培訓課程列表:
管理者素質能力提升與卓越團隊建設
管理者素質能力提升與卓越團隊建設 **單元：管理者素質能力模型? 管理者勝任的基礎素質? 管理者勝任的自我管理素質? 管理者勝任的業務發展素質? 管理者勝任的團隊管理素質第二單元：團隊管理與建設“不足”的困惑與瓶頸? 傳統領導方式的致命缺陷? 管理者能力提升的三個基礎問題? 企業精細化發展中對于領導的“特殊要求”?&nbs
團隊建設與管理者角色定位
團隊建設與管理者角色定位 **單元：角色的認知? 體驗團隊中的正能量? 團隊案例的分析與思考；? 管理者的角色定位；? 管理者行為、動機、思維和意愿的轉變；? 塑造卓越團隊的8個方面（團隊建設模型） 第二單元：團隊建設與管理的瓶頸——找到問題比解決問題更重要? 來自團隊協作與執行無力的困擾? 導致團隊協作與執行無
經理人素質能力提升與卓越團隊建設
課程背景工作下屬有抵觸，同事不配合；目標好像只是領導的目標，而員工只關心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態度……，面對這些問題很多管理者應用的管理方法不但沒有是問題得到緩解，反而使得下屬的抱怨更大，效率下降等現象出現。這些問題背后的成因到底是什么呢？ 這一系列的問題表面上看是“管理無力”所造成的，但其內在的成因恰恰是管理者的管理能力不足導致
高績效團隊建設與服務創新
1.團隊凝練與融合2.打造學習型營銷團隊3.建立快樂營銷的文化4.高績效團隊五大核心要素5.清晰的團隊目標6.系統的執行標準7.正向的溝通氛圍8.正確的執行方法9.明確的激勵機制10.團隊競爭與危機意識11.團隊三大企業文化導入12.以結果為導向的文化13.敢于擔當的文化14.決不放棄的文化15.16.團隊營銷與協作17.客戶選擇你是因為你背后的公司18.只有加入團隊平臺才讓人生增值19.團隊借力
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