易經講座

易經講座

易經講座
思維定勝敗——如何做久，做強，做大課程大綱
一、易，變化之道
易與天地準，故能彌綸天地之道！

《易經》是研究宇宙變化規律的。人的生理、心理，以及由人構成的組織、國家、市場……
也必然遵循宇宙變化規律。

道者，不易。欲知如何變，必須先知道什么不變。道就是規律。只有道，才是應該而且
必須“堅持”的。

法者，時易。方法、規矩、流程……必須因時、因地、因人而變。不及時變，就要落伍。
怎么合適怎么變。所以，“合適”就是好。好還有更好。

術者，簡易。工具、技巧、模型……要簡單，簡單，再簡單。偉大的商業計劃都是能夠用
“一句話”說清楚的。

企業要首先做久，才能再做大、做強。以不易之道做久，以時易之法做大，以簡易之術
做強。
二、《易經》思維體系的演進及其作用
易，其致已乎！

從河圖、洛書、伏羲八卦，到《周易》，再到諸子百家，儒釋道合流，中華智慧傳承至今
。
不學易，不可以為相。 ——虞世南
不知易，不可以言太醫。 ——孫思邈
《易經》包含著中國人的智慧，是有絕對知名的！ ——黑格爾

應對危機重要的是信心，而信心的增強，源自文化底蘊和科學精神。中華文化博大精深
，蘊涵著巨大的精神力量。《周易》上說：“天行健，君子以自強不息?！边@是中國人做人
的信條，也是中國人于危難之際不畏懼、不退縮的文化源泉。有了這種精神，我們會對
未來抱樂觀態度，堅定戰勝金融危機的信心；有了這種信念，我們會永不言敗，堅韌前
行！
三、我們做過的一些準確預測
四、陰陽－忠恕，本末，因果
一陰一陽之謂道！
想爭老大，就要會看透當前老大們的命門——燈下黑。
這個世界上具有傳播力的是什么？病毒——軟實力?。?br /> 《大長今》其實是一部廣告大片！美國能影響世界的，不是他們的F22和航母混編艦隊，而
是迪斯尼和好萊塢

柔弱勝剛強。如何潛移默化地施加影響，讓顧客來找你。如何令員工自發自覺，而不用
激勵？

知“止”比知進還重要！史上強的領袖人物，包括國家、組織、企業的高戰略，都是在動
靜之間玩平衡。所謂“時行則行，時止則止”（《易》），“知止可以不殆”（《老子》）。
五、四象－安危，中庸，均衡
物極必反。“別人貪婪的時候我恐懼，別人恐懼的時候我貪婪”。

讓員工開心工作麼？錯！這是一種極其嚴重、極其危險更極其弱智的理念。作為領導，
你必須經常制造危機，其目的是：第一，讓你的員工始終保持危機意識——例如華為、海
爾；第二，不斷給對手制造危機和麻煩；第三，防備對手可能給你制造的危機和麻煩

從《黃帝內經》“治未病”理念，到《中庸》所講的“凡事豫則立”。居安思危才能發展。
六、三才－時空人，創新，急速成長

北京奧運開幕式上，李寧點燃主火炬。作為非奧運贊助商，李寧公司所獲得的影響力是
那些主贊助商難望其項背的。李寧是如何從時間、空間、人間坐標中找到那根合適、劃
算的杠桿，從而做到四兩撥千斤的？

波司登羽絨服如何從積壓2000萬瀕臨破產，到一夜之間成為行業龍頭而保持至今的？
如果你有兩個億，你可以象雷士照明、柒牌那樣，一夜之間成為中國名牌。
價值決定價格，哪些因素決定了價值？“品牌”是個虛東西，卻值錢。
七、五行－行業戰略，風水，品牌，名稱吉兇
郎咸平批評海爾、海信投資地產是“不務正業”，

品牌吉兇的秘密。萬科和王石2008年以來的頻頻失誤，我們早在2007年12月就發博文預
估到，并且指出，這和萬科去年10月新換的LOGO直接相關。這當中有什么秘密？

風水景觀的秘密。一家知名視頻公司選擇某黑色大樓的22層作為辦公用，結果坎坷連連
；海爾大廈外面為什么有4根天安門城墻顏色的立柱，而大廈內部為什么是個空堂？
八、卦－萬法歸一，基本能量模型

《易》：帝出乎震，齊乎巽，相見乎離，致役乎坤，悅言乎兌，戰乎乾，勞乎坎，成言乎
艮。
道法自然。
乾－天行健，君子以自強不息
兌－君子以朋友講習
離－明照于四方
震－君子以恐懼修省
巽－隨風巽，君子以申命行事
坎－君子以常德行，習教事
艮－君子以思不出其位；時行則行，時止則止
坤－地勢坤，君子以厚德載物