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    績效管理

    績效管理培訓課程

    績效管理培訓課程旨在幫助學員掌握績效管理的核心知識和技能。培訓內容包括績效目標的設定、績效評估方法、績效反饋與改進、團隊溝通和協作等。通過本課程的學習,您將了解績效管理的全流程,掌握有效的績效評估工具和方法,提高您的績效管理能力,從而更好地推動組織目標的實現。此外,您還將獲得實用的案例分析和實踐操作機會,幫助您在實際工作中應用所學知識,提升績效管理的效果和效率。

    培訓課程列表:

    打造高績效班組
    績效管理 講師:王大泓2025-02-19

    打造高績效班組 **單元:團隊管理與成長瓶頸——找到問題比解決問題更重要? 來自團隊管理無力的困擾? 導致團隊管理低效的三個基本問題? 制約團隊效能的三個障礙? 誰都知道授權重要,卻為什么不授權? 傳統管理邏輯中的致命漏洞? 快速提升團隊整體能力的切入點 第二單元:“高績效團隊管理模式”導入——整體的升級來自于管理模式的改

    高效溝通道與術
    績效管理 講師:胡丹2025-02-19

    【課程背景】在當前知識經濟高速發展的前提下,我國的企業發展速度越來越快,規模也日漸龐大,部門機構隨之增多,很多問題相繼暴露。1、 最為關鍵的要數企業溝通問題,員工之間,上下級之間,部門之間,任何一處溝通不暢通都會導致效率低下,勢必會給企業帶來一定的損失。2、 在對決策的理解傳達的過程中,很難對決策達成共識,執行者無法按照決策執行,常常對決策造成曲解和執行失誤,使績效管理流于形式化推行; 

    高效高效溝通道與術
    績效管理 講師:胡丹2025-02-19

    【課程背景】在當前知識經濟高速發展的前提下,我國的企業發展速度越來越快,規模也日漸龐大,部門機構隨之增多,很多問題相繼暴露。1、 最為關鍵的要數企業溝通問題,員工之間,上下級之間,部門之間,任何一處溝通不暢通都會導致效率低下,勢必會給企業帶來一定的損失。2、 在對決策的理解傳達的過程中,很難對決策達成共識,執行者無法按照決策執行,常常對決策造成曲解和執行失誤,使績效管理流于形式化推行; 

    EAP落地實訓
    績效管理 講師:胡丹2025-02-19

    【課程背景】   在競爭日益激烈的當今社會,企業發展往往有以下難點:1、 大部分企業逐步導入績效管理體系來進一步規范和激勵人力資源發揮,試圖最大化提升員工在企業中的工作績效;2、 卻常因種種因素影響績效管理流于形式化推行,因此還導致了員工關系緊張、績效分配不均衡等,引起勞資矛盾日益加大;3、 企業想提升組織績效、降低管理成本,改善組織氛圍,預防和解決企業危機越來越難;以上難點形

    高效溝通道與術課綱
    績效管理 講師:胡丹2025-02-19

    《高效溝通道與術課綱》 《高效高效溝通道與術》 【課程背景】 在當前知識經濟高速發展的前提下,我國的企業發展速度越來越快,規模也日漸龐大,部門機構隨之增多,很多問題相繼暴露。 最為關鍵的要數企業溝通問題,員工之間,上下級之間,部門之間,任何一處溝通不暢通都會導致效率低下,勢必會給企業帶來一定的損失。 在對決策的理解傳達的過程中,很難對決策達成共識,執行者無法按照決策執行,常常對決策造成曲解

    企業組織管理系統
    績效管理 講師:王韻壹2025-02-19

    第一個模塊: 什么是企業組織管理系統及作用 第二個模塊: 組織系統的五大體系 1. 組織優化體系(組織架構圖及戰區圖) 2. 薪酬晉升體系(工作崗位分析與薪酬、晉升體系) 3. 績效考核體系 4. 招聘體系 5. 培訓體系 第三個模塊:組織系統的五大體系分解: 1. 組織優化體系(組織架構圖及戰區圖): 沒有組織優化的企業: 結構僵化沒有前景,責權利混亂不明確,崗位比均衡; 無法激勵員工;崗位要明

    目標體系設計與績效管理
    績效管理 講師:張彬2025-02-17

    目標體系設計與績效管理   **章 企業目標管理實務  引子:企業高度業績模型公式  一、年度工作計劃的制定  (一)計劃與計劃管理  (二)年度營銷計劃  (三)年度經營管理計劃的內容  二、年度計劃下的目標分解管理  (一)目標體系的制定  (二)目標設定的程序/流程  (三)如何制定合適的目標  (四)各層目標如何制定  (五)各部門內部目標分解的具體步驟  三、制定工作行動計劃/主要

    超市現場數據分析和管理技能
    績效管理 講師:趙鴻敏2025-02-13

    課程收獲 通過本課程的培訓,幫助超市經營部門認識、學習日常管理中涉及到的主要數據,通過對這些數據的分析(包括對經營分析、盈虧分析、績效管理等方面)為超市管理人員的決策提供支持,有利于超市實時掌握自身的發展和經營狀況,適時調整經營策略,化解風險,提高盈利能力。   超市現場數據分析培訓   課程大綱 一、采購部如何利用數據分析技術加強商品管理: “IT&

    OKR與績效管理
    績效管理 講師:范珂2025-02-13

    OKR與績效管理 OKR與績效管理課程提綱 范珂 時間:9:00-17:00,中午休息1.5小時 人群:3年以上工作經驗的人力資源主管、經理或總監 特點:理論結合大量實際案例,以及現場動手演練 第一部分:全面認識績效管理 績效管理的全流程 績效目標的設置原則 個人目標與績效目標的協同 常見的績效管理迷思 第二部分:認識組織的使命、愿景和戰略 影響現代組織發展的12個趨勢 組織使命 組織愿景

    OKR與績效管理課程
    績效管理 講師:范珂2025-02-13

    時間:9:00-17:00,中午休息1.5小時人群:3年以上工作經驗的人力資源主管、經理或總監特點:理論結合大量實際案例,以及現場動手演練第一部分:全面認識績效管理1. 績效管理的全流程2. 績效目標的設置原則3. 個人目標與績效目標的協同4. 常見的績效管理迷思 第二部分:認識組織的使命、愿景和戰略1. 影響現代組織發展的12個趨勢2.

    熱門講師

    賈富春
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    高級培訓師、勞動法、公司法專家
    領導力人力資源
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    中國企業執行力培訓講師、中層管理咨詢培訓講師
    執行力企業文化中層管理
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    中山大學MBA班“生產和運作管理”客座教授 、美國北弗吉尼亞大學客座教授
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    中國十大女性培訓師 / 身心靈成長導師
    領導力國學智慧管理技能
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    國家財政部專家,清華大學教育專家
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    人力資源管理實戰專家、企業管理實戰專家
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    國家高級人力資源管理師、高級企業培訓師
    績效管理人力資源團隊建設
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