勵更重要
    選人是股權激勵要務
    選擇激勵對象先看價值認同
    四招選定激勵對象
    股權不給“只貢獻雞蛋的雞”
    收回股權的十六字要訣
    四、股權激勵第三金律:做大蛋糕而不是分蛋糕
    越來越小的蛋糕
    為增長,而不是分配
    愿景,做大蛋糕
    激發團隊的力量
    五、股權激勵第四金律:股權是“金條”
    不要把“金條”用作“鋼筋、水泥、木材”
    讓股權激勵與其他激勵方式相得益彰
    六、股權激勵第五金律:從一開始就合理配置股權
    平均分配股權埋下隱患
    關注股權臨界點
    創業之初謹慎規劃
    股權稀釋而經營權在握
    用股權激勵優化經營控制權
    掌控經營權的6種方式
    七、股權激勵第六金律:可持續貢獻是股權分配的首要依據
    工業時代股權分配之痛
    人力資本已經成為股權分配的大變量
    “人”的時代的股權分配模型
    可持續的貢獻是股權分配的首要依據
    八、股權激勵第七金律:先“虛”后“實”更穩健
    虛擬的激勵工具彰顯優越性
    先“虛”后“實”,穩健實施股權激勵
    3種常用的虛擬股權激勵工具
    九、“小額、高頻、永續”的激勵模式
    請停止粗放的股權激勵方式
    卓越企業熱衷于“小額、高頻、永續”
    實施“小額、高頻、永續”的四個關鍵點
    十、“九定”設計股權激勵方案
    共創未來定戰略
    寧缺毋濫定對象
    先虛后實定工具強度適中定額度
    高低有度定價格
    確保增長定條件
    責任共擔定來源
    持續滾動定周期
    事先約定定退出
    讓收益算得出、看得見
    十一、將“股權激勵七大金律”化為實踐
    初創期以股權凝聚創業團隊
    “與規則共舞”沖刺首次公開募股
    上市后股票期權重振奮斗激情
    十二、以分享之心成就偉大企業
    股權激勵:人性與利益的糾結
    分享之心決定激勵成敗
    后的秘密:做先公后私的企業家

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