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    如何做好企業(yè)財務(wù)分析

    主講老師:楊毓玫 發(fā)布時間:2024-08-05

    【課程背景】

    隨著時代的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的財務(wù)分析不再是三大報表,四大能力。財務(wù)部也不再是閉門造表的部門,財務(wù)分析工作日益受到重視。因?yàn)樨攧?wù)分析既要揭示過去的經(jīng)營狀況,改善經(jīng)營業(yè)績,更要幫助業(yè)務(wù)預(yù)測未來,做更為科學(xué)合理的決策。是企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制等工作的重要基礎(chǔ),目前不少企業(yè)對其財務(wù)分析崗位的職責(zé)、時間、內(nèi)容、形式、操作規(guī)范都做了明確的規(guī)定和要求,但從分析的方法和實(shí)踐工作來看,如何做好財務(wù)分析工作卻是擺在很多企業(yè)管理者面前的難題。對于財務(wù)指標(biāo)的設(shè)置和選取還存在著合理性問題,對于財務(wù)分析的程度也不夠深入,大量的手工分析還沒有為電算化所取代。這些都直接影響到財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和效率。

    本課程從專業(yè)角度出發(fā),幫助企業(yè)管理者和財務(wù)人員了解財務(wù)分析工作的重要性和理清財務(wù)分析的具體思路。

    【課程特色】

    楊老師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派財務(wù)專家,高級會計(jì)師曾經(jīng)在頂級財經(jīng)院校任教,后擔(dān)任過大型地產(chǎn)集團(tuán)、投資集團(tuán)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)等職務(wù),具備學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派雙重特點(diǎn),授課風(fēng)格理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)用性很強(qiáng)。課堂氣氛生動有趣、結(jié)合實(shí)務(wù)案例、采用交流互動式學(xué)習(xí)方式,豐富的學(xué)習(xí)資料,讓學(xué)員在短時間內(nèi)獲得很大提升。

    【課程收益】

    1.建立業(yè)財融合的財務(wù)報表分析思維,不是就數(shù)字論數(shù)字

    2.快速掌握傳統(tǒng)財務(wù)分析與業(yè)財融合背景下財務(wù)分析的區(qū)別與精髓

    3.掌握新經(jīng)濟(jì)時代下財務(wù)報表分析的切入點(diǎn)

    4.學(xué)會挖掘數(shù)據(jù)價值,了解企業(yè)并識別風(fēng)險

    【課程對象】

    企業(yè)高、中管理人員、業(yè)務(wù)骨干、財務(wù)管理人員

    【課程時間】1天

    【課程方式】

    理論講解 案例分析 互動 練習(xí)

    【課程大綱】

    **講、企業(yè)財務(wù)管理者**需掌握的會計(jì)知識(1課時)

    1. 會計(jì)核算的4大前提

    2. 會計(jì)信息的6大質(zhì)量

    3. 會計(jì)核算7大原則

    4. 會計(jì)6大要素的非財務(wù)化解析

    5. 經(jīng)營流程下的會計(jì)思路

    第二講、如何理解和區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債表上的主要項(xiàng)目數(shù)字(1課時)

    1. 流動資產(chǎn);

    2. 固定資產(chǎn);

    3. 流動負(fù)債;

    4. 長期負(fù)債;

    5. 所有者權(quán)益;

    6. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與用途;

    7. 結(jié)構(gòu)意義;

    8. 數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義。

    第三講、利潤表解讀與分析(1課時)

    1. 利潤表的基本結(jié)構(gòu)與知識;

    2. 利潤表的構(gòu)成與利潤形成;

    3. 揭示利潤表背后的管理意義;

    4. 利潤表財務(wù)分析;

    5. 結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表的分析。

    第四講、現(xiàn)金流量表(1課時)

    1. 現(xiàn)金流量表的重要性;

    2. 企業(yè)三大現(xiàn)金活動;

    3. 現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力;

    4. 現(xiàn)金流量表基本分析;

    5、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中的數(shù)據(jù)結(jié)合現(xiàn)金流量分析。

    第五講、SWOT分析(1課時)

    1、 什么是SWOT分析;

    2、 如何**SWOT分析,幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策;

    3、 分析環(huán)境因素;

    4、 構(gòu)造SWOT矩陣(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅);

    5、 制定行動計(jì)劃,發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機(jī)會因素,化解威脅因素

    6、 案例。

    第六講、財務(wù)分析報告(1課時)

    1、 財務(wù)分析報告的格式;

    2、 使用者希望從財務(wù)分析報表告得到什么;

    3、 如何把會計(jì)語言轉(zhuǎn)換成非會計(jì)語言;

    4、 企業(yè)風(fēng)險提示(營運(yùn)資金、現(xiàn)金流、成本控制、毛利率等);

    5、 案例。

    【案例解析】

    1、安然丑聞;

    2、藍(lán)田股份財務(wù)造假丑聞;

    3、瑞幸咖啡收入造假事件。


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