培訓課程列表:
目標與績效管理實戰訓練營
課程收益: 正確認識目標與績效管理,厘清對目標管理的誤區,奠定實施績效管理的基礎; 管理者應有的強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的心,具備高度的職業化素養和清晰的角色定位,理解上級意圖并能有效輔佐; 掌握績效目標設定、執行實施、監督控制、績效管理等目標管理方法和工具,能在企業有效的推行和實施目標管理,培育目標管理文化; 養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的布置任務技巧; 擁有高效
中高層管理干部管理技能修煉(MTP)
《中高層管理干部管理技能修煉(MTP)》課程大綱 【課程內容】單元一:管理認知篇(如何運用管理創造中層的價值) 1-1管理誤區與觀念突破 思考:管理者與非管理者的差異在那里? 實務案例~管理的誤區 正確了解管理的意義 優秀管理者需要換位思考~360度管理 1-2從專業走向管理的五大轉型 認知的轉變 心態的轉變 能力的轉變 人際的轉變
目標計劃與績效管理(1天版)
《目標計劃與績效管理(1天版)》 目標計劃與績效管理 主講:王哲光 課程背景 中國還沒有成熟的職業經理制度,許多經理人都還是憑借直覺和經驗進行管理,職 業經理人的專業管理技巧還很欠缺,亟需對關鍵的管理技能進行提升!市場競爭日趨慘 烈的今天,職業經理人如何同決策層
目標計劃與績效管理(微康)
《目標計劃與績效管理(微康)》 目標計劃與績效管理 主講:王哲光 課程背景 中國還沒有成熟的職業經理制度,許多經理人都還是憑借直覺和經驗進行管理,職 業經理人的專業管理技巧還很欠缺,亟需對關鍵的管理技能進行提升!市場競爭日趨慘 烈的今天,職業經理人如何同決策層緊
目標計劃與績效管理(微康1天版)
《目標計劃與績效管理(微康1天版)》 目標計劃與績效管理 主講:王哲光 課程背景 中國還沒有成熟的職業經理制度,許多經理人都還是憑借直覺和經驗進行管理,職 業經理人的專業管理技巧還很欠缺,亟需對關鍵的管理技能進行提升!市場競爭日趨慘 烈的今天,職業經理人如何同決
團隊重塑—打造卓越精英團隊
團隊重塑—打造卓越精英團隊 **單元:團隊管理與成長瓶頸——找到問題比解決問題更重要l 來自團隊管理無力的困擾l 導致團隊管理低效的三個基本問題l 制約團隊效能的三個障礙l 誰都知道授權重要,卻為什么不授權l 傳統管理邏輯中的致命漏洞l 快速提升團隊整體能力的切入點 第二單元:“卓越精英團隊管理模式”導入——整體的升級來自
銀行網點團隊領導與管理溝通
銀行網點團隊領導與管理溝通 前 言:課程概述及邏輯框架的解讀? 課程綜述? 網點團對管理模型(8維度分析)**單元:網點管理溝通? 溝通的重要性? 溝通中普遍存在的誤區? 什么是有效溝通? 高效管理溝通的心智模式轉變? 提升溝通效果的原則n 溝通優勢二原則的延伸分析n