團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程介紹
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程介紹》課程大綱 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，把學(xué)員分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)4-7人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)各代表不同的公司，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等），通過(guò)沙盤教具擬仿真企業(yè)若干年（6年）的模擬經(jīng)營(yíng)。模擬經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程說(shuō)明
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程說(shuō)明》課程大綱 挑 戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷售收入3,200萬(wàn)，資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷售，但本地市場(chǎng)需求不足，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時(shí)，還有5家公司面臨同樣的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)和融資渠道。各公司管理層將依據(jù)市場(chǎng)信息決定自己的定位和市場(chǎng)策略，決定何時(shí)投資于何
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“曼陀羅”沙盤課程
【課程背景】沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)了解彼此的性格行為特征，才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團(tuán)隊(duì)。高效
沙盤講師-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程
課程目標(biāo)：課程目標(biāo)?進(jìn)行性格特質(zhì)測(cè)試和解析，幫助了解自己和他人的性格、潛質(zhì)與優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼，知人善任，掌握打造完美團(tuán)隊(duì)的秘籍。?了解自己天賦特質(zhì) 課程大綱： 沙盤講師楚曉暉-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程 課程背景 沒(méi)有完
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程（內(nèi)訓(xùn)）
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程（內(nèi)訓(xùn)） 日期時(shí)間內(nèi)容**日上午08:15-08:30簽到、設(shè)備調(diào)試08:30-09:30引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:30企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營(yíng)（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤）10:30-12:00模擬企業(yè)**年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤(rùn)增加的“關(guān)鍵”問(wèn)題；如何評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“好與壞”；
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程（內(nèi)訓(xùn)）
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程（內(nèi)訓(xùn)） 日期時(shí)間內(nèi)容**日上午08:15-08:30簽到、設(shè)備調(diào)試08:30-09:30引言、企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬規(guī)則介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)09:30-10:30進(jìn)行教學(xué)引導(dǎo)年企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤）10:30-12:00學(xué)員進(jìn)行總體戰(zhàn)略制定和模擬企業(yè)**年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 12:00-14:00午餐**日下午14:00-15:30講師結(jié)合**
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“曼陀羅”沙盤課程
【課程背景】沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)了解彼此的性格行為特征，才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“曼陀羅沙盤
【課程背景】沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)了解彼此的性格行為特征，才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬 n 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，理解資本與資產(chǎn)的關(guān)系，企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);n 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) --- 利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素;n 影響企業(yè)利潤(rùn)的因素 --- 成本控制需要考慮的因素;n 影響企業(yè)利潤(rùn)的因素 --- 擴(kuò)大銷售需要考慮的因素;n 企
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“曼陀羅”沙盤
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“曼陀羅”沙盤 一、四維人格與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)n 什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國(guó)PDP、DISC。n 互動(dòng)：什么是團(tuán)隊(duì)？n 思考：為什么了解人是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)？二、四維人格測(cè)評(píng)與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)n 工具：四維人格問(wèn)卷測(cè)評(píng)。n 分組討論，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。u 把性格特征分為四個(gè)維度。u 按測(cè)評(píng)結(jié)果分組。u 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：選出一種動(dòng)物代表本組特點(diǎn)，總結(jié)本組共性的性格特質(zhì)。u 各組成果展示。u 從性
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