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    向華為學:大客戶銷售--需求挖掘和方案贏銷

    主講老師:張建偉 發布時間:2024-08-06

    杭州大客戶銷售培訓

    課程收益
    1.?改變學員從產品出發的推銷思維,建立并深刻地理解:“深入研究客戶的業務流程,針對客戶的工作痛點提供獨特而有價值的解決方案”的核心銷售理念
    2.?提升學員解決方案銷售的四種關鍵能力
    3.?通過掌握科學的銷售流程和系統的銷售方法論,幫助學員改善銷售行為
    4.?熟練運用操作性強的銷售工具包


    課程背景
    在產品同質化現象日益嚴重的今天,為了贏得客戶占領市場,幾乎每一家企業的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產品,而是提供全面的解決方案”
    然而,解決方案銷售絕不僅僅只是原有銷售方式的延伸,它對于銷售者的能力提出了全新的要求和挑戰:
    挑戰一:從“簡單銷售”到“復雜銷售”的轉變
    從銷售難度變化的角度來說,相對于產品銷售,解決方案銷售的銷售金額明顯變大,銷售周期明顯變長,尤其是銷售項目所涉及到的客戶部門和人數明顯增多,所以,銷售的復雜性成倍增加,銷售的不可控因素明顯增多。
    因此,如何去適應銷售難度的變化?如何掌控更加復雜的銷售流程?就對銷售者提出了更高的要求。
    挑戰二:從“標準產品”到“需求定制”的轉變
    從客戶需求變化的角度來說,由于過往客戶的需求比較單一,所以就導致銷售者停留在標準產品的銷售上。
    然而,隨著客戶需求的不斷變化,今天的客戶已不僅僅滿足于這些標準產品,他們真正需要的是基于自身業務流程下的需求定制。所以,我們會發現今天的客戶需求越來越復雜,也越來越難以捉摸。
    因此,如何從駕輕就熟的標準產品銷售轉變為掌控更加復雜的需求定制?如何為客戶提供定制化的解決方案?就是銷售者必須面對的又一個挑戰。
    挑戰三:從“關系決定”到“價值決定”的轉變
    中國各家企業的產品面臨一個突出困難:產品高度同質化。所以導致銷售者與客戶關系的好壞往往決定了銷售的成敗。
    然而,今天的客戶由于自身業務的復雜性和挑戰性,他們需要銷售者作為專家給他們提供專業的建議。
    所以,對于銷售者來說,與客戶關系的重要性退居其次,而能否為客戶創造價值就成為決定銷售成敗的關鍵因素。
    因此,如何幫助企業的銷售者應對以上問題的挑戰?如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維?如何讓他們真正掌握開展定制式銷售的方法與技巧?,就成為企業銷售管理者所關注的焦點與難點問題。

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    ?課程大綱? Outline
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    認知篇:全面認知解決方案銷售
    1.?理解哪些因素決定銷售者無法實現卓越業績
    1)?銷售面臨的三大挑戰
    2.?理解原有的銷售方式為什么在今天已經變得無效
    1)?什么是解決方案銷售
    3.?理解為什么客戶需要定制化的解決方案
    1)?解決方案銷售的目標、原則和方法

    原理篇:建立“為客戶著想”的銷售思維
    1.?理解什么是為客戶著想
    1)?“為客戶著想”的含義
    2.?掌握我們應該為客戶想什么
    1)?客戶需求的兩種類別
    3.?掌握為客戶著想的方法
    1)?為客戶著想的關鍵方法

    方法篇1:發現問題
    1.?理解什么是客戶的“問題”
    1)?“好問題”的四個標準
    2.?掌握如何發現客戶的“問題”
    1)?發現客戶“問題”的2種關鍵方法
    3.?熟練運用銷售工具:【客戶問題列表】
    1)?銷售工具:【客戶問題列表】

    方法篇2:診斷問題
    1.?理解“診斷”需求中存在的錯誤
    1)?診斷客戶需求的四個常見錯誤
    2.?掌握“診斷”的方法
    1)?診斷“問題”的4種關鍵方法
    3.?熟練運用銷售工具:【診斷工具表】
    1)?銷售工具:【診斷工具表】的運用

    方法篇3:提出建議
    1.?掌握如何提出滿足客戶需求的建議
    1)?提出建議的兩個常見錯誤
    2.?熟練運用銷售工具:【與眾不同實力表】
    1)?提出建議的2種關鍵方法
    3.?熟練運用銷售工具:【提議工具表】
    1)?銷售工具:【提議工具表】的運用

    方法篇4:收獲承諾
    1.?掌握設定銷售進程的“里程碑”
    1)?九種銷售“里程碑”
    2.?掌握如何獲得可測量的銷售成果
    1)?獲得銷售成果的2種關鍵方法
    3.?熟練運用銷售工具:【收獲工具表】
    1)?銷售工具:【收獲工具表】的運用

    實戰篇:情景案例工作坊
    1.?通過情景案例強化課程知識點與技能
    1)?情景案例研討和小組討論
    2.?熟練運用銷售工具:【銷售拜訪指南】和【拜訪效果評估表】
    1)?銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評估表》

    轉化篇:培訓效果轉化
    1.?固化教學內容,形成長期記憶
    1)?《課程 “腦圖”與課程記憶金字塔》
    2.?制定行動計劃,幫助知識轉化
    1)?《行動學習計劃表》

    張建偉
    華為大學資深特聘講師

    資歷背景?
    1.?*企業管理研究中心認證講師
    2.?版權課程《DDPA解決方案式銷售》?著作權人和首席講師
    3.?版權課程《IDNC銷售地圖》?著作權人和首席講師
    4.?《DDPA解決方案式銷售情景教學片》?編劇及版權著作權人
    5.?曾任*企業管理研究中心咨詢顧問、課程研發中心總監

    授課風格
    1.?富有激情,語言節奏明快,不拖沓;
    2.?控場能力強,善于調動學習氛圍
    3.?課程互動性強,教學手段多樣,教學形式豐富,采取啟發式、案例分析式教學
    4.?課程結構清晰嚴謹,邊學邊練,實戰性高、落地性強

    授課經驗
    中國移動、中國電信、中國聯通、銀行與金融:中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國平安、中國人保、中國電子、中國航天、中山大學達安基因股份、拜特科技股份、眾為興技術股份、雙合電氣股份、普羅巴克科技股份、迪菲特科技股份、豪恩電子科技股份、中電照明股份、大族電機、建恒測控股份、懷博科技股份、華意隆電氣股份、天浩洋環??萍肌⒅忻丝萍脊煞?、雙合電氣股份、達實智能股份、金洲精工科技股份、同為數碼科技股份、國人通信、新宇龍信息科技、達科為生物技術、昕力醫療設備、成星自動化、邦彥信息技術、騰盛工業設備等

    杭州大客戶銷售培訓

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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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