如何做一名優秀的現場主管

如何做一名優秀的現場主管

如何做一名優秀的現場主管

一、如何管理員工激發士氣
1. 樹立自己的威信
2. 準確把握員工的期望值
3. 激勵員工的二大法寶
4. 精神激勵的7種有效方法

二、如何提高產品的品質
1. 產生品質問題的五大要素
2. 解決品質問題的PDCA循環分析法

三、如何提高生產效率
1. 流程再造四步法
2. 實戰訓練：切銅管流程改造
3. 妥善排班的方法
4. 實戰訓練：電器生產線人員排班
5. 如何進行作業切換
6. 實現“零”切換的思路

四、如何縮短交貨期
1. 生產能力計算
2. 如何執行標準化作業
3. 如何發現和解決現場問題

五、如何降低現場生產成本
1. 生產現場的七種浪費現象
2. 如何落實“三檢制”
3. 產品互檢原理及技法
4. 產品專檢的管理原則
6. 如何從現場中發現浪費
7. 如何處理不良物料
8. 成本控制的三大方法

六、如何發現和預防安全隱患
1. 險情辨別
2. 危害控制方法
3. 移去 / 替代法
4. 工程控制法
5. 行政控制法
6. PPE法
7. 事故報告流程