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    團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程是一項(xiàng)重要而實(shí)用的培訓(xùn),旨在幫助他們更好地了解團(tuán)隊(duì)工作的重要性,建立高效能的團(tuán)隊(duì),提高成員間的溝通與協(xié)作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)溝通技巧、問(wèn)題解決方法、團(tuán)隊(duì)沖突管理以及決策制定等。這些培訓(xùn)內(nèi)容有助于提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),使團(tuán)隊(duì)成員更加明確各自的職責(zé),掌握溝通協(xié)作的最佳實(shí)踐,并能夠妥善處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和問(wèn)題。

    培訓(xùn)課程列表:

    高績(jī)效的狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:閆治民2025-02-26

    高績(jī)效的狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè) **章 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始1、令人愛(ài)恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性團(tuán)隊(duì)的六大特征1. 雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2. 勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主3. 超強(qiáng)自信,永不

    大區(qū)經(jīng)理區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理技能提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:閆治民2025-02-26

    大區(qū)經(jīng)理區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理技能提升訓(xùn)練 內(nèi) 訓(xùn)  **章區(qū)域市場(chǎng)承包制與大區(qū)經(jīng)理管理創(chuàng)新一、區(qū)域市場(chǎng)為什么要實(shí)行承制1、案例與討論:當(dāng)年安徽鳳陽(yáng)小崗村的聯(lián)產(chǎn)承包制為何激發(fā)村民的生產(chǎn)熱情日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式為何讓員工如此關(guān)心銷(xiāo)售利潤(rùn)2、討論與互動(dòng):區(qū)域市場(chǎng)承包制的好處3、區(qū)域市場(chǎng)承包制來(lái)來(lái)的8個(gè)管理挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意客戶(hù)不買(mǎi)賬下屬不聽(tīng)話(huà)隊(duì)伍不穩(wěn)定溝通不順暢執(zhí)行不到位管理

    高績(jī)效的個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:閆治民2025-02-26

    課程大綱: 第一章什么是團(tuán)隊(duì) 1、坐在生活的前排 不是說(shuō)一定要站在最前、永遠(yuǎn)第一,而是說(shuō)這種積極向上的心態(tài)十分重要。在漫長(zhǎng)的人生中,你們一定要永爭(zhēng)第一,積極坐在前排呀! 2、比賽的目標(biāo)是什么? “第一個(gè)進(jìn)入太空的人是誰(shuí)?” 屈居第二與默默無(wú)聞毫無(wú)區(qū)別! 3、什么是團(tuán)隊(duì)? 螞蟻軍團(tuán)的啟示 團(tuán)隊(duì)(Team)新解 有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 建

    如何打造高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:閆治民2025-02-25

    第一章 如何才能打造真正高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解1、團(tuán)隊(duì)(Team)新解2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:? 提出新的觀(guān)點(diǎn)和看法? 作出高質(zhì)量的決定? 更好地解決問(wèn)題? 順利地進(jìn)行改革? 提高雇員的滿(mǎn)意程度4、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處:? 接受新的挑戰(zhàn)? 更好地利用自己的才華與能力? 有利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)? 更多地分享組織的成績(jī)? 作為團(tuán)隊(duì)的一部分而得到激勵(lì)? 更好地決定關(guān)

    高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:閆治民2025-02-25

    培訓(xùn)目標(biāo)? 找準(zhǔn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題? 正確理解團(tuán)隊(duì)和掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)? 掌握提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法? 提升團(tuán)隊(duì)管理者團(tuán)隊(duì)溝通能力、目標(biāo)管理、時(shí)間管理能力? 全面提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效培訓(xùn)對(duì)象銷(xiāo)售部長(zhǎng)、銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間2天,12標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)體檢:當(dāng)前銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題有哪些?第一章 如何才能打造真正高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一、為什么要打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1、

    管理者自我修煉之自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1天)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:周子人2025-02-25

    管理者自我修煉之自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1天) 管理者自我修煉之 自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講:周子人 【課程綜述】 1.培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理人員、需多部門(mén)協(xié)作的其他崗位人員 2.課程時(shí)數(shù):1天(6小時(shí)) 3.教學(xué)方法:案例分析、視頻回放、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬 【課程背景】 1.管理者是企業(yè)決勝的資本,管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的格局。 2.管理者的綜合素質(zhì)決定了管理者在職場(chǎng)的前途。

    管理者自我修煉之自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:周子人2025-02-25

    管理者自我修煉之自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天) 管理者自我修煉之 自我管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講:周子人 【課程綜述】 1.培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理人員、需多部門(mén)協(xié)作的其他崗位人員 2.課程時(shí)數(shù):1天(6小時(shí)) 3.教學(xué)方法:案例分析、視頻回放、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬 【課程背景】 1.管理者是企業(yè)決勝的資本,管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的格局。 2.管理者的綜合素質(zhì)決定了管理者在職場(chǎng)的前途。

    高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之贏在職場(chǎng)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:周子人2025-02-25

    課程目標(biāo)研究分析、了解職場(chǎng)溝通過(guò)程,認(rèn)識(shí)溝通的各種障礙及消除辦法。 領(lǐng)會(huì)與上司、客戶(hù)有效溝通的要點(diǎn)。 研究橫向溝通協(xié)作障礙的產(chǎn)生原因,學(xué)會(huì)建立信任與感情賬戶(hù)、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚能力。 作為高執(zhí)行力者的職場(chǎng)行為探析課程大綱一、高情商職場(chǎng)人的職場(chǎng)智慧史努比帶給我們的啟示曾國(guó)藩為何得到毛澤東的膜拜職場(chǎng)溝通決定您的前途二、AYM式溝通---多層次溝通AYM式溝通的四字真經(jīng)A

    一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:楊群2025-02-25

    古話(huà)說(shuō)得好:“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮?!眻F(tuán)隊(duì)的凝聚力是多么強(qiáng)大,那么如何才能把團(tuán)隊(duì)的凝聚力發(fā)揮到最大呢?本堂課程的主要內(nèi)容就能幫助你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,主要內(nèi)容是:團(tuán)隊(duì)的價(jià)值、打造團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。主講老師為全國(guó)職業(yè)核心能力禮儀訓(xùn)練師--楊群(May)老師,曾為清華研究院、地稅局、深圳市國(guó)有免稅商品(集團(tuán))有限公司等企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn),可進(jìn)行禮儀、服務(wù)意識(shí)、心態(tài)

    狼性銀行客戶(hù)經(jīng)理打造
    團(tuán)隊(duì)建設(shè) 講師:閆治民2025-02-24

    本課程你將學(xué)到什么?ü 本課程解密狼為何具有如此強(qiáng)大的生命力,同時(shí)明確告訴你,什么是真正的狼性ü 讓你明白學(xué)習(xí)狼性,并不是要讓人人變成兇狠冷血的狼,人永遠(yuǎn)比狼聰明,學(xué)習(xí)狼性只不過(guò)是為發(fā)更好地發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)ü 真正的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不僅要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗志氣,更要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力ü 本課程讓你全面掌握建立狼性營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)效方法,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力全面提升,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效倍增培訓(xùn)時(shí)間一天,6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課程

    熱門(mén)講師

    裴宏偉
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    國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
    績(jī)效管理人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    肖楠
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    領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理
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    領(lǐng)導(dǎo)力財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)管理
    譚豐華
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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、地產(chǎn)與金融專(zhuān)家
    經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
    孫超杰
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    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)講師
    互聯(lián)網(wǎng)新零售短視頻
    彭曙光
    彭曙光
    清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)電子商務(wù)(微營(yíng)銷(xiāo))總裁班講師
    互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)
    王珍
    王珍
    國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師,廈門(mén)大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國(guó)金融協(xié)會(huì)顧問(wèn)講師
    領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧陽(yáng)光心態(tài)
    石建勛
    石建勛
    同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
    宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)金融
    趙芳
    趙芳
    微軟培訓(xùn)專(zhuān)家
    信息安全
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