銷售特種兵巔峰打造

《銷售特種兵巔峰打造》

《銷售特種兵巔峰訓(xùn)練》

【課程背景】
世界管理大師彼得?杜拉克說(shuō)過(guò)這樣一句話：“除了創(chuàng)新和銷售，其他一切都是成本”，新
經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人工成本吞噬了企業(yè)大部分利潤(rùn)，狼群戰(zhàn)術(shù)越來(lái)越失效的今天，企業(yè)必須
建立一支能以一敵十的銷售特種隊(duì)伍才能在商海中殺出一條出路。
【課程收獲】
? 你想以較少的銷售人員成本撬動(dòng)市場(chǎng)大舞臺(tái)嗎？
? 你想擁有一支特種兵隊(duì)伍，解決團(tuán)隊(duì)士氣不足無(wú)法達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)嗎？
? 你想把你的銷售團(tuán)隊(duì)打造成單兵作戰(zhàn)能力超強(qiáng)能以一敵十的銷售特種兵嗎？
? 你想讓你的銷售團(tuán)隊(duì)人員對(duì)成功充滿無(wú)限渴望，激情工作、無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄嗎？
?
本課程將應(yīng)用心理學(xué)、系統(tǒng)的工具方法、高深的營(yíng)銷技巧、實(shí)戰(zhàn)的互動(dòng)體驗(yàn)、在提升
員工士氣和忠誠(chéng)度的同時(shí)，為你打造一支擁有鋼鐵般意志，有軍魂、有激情、有干勁
、有感恩，戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克，所向披靡的銷售特種兵隊(duì)伍！
【課程對(duì)象】
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員等有志成為銷售特種兵的銷售精英！
【課程大綱】
第一節(jié)：為何要做特種兵
1. 快速出擊領(lǐng)先對(duì)手
2. 兵貴勝，不貴久-速戰(zhàn)速?zèng)Q
3. 機(jī)動(dòng)快速、訓(xùn)練有素
4. 亮劍精神：狹路相逢，勇者勝。
5. 絕對(duì)執(zhí)行力：沒(méi)有借口的執(zhí)行
6. 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
7. 忠誠(chéng)不二-超強(qiáng)凝聚力
第二節(jié)：探討：銷售特種兵成功的秘訣是？
1. 良好的心態(tài)
1) 超強(qiáng)的自信心
2) 積極的心態(tài)
3) 強(qiáng)烈企圖心
4) 堅(jiān)持的恒心
5) 堅(jiān)定的信念
2. 正確的工作方法
1) 目標(biāo)管理：有目標(biāo)才有沖勁
2) 時(shí)間管理：你的時(shí)間去哪了
3) 客戶管理：兵馬未動(dòng)糧草先行
3. 客戶信任度的建立
1) 塑造魅力形象
2) 專業(yè)化的知識(shí)
3) 銷售職業(yè)禮儀
4) 親和力的建立
第三節(jié)：超強(qiáng)客戶溝通技巧
1. 什么是有效的溝通（游戲探討）
2. 溝通中的語(yǔ)言和非語(yǔ)言
3. 不同性格客戶的溝通策略
4. 溝通中有效傾聽(tīng)技巧（案例分析）
第四節(jié)：深入調(diào)研分析客戶需求
1. 有效提問(wèn)題的技巧（開(kāi)放式問(wèn)題，封閉式問(wèn)題）
2. 隱含需求與明確需求的辨析
3. 客戶需求的深入剖析（案例分析）
4. 掌握SPIN顧問(wèn)式銷售法（案例展示）
第五節(jié)：超強(qiáng)說(shuō)服技巧-讓客戶迫切需要產(chǎn)生行動(dòng)
1. 產(chǎn)品價(jià)值提煉
2. 短時(shí)間練就產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)
3. 快速有效打動(dòng)客戶
4. 經(jīng)典的FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧（實(shí)戰(zhàn)模擬）
第六節(jié)：常見(jiàn)客戶異議及處理技巧
1. 客戶常見(jiàn)的異議分析(互動(dòng)探討)
2. 處理客戶異議的幾大步驟 （故事分享）
第七節(jié)：攻守之道-高效的客戶談判策略
1. 與客戶都談什么？
2. 當(dāng)客戶搞價(jià)格該怎么辦？（實(shí)戰(zhàn)模擬）
3. 掌握與客戶談判的進(jìn)退之道
4. 如何讓客戶感到自己是贏家
5. 如何催眠客戶讓他簽定合同！（經(jīng)典案例）
第八節(jié)：如何大客戶管理維護(hù)并搞好客情關(guān)系
1. 大客戶關(guān)系的重要性？
2. 客戶管理常用的戰(zhàn)略！
3. 如何挖掘客戶購(gòu)買潛力？
4. 如何防止的大客戶叛離！