研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升

對象

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、

目的

研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升

內(nèi)容

一、案例分析 二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型 三、錦囊之二：如何鎖定項目的目標 四、錦囊之三：如何搞定需求并控制變更 五、錦囊之四：研發(fā)項目計劃制定與控制的能力 六、錦囊之五：研發(fā)項目經(jīng)理績效管理的能力 七、錦囊之六：研發(fā)項目經(jīng)理溝通與處理沖突的能力 八、總結(jié)