培訓課程列表:
高績效的狼性團隊建設
高績效的狼性團隊建設 **章 高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動物世界中真實的狼二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓練：拉幫結派案例：羊為何會被狼吃掉？2、缺乏狼性的團隊特征三、狼性團隊的六大特征1. 雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2. 勇于競爭，主動出擊，先入為主3. 超強自信，永不
大區經理區域市場運營與管理技能提升訓練內訓
大區經理區域市場運營與管理技能提升訓練 內 訓 **章區域市場承包制與大區經理管理創新一、區域市場為什么要實行承制1、案例與討論：當年安徽鳳陽小崗村的聯產承包制為何激發村民的生產熱情日本經營之神稻盛和夫的阿米巴經營模式為何讓員工如此關心銷售利潤2、討論與互動：區域市場承包制的好處3、區域市場承包制來來的8個管理挑戰領導不滿意客戶不買賬下屬不聽話隊伍不穩定溝通不順暢執行不到位管理
高績效的個人潛能開發與團隊建設
課程大綱： 第一章什么是團隊 1、坐在生活的前排 不是說一定要站在最前、永遠第一，而是說這種積極向上的心態十分重要。在漫長的人生中，你們一定要永爭第一，積極坐在前排呀！ 2、比賽的目標是什么？ “第一個進入太空的人是誰？” 屈居第二與默默無聞毫無區別！ 3、什么是團隊？ 螞蟻軍團的啟示 團隊（Team）新解 有效團隊具備的特征 建
如何打造高績效的營銷團隊
第一章 如何才能打造真正高績效的營銷團隊一、關于團隊的正確理解1、團隊（Team）新解2、有效團隊具備的特征3、團隊合作對于組織的好處：? 提出新的觀點和看法? 作出高質量的決定? 更好地解決問題? 順利地進行改革? 提高雇員的滿意程度4、團隊合作對于個人的好處：? 接受新的挑戰? 更好地利用自己的才華與能力? 有利于成長和學習? 更多地分享組織的成績? 作為團隊的一部分而得到激勵? 更好地決定關
管理者自我修煉之自我管理與團隊建設（1天）
管理者自我修煉之自我管理與團隊建設（1天） 管理者自我修煉之 自我管理與團隊建設 主講：周子人 【課程綜述】 1.培訓對象：各級管理人員、需多部門協作的其他崗位人員 2.課程時數：1天（6小時） 3.教學方法：案例分析、視頻回放、現場角色扮演、小組討論、現場模擬 【課程背景】 1.管理者是企業決勝的資本，管理團隊的素質決定了企業發展的格局。 2.管理者的綜合素質決定了管理者在職場的前途。
管理者自我修煉之自我管理與團隊建設（2天）
管理者自我修煉之自我管理與團隊建設（2天） 管理者自我修煉之 自我管理與團隊建設 主講：周子人 【課程綜述】 1.培訓對象：各級管理人員、需多部門協作的其他崗位人員 2.課程時數：1天（6小時） 3.教學方法：案例分析、視頻回放、現場角色扮演、小組討論、現場模擬 【課程背景】 1.管理者是企業決勝的資本，管理團隊的素質決定了企業發展的格局。 2.管理者的綜合素質決定了管理者在職場的前途。
高績效團隊建設之贏在職場
課程目標研究分析、了解職場溝通過程，認識溝通的各種障礙及消除辦法。 領會與上司、客戶有效溝通的要點。 研究橫向溝通協作障礙的產生原因，學會建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等團隊協作、凝聚能力。 作為高執行力者的職場行為探析課程大綱一、高情商職場人的職場智慧史努比帶給我們的啟示曾國藩為何得到毛澤東的膜拜職場溝通決定您的前途二、AYM式溝通---多層次溝通AYM式溝通的四字真經A
一線團隊建設與團隊凝聚力
古話說得好：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”團隊的凝聚力是多么強大，那么如何才能把團隊的凝聚力發揮到最大呢？本堂課程的主要內容就能幫助你的團隊建設以及凝聚團隊的力量，主要內容是：團隊的價值、打造團隊的要素、團隊執行力以及團隊凝聚力的打造。主講老師為全國職業核心能力禮儀訓練師--楊群（May）老師，曾為清華研究院、地稅局、深圳市國有免稅商品（集團）有限公司等企事業單位進行培訓，可進行禮儀、服務意識、心態
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