培訓課程列表:
這樣做行政管理最有效！
對象公司行政人員、人力資源目的1、明確所在崗位的責任和任務并知道做什么； 2、知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程； 3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上； 4、為企業各項工作提供規范化的制度和工具。內容培訓背景：在英文中，“行政(Administration)”一詞的原義，就是“管理”。正由于此，西方以及香港的一些大企業的最高首長就不叫“總經理”，而叫“行政總裁
高效行政管理體系建立
一、課程背景 你是否受到過這樣的困惑：企業流程不順、效率不高、團隊士氣萎靡、人際關系惡化、組織人浮于事、執行力不強、員工工作效果不能達到要求……究其原因：人員素質不足、組織制度不嚴密、企業文化不和諧、運作流程不順暢……其實，是整個企業行政管理系統出現了問題！種種跡象表明，企業行政管理亟待加強！二、課程目的1、從組織行為學的角度全面了解企業行政管理；2、
商業銀行內部審計的組織與管理大綱
商業銀行內部審計的組織與管理大綱 商業銀行內部審計的組織與管理 分管行長、內部審計部門 1. 內部審計的定義、作用和理解 1、內部審計的定義 2、審計的主要作用 3、內部審計的范圍和內容 二、審計的組織架構、人員與流程 1、組織架構和職責 2、人員配備及資格
《行政公務接待實務》
【課程收益】通過培訓，學員可以：1、正確認知行政工作和行政角色，能夠對本職工作正確定位；2、掌握行政公務接待工作的流程和注意事項；3、練習并應用行政公務接待工作中的十大禮儀；4、練習并應用中餐和西餐宴會禮儀。【課程對象】辦公室主任、領導秘書、部門助理以及所有行政管理工作人員【課程大綱】第一節 行政人員的角色認知一、什么樣的人適合做行政人員？1、個人條件2、個性要求3、品質要求二、行政人
企業行政涉外人員公共事務關系賦能
【課程收益】1、認知新時代效能政府的框架結構體系2、了解新時代效能政府的相關職能改革3、理解新時代效能政府的行政機構運行機制4、明確公共事務的內涵和關鍵特征5、降低公共事務外聯業務的溝通成本6、疏通公共事務外聯關系的相關堵點7、掌握公共事務外聯關系維護的實質方法和技術方法【學習方式】系統講解、個案分析，方法指導，學員實務演練，思考題和測驗，互動問答【課程時間】2天，12小時【課程對象】
行政管理技能提升培訓
課程名稱《行政管理技能提升培訓》研修日數2天（12小時標準版）定 員30-60人研修對象企業行政、辦公室、工會等從事綜合管理工作的部門員工和主管課程背景隨著企業管理水平的不斷提升，對行政管理的專業素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業中的價值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題，都是
行政工作統籌管理高級研修班課程大綱
一、現代企業中行政管理的定位 1、現代企業運行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質特點 4、行政管理制度的框架結構 演練：工作漏洞究竟出在哪里？ 二、行政主管的自我管理 1、職業規范要點與評估標準 2、人際關系處理的準則與該注意的”陷井” 3、職業優勢保持的要點 演練：如何說服你的上司 三、行政部門的內部管理 1、前臺文員管理 2、秘書（領導秘書）管理 3、行政工作人員管理 4
熱門講師
