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    提升職業素養 助力企業發展

    主講老師:李巍華 發布時間:2024-03-12

    【課程背景】

    良好職業素養是取得高績效工作的基礎,高績效工作成果是良好職業素養外在表現。員工素質與工作品質的提升是企業各項工作順利開展和運行的根本,擁有持續競爭優勢的企業,其員工需要從職業理念的塑造和工作品質的不斷提升中,為企業的長期穩定持續發展提供助力。


    【培訓對象】?企業新進員工、現有員工


    【培訓形式】

    ? 案例引導:大量實用案例,引導學員分析,提升知識認知;

    ? 高效互動:角色扮演、互動游戲、強化記憶、引發思考.


    【培訓特點】

    ??? 培訓內容結合受訓企業的愿景、使命和價值觀,通過訓練加深對企業理念的認知和理解,提升企業凝聚力。

    ??? 以訓為主,以培為輔的教學方法,觸及靈魂,建立職業化思維,培養職業化工作方法。


    【培訓課時】1天(6小時)

    【課程大綱】

    模塊內容

    內容

    認識職場之一二三

    1.一個角色- -職業人

    ?? 學生與職業的人差別

    ?? 職業人與職業化

    【視頻】:喜劇之王

    2.二理準備:心理與生理

    心理準備

    ?? 平常心

    適應蘑菇期;正面思維;讓心鈍化;淡對批評

    ?? 進取心

    生理準備

    ?? 治三病少一煙

    3.三個了解:了解自己,了解企業,了解人際

    了解自己

    ?? 尋找職業幸福區:能力、組織需求、興趣

    了解企業

    ?? 有哪些不能觸碰的天條

    了解人際

    ?? 與上司相處要有膽識

    ?? 與同事相處要有肺腑

    融入職場之錦囊妙計

    1、妙計一:內力驅動,執行到位

    ?? 內力驅動:主人翁精神、自驅力

    ?? 執行到位:執行力

    【案例】:史上最愚蠢的銀行

    2、妙計二:結果導向

    ?? 企業的本質

    【案例】:小王和小李同學的區別?

    3、妙計三:關注細節

    行走職場之制勝兵器

    1、 小李飛刀—目標管理

    ?? 目標的意義:

    故事:猶太人

    ?? 設定目標的SMART原理

    【練習】:判斷以下是否屬于目標

    ?? 目標來源

    上級目標、下級目標

    目標管理的過程:三個共同

    ?? 目標設定的7個步驟

    【案例】:A公司的目標管理責任制推行

    2、 天機棒—時間管理

    ?? 時間的四項獨特性

    【案例】:如果你每天擁有8.64萬元,如何花光?

    ?? 時間管理的重要性

    【游戲】:生命條

    ?? 16項浪費時間的主要因素

    ?? 時間管理的基本原則

    設定優先順序,分清輕重緩急

    形成自己的工作處理流程

    一次只做一件事:番茄工作法

    3、 玄鐵寶傘套—溝通管理

    ?? 溝通的定義和目的

    ?? 溝通四大重要觀念

    觀念一:溝通是一種意見交換,不是證明對錯

    【案例】:馨馨的故事

    觀念二:非語言決定的溝通效果

    觀念三:良好溝通的本質在于換位思考,而不是固執己見。

    觀念四:承認差異化的存在。

    ?? 溝通中的信息傳遞系統

    【游戲】:撕紙

    ?? 高效溝通的步驟:

    步驟一:事前準備

    步驟二:確認需求

    步驟三:闡述觀點

    步驟四:處理異議

    步驟五:達成協議

    步驟六:共同實施

    【案例】:王總和李剛的故事

    【案例】:史上最牛女秘書

    ?? 與上級溝通

    接受命令:三個步驟—開始、中間、結束

    匯報指示:三個時機


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