九型人格與管理應(yīng)用

培訓(xùn)受眾:

管理干部
優(yōu)秀員工

課程收益:

1、自我反思： 自知之明，九型幫我們看清自己的思維模式，優(yōu)勢與局限。
2、自我修煉： 九型是自我修煉的地圖，明確自己的成長方向，快人一步。
3、認(rèn)識他人： 了解他人接納他人，尊重差異，完整看見他人優(yōu)點和缺點。
4、人際溝通： 完美溝通，左右逢源，增加人與人之間交往溝通合作能力。
5、員工輔導(dǎo)： 因材施教，對癥下藥，針對性教練不同個性屬下不斷成長。
6、識人用人： 火眼精金，發(fā)揮優(yōu)勢，性格包含天賦，角色天賦更好匹配。

課程大綱:

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九型識人篇

第一講：一母生九子，各各都不同

1、性格初體驗：簡易的性格測評

2、按能量風(fēng)格：高中低分組及討論

3、精準(zhǔn)的九型型號的簡單視頻觀賞

4、每種型號代表人物及深入解析

5、個性格現(xiàn)場人版訪談及討論

6、心之束縛， 發(fā)現(xiàn)自己的固有模式

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第二講：火眼精金，快速識別他人型號的秘籍

1、九型看人為何如此精準(zhǔn)快速

2、不同型號的識別的問話技巧

3、10分鐘快速識別型號的四個關(guān)鍵技術(shù)

4、18對不同型號的最典型的區(qū)別點

5、一對一現(xiàn)場演練，如何快速判讀對方型號

6、理論考試及會議、小品等形式演練型號識別

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團(tuán)隊建設(shè)篇

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第三講：揚(yáng)長避短，不同人的差異化管理

1、我個人都希望得到區(qū)別對待

2、九型型號的核心天賦能力分析

3、九型型號的職業(yè)規(guī)劃和崗位匹配

4、如何因材施教、培養(yǎng)員工

5、如何排除干擾，激發(fā)員工潛能

6、做員工的教練：基于九型的管理教練

第五講：左右逢源，個性化溝通與人際關(guān)系

1、為什么那個人才要離開

2、說他想聽的話：不同型號的溝通對策

3、別無意激怒他：不同型號的溝通地雷

4、常見型號的沖突及原因分析

5、最互補(bǔ)的型號及原因分析

6、九型的學(xué)習(xí)最高層級：于人于己的慈悲

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領(lǐng)導(dǎo)魅力篇??

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第一講： 擁抱互聯(lián)網(wǎng)，升級心智應(yīng)對變化

1、寶潔公司：歡迎來到 VUCA 年代

2、90后員工成為職場的生力軍

3、自媒體，領(lǐng)導(dǎo)者魅力與影響力

4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者情商硬傷逐漸顯現(xiàn)

5、企業(yè)離職率，高敬業(yè)度低的窘境

6、企業(yè)與管理者面臨領(lǐng)導(dǎo)力的巨大挑戰(zhàn)?

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第三講：英雄之旅，突破模式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

1、優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的模型分析

2、企業(yè)家九型性格與九種企業(yè)文化

3、九種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的優(yōu)勢與發(fā)展建議

4、九種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的弱點和風(fēng)險提示

5、個性格現(xiàn)場人版訪談及討論

6、英雄之旅，突破固有模式修煉領(lǐng)導(dǎo)力