職業素養培訓課程

職業素養培訓課程幫助員工提升職業素養，增強職業技能，并更好地適應工作環境。培訓內容包括溝通技巧、團隊協作、時間管理、問題解決能力、職業禮儀、職業形象塑造等。這些技能不僅能幫助員工在工作中更好地與同事、上級和客戶互動，還能提高工作效率，增強個人和團隊的凝聚力。

培訓課程列表:

責任與高效執行力

執行力講師:裴宏偉2025-02-27

課程目標：導入新的思維意識，明確責任感的重要性。培養員工無條件執行，養成不找借口的習慣和做事風格。凡事注重結果，學會讓結果去說話。掌握高效執行力的三大關鍵、五大原則、六大策略，以及執行的核心流程制定，最終達到有效提升自己及團隊的執行力。課程大綱：一、導入新的思維意識，轉變傳統理念 1、遇到問題你就說是別人的責任，你立刻止步。 2、遇到問題是應該解決還是應該拋給上級？ 3、領導看重的是結果還是

人際關系與高效溝通技巧

溝通技巧講師:裴宏偉2025-02-27

課程目標：掌握人際關系與溝通的本質，深刻理解人際關系對一個人成功的重要影響，掌握高效職場溝通尤其是引導性溝通的技巧以及溝通障礙的克服，學會贊美的藝術，靈活運用職場溝通技巧，切實提高與企業內部員工、外部客戶的溝通效果。課程大綱：一、人際關系與溝通的本質二、如何理解“人緣、事緣、情緣”？環境對一個人有什么樣的影響，如何讓自己快速適應環境？先有生存，后才有發展。理解人際

打造高效團隊凝聚力

凝聚力講師:裴宏偉2025-02-27

課程目標：激發學員內心動力，提高士氣和激情，增強團隊協作精神、全局意識、奉獻意識、溝通技巧、執行力，升華團隊凝聚力。課程大綱：一、如何理解“團隊”？現場訓練：《南水北調》二、在我們這樣一個團隊，目前有沒有出現這些現象：本位主義、缺乏合作、溝通不暢、職責不明、執行不力、推卸責任？三、作為一個團隊，必須具有團隊精神。團隊精神的具體表現 1、同心同德； 2、相互欣賞

職業化心態與素養提升

壓力管理講師:裴宏偉2025-02-27

課程目標：明確并樹立自己職業化的心態，讓自己以更加良好、積極的陽光心態投入工作。養成良好的職業禮儀和素養，并提升自己在溝通、團隊合作、壓力管理、時間管理、沖突處理的技巧，在人際關系中展示出一個更加積極的自我形象，讓團隊更加喜歡和欣賞自己。課程大綱：一、個人職業化思想 1、我是誰？ 2、我現在在哪里？ 3、我將要到哪里去？ 4、我如何到達？ 5、我期望什么？ 6、我有哪些支持？ 7、我打算付出

360°管理溝通

溝通技巧講師:裴宏偉2025-02-27

第一部分有效溝通的藝術1、有效溝通的概念、目的與方式2、影響溝通效果的三大因素3、溝通的途徑4、溝通的障礙分析頭腦風暴：在我們工作中都存在哪些溝通不暢？ 1）溝通中的個人障礙 2）溝通中的組織障礙5、高效溝通的三大原則 6、有效溝通的六大技巧第二部分向上溝通的關鍵技巧1、作為下屬的

打造團隊凝聚力訓練

凝聚力講師:裴宏偉2025-02-27

一、首先按照參訓學員人數分組，組建團隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進行團隊風采展示，引爆大家參訓的士氣和激情。訓練：《士兵突擊》二、如何理解“團隊”與“團隊精神”？訓練：《主動出擊》三、團隊經常出現的現象1、工作積極性不高；2、執行不力；3、缺乏合作；4、溝通不暢；5、相互抱怨；6、推卸責任等等。四、作為團隊成員，你的職業心態是什么？ 1、你給我多少錢，我就給你干多少活？2、

高效執行力提升訓練

執行力講師:裴宏偉2025-02-27

第一階段、心態思維篇：調整心態，轉變思維 1、破冰，引爆大家參訓的激情和士氣1）按照參訓學員人數分組，組建團隊，團隊風采展示 2）訓練：《主動出擊》2、你現在的工作狀態是盡力而為，還是全力以赴？1）案例：賣西瓜2）訓練：《擊掌》3、上級領導對我們的期望是什么？1）以結果為導向——讓員工把焦點放在執行的結果上2）學會用結

如何做好上司左右手

執行力講師:裴宏偉2025-02-27

一、與上司合作的困境1、困境：與上司合作最大的障礙是什么？ 2、消除痛苦的方法 3、與上司合作出現困境：是心態問題、修煉問題，不是能力問題 4、清楚自己與上司之前的關系1）兩種誤區2）誤解了上司與下屬的關系二、如何做有準備的被領導者？1、正確理解“被領導者”2、先學會被領導，才能當好領導3、了解做好被領導者的五個基本條件4、了解領導的人格特征5、了解領導的處理風格，學

時間管理與華為實踐

時間管理講師:裴宏偉2025-02-27

第一部分時間管理的認知一、工作時間管理的含義二、工作時間管理的特點三、工作時間管理的重要性四、時間管理不善的原因分析 1、思考：我的時間哪兒去了? 案例：華為的《每周時間開銷清單》、《一周事件記錄表》2、主觀方面浪費時間的表現案例：

一、作為管理者，為什么會感覺自己比較累二、如何理解“有效授權”1、什么是“有效授權”2、如何克服授權的障礙？三、有效授權的基本功能1、可以提高工作效率、降低成本2、緩解自身的壓力3、可以培育員工、培養接班人4、可以使員工得到激勵，工作充滿激情與創造性5、可以使管理化繁為簡、化忙為閑、化緊張為和諧四、有效授權的三要素1、清晰的任務本身2、與承擔責任對等的權力案例：包公的三口鍘刀、尚方寶劍以及各色圣旨

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職業素養培訓課程

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責任與高效執行力

人際關系與高效溝通技巧

打造高效團隊凝聚力

職業化心態與素養提升

360°管理溝通

打造團隊凝聚力訓練

高效執行力提升訓練

如何做好上司左右手

時間管理與華為實踐

有效授權與激勵

熱門講師

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肖楠

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