國(guó)企重組整合管理操作實(shí)務(wù)
主講老師：鐘瑋錀 發(fā)布時(shí)間：2024-08-05
課程大綱
第一部分 何謂并購(gòu)重組整合
1、國(guó)企兼并重組的目的
2、并購(gòu)整合的四個(gè)層次
3、并購(gòu)所面臨的具體挑戰(zhàn)
4、整合成功的關(guān)鍵因素（整合計(jì)劃與方案實(shí)施）
5、并購(gòu)帶來(lái)的震動(dòng)?
第二部分 重組后專(zhuān)業(yè)化整合的主要內(nèi)容
1、戰(zhàn)略整合內(nèi)容與方法
2、流程與組織整合內(nèi)容與方法
3、人力資源整合內(nèi)容與方法
4、企業(yè)文化整合內(nèi)容與方法
5、管理系統(tǒng)整合內(nèi)容與方法
第三部分 關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)分享
- 上一個(gè)：基于用戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新工作坊2-3天版
- 下一個(gè)：VDA6.3：2016過(guò)程審核
版權(quán)聲明：此信息由注冊(cè)用戶(hù)發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。如內(nèi)容侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們并提供版權(quán)證明，我們將立即刪除。
